注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理市场营销人人都是产品经理3:低成本的产品创新方法(创新版)

人人都是产品经理3:低成本的产品创新方法(创新版)

人人都是产品经理3:低成本的产品创新方法(创新版)

定 价:¥79.00

作 者: 苏杰 著
出版社: 电子工业出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

购买这本书可以去


ISBN: 9787121394829 出版时间: 2020-09-01 包装: 平装
开本: 16 页数: 字数:  

内容简介

  每一个岗位都是公司为了解决阶段性业务问题而设置的解决方案。随着行业的发展和大环境的变化,各种岗位都可能会有消失的那一天。但“产品经理”岗位的本质——产品创新,却是公司永恒不变的追求。 本书是“人人都是产品经理”系列图书的第三本,要带领读者去思考产品经理如何自我反思、完成进化。这个问题的答案是做产品,而不是做产品经理。我们应该要关注的是无数公司设置“产品经理”这个岗位要解决的问题——产品创新。所谓产品创新,其实就是通过改善现有产品或者创造新产品来进一步满足用户需求、开辟新的市场。时代瞬息万变、产品层出不穷,“夺得用户”早已是一款产品成功的必要条件之一。如何做产品创新?最初的想法从哪里来?如何低成本验证你的新想法?如何简便地验证某种功能的必要性?如何让渠道更好地发挥效果?针对产品创新过程中的各个关键问题,作者基于十多年的工作经验和创新实践案例,总结了一套应对多变时代的低成本创新方法——5MVVP,其中包含了案头研究、原型设计、产品开发、运营推广、复制组合五个阶段中的五轮冲刺,能帮助产品工作者有效地想清楚、做出来、推出去,打造“爆款”新品,构建产品矩阵。

作者简介

  苏杰阿里巴巴前产品经理良仓孵化器创始合伙人产品创新顾问2006年至2014年,供职于阿里巴巴集团,一直担任产品经理。期间曾做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,也是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里巴巴产品大学、阿里巴巴内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多项专利。2015年,成为良仓孵化器的创始合伙人,主要负责入驻团队在产品创新领域的辅导。截止2020年中,良仓孵化器已经服务超过2000家初创公司,运营场地约20万平方米,入孵企业融资总额20亿,总估值近300亿。此外,作者拥有自己的咨询工作室,会承接一些大型公司的创新业务,典型客户如阿里巴巴、华为、字节跳动、中国银联、平安集团、上海汽车等。著有系列畅销书《人人都是产品经理》《人人都是产品经理2.0》《淘宝十年产品事》,创建了网络翻译团队@七印部落,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》《四步创业法》《有的放矢》等书,以及乔布斯《遗失的访谈》等视频。

图书目录

第1章 概述
1.1 为什么每个人都要会产品创新
1.2 传统行业的产品创新:千岛湖啤酒的脑洞
1.3 作为一个产品的本书
1.4 产品从无到有的方法框架
第2章 案头研究:MVV Paperwork
2.1 理解用户Ⅰ 发散思维:用户故事与用户生态
2.2 需求采集:各种方法怎么灵活应用
2.3 理解用户Ⅱ 收敛思维:用户画像与用户旅程
2.4 竞品生态:真正有效的竞品分析该怎么做
2.5 打造属于你的点子过滤器
第3章 原型设计:MVV Prototype
3.1 Y模型:问题域到方案域的硬核解题思路
3.2 用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品
3.3 设计冲刺:谷歌创投如何帮助产品成功
第4章 产品开发:MVV Product
4.1 产品服务系统:我们说的产品到底是什么
4.2 好产品的评价标准:静态与动态维度下的好产品特质
4.3 产品起步:产品早期的迭代逻辑
4.4 KANO模型:雪中送炭还是锦上添花
第5章 运营推广:MVV Promotion
5.1 产品生命周期与运营重点:时刻和用户一起成长
5.2 真正的成功指标:让运营更有方向
5.3 提升效率:关于“做出来”和“推出去”
5.4 商业化:赚钱的方式与模式
第6章 复制组合:MVV Portfolio
6.1 从产品到产品矩阵:可复用、能积累、善生死
6.2 内部效率:关于沟通与协作
6.3 组织文化:面向未来,如何持续创新
6.4 长期主义:公司与行业的演化
第7章 换个视角看产品创新
7.1 投资人视角:产品的不同阶段,重点看什么
7.2 创业者视角:找到合适且真正有用的产品经理
7.3 关于产品创新工作坊
后记

本目录推荐