协同：数字化时代组织效率的本质（精编版）

定　价：¥59.00

作　者：	陈春花，朱丽
出版社：	机械工业出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787111649359	出版时间：	2020-05-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	272	字数：

内容简介

　　市场瞬息万变，你是否痛彻于反应迟缓的层级结构，无法快速响应？客户需要的是极致的体验，你是否苦于厚重的部门墙，无法有效整合？客户需要的是全方位的解决方案，如何才能快速组织内外资源，协同共赢？管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利，带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而，在万物互联的数字化时代，外部环境已成为影响组织绩效的关键因素，企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑，取得绩效的关键由“分”转向“合”。协同才能获得组织内外的系统整体效率，在不确定的环境中赢得未来。协同管理的关键构成要素包括：（1）重构企业边界；（2）建立基于契约的信任；（3）找到组织内外协同的解决方案。在生成协同管理的过程中，更需要找到协同的价值取向，并且培养卓有成效的协同管理行为。

作者简介

　　陈春花北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授、华南理工大学工商管理学院教授、新华都商学院理事长、新加坡国立大学商学院客座教授。代表作：《危机自救》《领先之道》《激活个体》《激活组织》《协同》《共生》《经营的本质》《管理的常识》。朱丽中国人民大学商学院博士、丹麦奥胡斯大学商学院访问学者（国家公派），现在北京大学国家发展研究院工作。

图书目录

引言　为什么是协同管理
| 第一部分 |
协同管理的基础
第一章　观点与判断
颠覆已然到来?·4
组织管理的新挑战?·6
基本观点?·14
基本原理?·25
观察到的现实?·31
第二章　效率及其认知
分工与劳动效率最大化?·37
分权与组织效率最大化?·41
分利与人的效率最大化?·43
协同与系统效率最大化?·46
| 第二部分 |
协同管理的关键构成要素
第三章　企业边界
企业边界的本质?·57
生产边界与组织边界延展?·61
企业的边界管理?·67
边界融合与边界模糊?·69
跨界重构?·78
第四章　基于契约的信任
契约及其构成?·90
组织内外的信任?·95
基于契约信任的基本原则?·106
第五章　组织内协同
组织结构重组?·118
责任与角色认知?·125
个体适应性行为?·130
新价值体系?·137
第六章　组织外协同
价值拓展?·145
互为主体的共生模式?·148
组织集群?·158
强链接?·164
| 第三部分 |
协同管理的生成
第七章　协同价值取向及其塑造
协同价值取向构建基础?·174
协同价值取向内涵?·181
价值取向力量?·184
第八章　管理层的反应及其对员工的影响
管理层的主要假设?·191
管理层价值观及其对组织成员的影响?·200
有效的沟通及其对组织成员的影响?·208
局部利益与整体利益及其对员工的影响?·216
第九章　培养卓有成效的协同管理行为
卓有成效的协同管理者及其特征?·225
卓有成效的协同管理行为培养?·237
参考文献