基于扎根理论的残疾员工绩效影响机制研究：以深圳残友公司为例

定　价：¥25.80

作　者：	（澳）吴翰，左小德，刘敏
出版社：	世界图书出版公司
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787519273996	出版时间：	2020-04-01	包装：	平装
开本：	32开	页数：	176	字数：

内容简介

　　从优势视角出发，基于领导风格理论，运用扎根理论研究方法，构建了本土环境下对残疾员工有效领导风格的结构模型；对残疾员工的工作绩效的影响因素及作用机制进行了探讨与分析；进行了领导风格与残疾员工的工作绩效关系的实证研究。《基于扎根理论的残疾员工绩效影响机制研究：以深圳残友公司为例》研究结果表明：①领导风格可以提高残疾员工的组织承诺和组织自尊，并对其工作绩效产生影响。②领导风格对残疾员工的工作绩效的影响受组织支持的影响。③领导风格重视员工的精神与愿景、信念、关爱、价值观、态度等因素，属于精神型领导模式。研究结论揭示了残疾员工的工作绩效影响机制的“黑箱”，丰富与补充了现有的领导理论，也为企业在管理实践中激发残疾员工的工作绩效提供了理论依据。

作者简介

　　吴翰，1980年生。2004年毕业于澳大利亚新南威尔士大学，获学士学位。之后在澳洲电讯任职，2019年6月获暨南大学企业管理博士学位。左小德，1968年生，湖北应城人。暨南大学管理学院企管系教授、博士生导师。在天津大学先后获得船舶工程学士、管理工程硕士、系统工程博士学位。国际项目管理专业人员（IPMP）C级评估师，、广东省高校价值工程研究会常务副会长，法人代表。刘敏，1976年生，湖北潜江人。武汉理工大学企业管理硕士毕业，暨南大学企业管理博士毕业。现为珠海城市职业技术学院经管学院党总支书记、副教授。七年企业工作经验，十年高校教学经验，两年政府工作经验，发表论文16篇，主持国家课题两项、广东省课题三项。

图书目录

第1章绪论
1．1 残疾员工的工作绩效研究的背景
1．2 残疾员工的工作绩效研究的目的和意义
1．3 残疾员工的工作绩效研究的思路和方法
第2章残疾员工的工作绩效研究的相关理论
2．1 残疾人就业的理论研究
2．2 优势视角
2．3 扎根理论方法概述
2．4 领导理论
2．5 组织支持
2．6 组织承诺
2．7 组织自尊
2．8 工作绩效研究综述
第3章研究方法与设计
3．1 研究方法
3．2 数据取样与案例背景
3．3 研究样本搜集与整理
3．4 样本数据的处理与分析
第4章基于扎根理论方法的构思
4．1 领导风格
4．2 工作绩效
4．3 领导风格对残疾员工的工作绩效的影响路径
第5章理论整合与模型
5．1 理论整合
5．2 理论模型
第6章实证研究
6．1 研究方法
6．2 样本人口统计学信息
6．3 探索性因子分析
6．4 问卷的信度与效度分析
6．5 领导风格、组织自尊、组织承诺、组织支持和工作绩效的统计分析和检验
6．6 检验结果及模型修正
6．7 共同方法偏差的检验
第7章残疾员工的工作绩效影响机制研究的未来发展
7．1 残疾员工的工作绩效影响机制的总结
7．2 未来展望
参考文献