跨文化背景下的高管团队自反演化

OO章    绪论 
    OO节    研究背景 
    第二节    研究意义 
        一    研究的科学意义 
        二    学术价值 
        三    实际应用价值 
    第三节    研究目标 
        一    理论目标 
        二    实践目标 
    第四节    研究内容 
        一    跨文化背景下高管团队自反演化的阶段模型建构 
        二    跨文化背景下的高管团队自反演化量表开发 
        三    跨文化背景下的高管团队自反演化过程研究 
    第五节    研究创新点 
    本章研究小结 
第二章    研究技术路线与方法 
    OO节    研究技术路线 
    第二节    结构安排 
    第三节    研究方法 
        一    文献研究 
        二    专家研讨 
        三    深度访谈技术 
        四    田野调查 
        五    结构方程模型 
        六    扎根理论研究 
        七    案例研究 
    本章研究小结 
第三章    相关理论与文献综述 
    OO节    相关理论基础 
        一    高阶理论 
        二    团队过程理论 
        三    团队冲突理论 
    第二节    国内外文献综述 
        一    跨文化管理研究 
        二    团队自反性研究 
        三    高管团队研究 
        四    高管团队自反性研究 
        五    高管团队自反演化研究 
        六    对已有研究的评述 
    本章研究小结 
第四章    跨文化背景下的高管团队自反演化模型建构 
    OO节    引言 
    第二节    理论性抽样 
    第三节    数据收集 
        一    小规模问卷调研 
        二    半结构化访谈 
        三    参与式观察 
    第四节    数据分析 
        一    开放式编码分析 
        二    主轴式编码分析 
        三    选择式编码分析 
        四    理论饱和度检验 
    第五节    模型总结 
    本章研究小结 
第五章    跨文化背景下的高管团队自反演化量表开发 
    OO节    跨文化背景下的高管团队自反演化初始量表设计 
    第二节    跨文化背景下高管团队自反演化量表构思验证 
        一    随机抽样 
        二    探索性因子分析 
        三    验证性因子分析 
    本章研究小结 
第六章    跨文化背景下的高管团队自反演化过程研究 
    OO节    引言 
    第二节    相关研究回顾 
    第三节    研究设计 
        一    研究方法和主要变量 
        二    案例对象选取 
        三    数据来源 
    第四节    案例描述 
        一    N公司及其高管团队简介 
        二    N公司新产品开发案例描述 
    第五节    案例分析与讨论 
        一    N公司高管团队自反演化形成阶段 
        二    N公司高管团队自反演化震荡阶段 
        三    N公司高管团队自反演化规范阶段 
        四    N公司高管团队自反演化执行阶段 
        五    N公司高管团队自反演化各阶段比较分析 
    第六节    案例分析总结 
    本章研究小结 
第七章    研究结论、启示与展望 
    OO节    研究结论 
    第二节    管理启示 
    第三节    未来研究展望 
    本章研究小结 
附录 
    一    跨文化背景下的高管团队自反演化访谈提纲 
    二    跨文化背景下的高管团队自反演化测量量表 
参考文献 
后记