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互联网思维:商业模式的颠覆与重塑

互联网思维:商业模式的颠覆与重塑

定 价:¥58.00

作 者: 余来文,林晓伟,黄绍忠,王友丽 著
出版社: 经济管理出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787509672822 出版时间: 2020-08-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 230 字数:  

内容简介

  互联网思维是商业生态系统的DNA,企业商业模式是互联网思维的外化。互联网思维决定数字经济时代企业商业模式的创新模式、实现路径与发展策略。“互联网+”“智能+”催生数字经济,数字经济是形成互联网思维的经济基础。产业互联网驱动传统企业转型升级,拥抱互联网思维是我们的选择。

作者简介

  余来文,经济学博士后,南方科学院教授、博士生导师、创业导师,任江西财经大学、江西师范大学、江西理工大学、香港公开大学、巴黎高等商学院、亚洲城市大学等外聘MBA教授、创业导师。曾在海王集团、远望谷股份、飞尚集团等公司工作,历任副总经理、总经理等职务,为大洁王集团、南华西集团、铜川矿务局、陕西煤业集团等公司提供管理咨询。先后在《管理科学》《北大商业评论》《销售与管理》《中国经营报》、CHINA DAILY以及人大报刊复印资料等发表论文200余篇。出版《智能革命:人工智能、万物互联与数据应用》《智能时代:人工智能、超级计算与网络安全》《分享经济:网红、社群与共享》《共享经济:下一个风口》《互联网+:商业模式的颠覆与重塑》《商业模式创新》《互联网思维2.0:物联网、云计算、大数据》《企业商业模式:互联网思维的颠覆与重塑》《互联网金融》《MBA论文写作与研究方法》《企业资本运营理论与应用》《企业商业模式理论与应用》《企业商业模式运营与管理》等50多本专著或编著。林晓伟,管理学博士,现为闽南师范大学商学院副教授,福建省“新世纪”人才、南方科学院教授。先后在《系统管理学报》《经济管理》《国际贸易》《当代财经》《中国社会科学报》《中央财经大学学报》《现代管理科学》等国内核心刊物发表论文20余篇,出版专著1部,参与编写《智能时代:人工智能、超级计算与网络安全》《电子商务:分享、跨界与电商的融合》《互联网思维2.0:物联网、云计算与大数据》《企业商业模式运营与管理》《物流学》《财务管理》和《会计学》等教材。主持福建省级课题4项,先后参与国家自然科学基金项目等省部级以上课题9项,参与诏安县农业和扶贫“十三五”规划编制工作。主要研究方向为物流与供应链管理、产业互联网、企业商业模式。黄绍忠,经济学博士,南方科学院教授,香港大学SPACE中国商业学院客席讲师,上海大学MBA中心社会董事及客座教授,上海交通大学海外教育学院特聘讲师,上海外国语大学客席讲师,江西财经大学工商管理学院客座教授。中英双语期刊《中经评论》杂志联合出版人。已出版《企业战略转型与模式创新》等著作,参与编写《“一带一路”与大湾区》。现任思彼思资产管理集团总裁、中传思彼思文化产业有限公司总裁、环球韬略资本有限公司总裁。王友丽,博士,博士后,现为江西财经大学工商管理学院物流系系主任,中国物流学会常务理事,江西省交通与运输协会专家委员会委员,江铃实顺物流研究中心副主任。研究方向涉及供应链管理、物流规划、电子商务物流等。先后主持4项国家项目、8项省级项目,参与国家、省级及横向项目30余项,并积极服务地方经济。共出版专著3部(一部入选“信毅文库”),主编教材2部(均获“信毅教材大系”出版资助),发表学术论文20余篇。曾获江西省MBA优秀教师、江西财经大学“教学十佳”“金牌主讲教师”“网络教学优秀教师”等称号,全国百篇优秀管理案例获得者及江西财经大学“五四青年奖章”获得者。

图书目录

第一章 互联网思维的形成与商业模式的兴起
第一节 分水岭:互联网之大激荡
一、互联网发展的混沌时期
二、挑战与机遇:传统企业的危机时代
三、转型升级:企业互联网化、智能化之路
第二节 互联网思维的形成与发展
一、互联网思维的缘起
二、众说互联网思维
三、互联网思维之我见
第三节 商业模式的兴起
一、商业模式的前世今生
二、互联网思维引发商业模式变革
三、协同创新是商业模式变革的原动力
第二章 战略定位:互联网化企业商业模式的顶层设计
第一节 与国同步发展
一、契合“互联网+”国家战略
二、《中国制造2025》,“AI+”大目标
三、数字经济与实体经济的融合
第二节 战略定位,产业聚焦
、明确方向,廓清思路
一、产业聚焦,协同发展
一、市场细分,蓝海战略
第三节 互联网思维:专注、标签、目标、特色
、专注思维:互联网思维的独一份
一、标签思维:有用才是硬道理
一、目标思维:爆款锁定用户心智
四、特色思维:互联网思维的别样商业逻辑
第四节 联结用户,数据为王
、用户是兄弟,用户是上帝
一、用户+价值=价值重塑
一、联结用户:数据是第一生产要素
第五节 平台战略,流程再造
一、平台战略:构建互联网商业平台生态圈
一、要素匹配:平台商业生态圈成长之路
一、流程再造:传统商业模式的颠覆
第三章 盈利模式:互联网化企业商业模式的本质
第一节 什么是盈利模式
一、丰富内涵:价值驱动下的盈利模式
二、极致特征:成功盈利模式的复刻
三、构成要素:盈利模式组成法
四、战略作用:谁能“主宰”命运
第二节 盈利模式的互联网重塑:从“I”到“O”
一、“互联网”式盈利:流量争端下的“风暴”
二、协同式盈利:共生共赢战略联盟
第三节 盈利模式制定:协同大爆炸
一、“四定”法则:稳定模式结构
二、模式设计:价值再造三部曲
三、内部管理:企业价值链重构
四、外部拓展:全渠道整合
……
第四章 资源整合:互联网化企业商业模式的必由之路
第五章 分享经济:互联网化企业商业模式的主旋律
第六章 价值创造:互联网化企业商业模式的终极目标
第七章 未来我来:互联网化企业商业模式的创新逻辑
参考文献

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