猎术：猎头核心技能猎头专家教你如何猎取人才（第2版）

第1章走近猎头
头脑是智慧、知识之所在，网罗人才就是为了获取最新、最前沿的技术信息和管理智慧。猎头公司就是专门猎取这种知识头脑的公司。
猎头并非挖墙脚/
猎头与人才战争/
猎头在中国/
猎头让多方共赢/
猎头有其严格的规矩/
猎头有其规范的服务流程/
猎头对顾问要求极高/
附件1《高级人才寻访服务规范》/
附件2《职业道德公约》/
附件3《规范化执业指南》/
附件4《AESC候选人测评及背景调查程序》/
媒体链接高端人才争夺激烈“猎头”导演人才“暗战”/

第2章双方合作共赢
在企业发展的过程中，人才短缺是最大的障碍。这种障碍不仅制约着企业的发展战略，更制约着企业生产力的发展。
猎头是企业的战略合作伙伴/
高端岗位需要猎头/
猎头服务的是优秀企业/
双方合作要共赢/
猎头要有周密的寻访计划/
附件1猎头需求调查表/
附件2猎头合作协议/
附件3长期猎头服务协议/
附件4××猎头项目寻访计划书/
媒体链接因经济发展而活跃安徽猎头暗流涌动/

第3章诊断企业
猎头只有在读懂企业、读懂老板、读懂职位的情况下，才能真正明确企业需要什么样的人才，老板喜欢什么样的人才，职位需要什么样的人才，也才能招到企业需要的、老板满意的、能胜任职位的合适人才。
猎头顾问读企业/
猎头顾问读老板/
猎头顾问读职位/
附件总经理职位说明书/
媒体链接猎手是一份“耗费心力”的工作/

第4章搜寻人才
搜寻人才是猎头顾问在猎头服务过程中耗时最多、费力最大的一项工作，猎头顾问能不能搜寻到用人单位需要的合适人选，是决定猎头能否成功的关键。
人才库中搜寻人才/
人才网站搜寻人才/
利用人脉推荐人才/
招聘会上寻找人才/
培训会场寻找人才/
利用新媒体寻找人才/
定向猎取人才/
媒体链接合肥猎头圈老A擅长“人肉搜索”/

第5章读人才
猎头顾问必须会读人。既要能读懂企业，也要能读懂企业老板，还要能读懂人才。他不仅要看清人才的外表、行为，更要读懂人才内在的思想和动机。
猎头顾问要会读人/
简历读人/
电话读人/
面谈读人/
测评工具读人/
背景调查读人/
媒体链接企业求贤若渴猎头生意井喷/

第6章推荐人才
猎头顾问在推荐中始终坚持的原则是：要为用人单位推荐最合适的人才，宁愿做不成，也决不推荐一个自己认为不合适的人才。
确定推荐候选人名单/
单位与候选人的交流/
签订聘用协议及协助上岗/
附件1聘用协议/
附件2录用通知书/
附件3劳动合同范本/
媒体链接科学识才助推发展/

第7章跟踪服务
猎头顾问要让企业和人才感到被关心、被重视，让企业和人才的疑虑、烦恼能找到诉说的地方，让企业和人才得到共同发展，让企业和人才更优秀。真正实现让企业招得进、留得住、能发挥作用。
“空降兵”水土不服的种种表现/
“空降兵”不能“成活”的主因在单位/
“空降兵”不能“成活”的内因在己/
做好跟踪服务，防止“水土不服”/
“空降兵”要像一颗优良的种子/
媒体链接官办“猎头”公司全国“挖人”/

第8章企业、人才、猎头
企业、人才、猎头三者相互联系、相互依存、共同提高、共同发展，实现社会高级人才合理配置，促进经济社会的发展和管理水平的全面进步。
企业/
人才/
猎头/
媒体链接一个猎头的生存法则/

编后语/