学会开会

第一部分 会议准备 17
第一章 会议多的让人头痛／ 19
一、为何会有如此多的会议？／ 25
二、我们为会议投入了多少钱？／ 27
三、科学研究有何发现？会议有用吗？能否高效利用会议时间？／ 29
四、何为真相？／ 32
五、自查：你把会议的投资回报最大化了吗？／ 32
第二章 放弃会议？不，应科学地解决会议问题／ 37
一、我们需要开会，我们需要满足关键需求的会议／ 39
二、何为会议科学／ 41

第二部分 源于事实的领导策略 47
第三章 镜中自我或是错觉／ 49
一、自我认知的偏见／ 50
二、回到会议领导力上来／ 52
三、组织如何提升领导的自我认知／ 54
四、领导们怎样才能提升会议领导力／ 56
五、你想看到怎样的自我形象／ 62
第四章 48 分钟会议／ 71
一、有时间，就填满／ 73
二、缩减会议时长需经深思熟虑／ 75
三、超快会议／ 79
四、开短会的注意事项／ 85
五、开短会的最后一个原因／ 87
第五章 暗藏玄机的议程／ 91
一、像规划婚礼一样规划会议／ 93
二、构建议程：会议应该包含哪些内容／ 94
三、构建议程：流程很关键／ 97
四、守时还是不守时？／ 100
五、分担会议责任并分配议程事项责任人／ 103
六、为议程事项匹配方案 104
第六章 越大型的会议越糟糕／ 109
一、反对大型会议：实际案例／ 111
二、从考虑会议目标开始／ 114
三、会议规模：经验法则／ 114
四、小小会议，让人失意／ 116
五、在不伤害感情的前提下减少旁听者／ 117
第七章 别总舒服地坐在椅子上／ 127
一、座位的能量超乎你的想象／ 129
二、散步式会议／ 132
三、站立式会议／ 138
第八章 在会议一开始就排解负能量／ 143
一、为何需要积极情绪／ 144
二、营造间隔感／ 146
三、调整会议流程，维持参与感及正能量／ 151
第九章 别再说了／ 161
一、整体可以优于部分／ 162
二、静谧之路：书面头脑风暴／ 167
三、沿着静谧之路继续前行：默读／ 173
第十章 远程电话会议上的糗事儿／ 179
一、远程会议，难以如意／ 180
二、如何协调一个嘈杂的音频环境／ 182
三、不同的会议结构／ 185
第十一章 如何学会开会／ 193
一、规划和预期／ 195
二、准备工作／ 195
三、会议心态／ 200
四、积极的协调／ 201
五、反思／ 203
六、底线／ 205
结 语 利用科学，超越科学／ 207
工 具／ 219