B端的奇点：产品架构师进阶之路

第1部分　基础篇
第1章　你适合做B端的产品吗
1.1　产品经理的门槛
1.2　产品经理核心能力
1.2.1　六种基本能力
1.2.2　一个重点
1.3　如何选择市场
1.3.1　大客户产品案例
1.3.2　规模化客户产品案例
第2章　B端产品经理类型
2.1　业务类型
2.1.1　业务产品经理
2.1.2　平台产品经理
2.2　岗位类型
2.2.1　产品规划经理
2.2.2　产品推广经理
第3章　产品经理技能
3.1　技能拼图
3.1.1　产品规划
3.1.2　设计研发
3.1.3　营销推广
3.1.4　产品维护
3.2　年度规划
3.2.1　确定战略
3.2.2　落地实现
第4章　产品工作流程
4.1　IPD流程说明
4.1.1　立项阶段
4.1.2　概念阶段
4.1.3　计划阶段
4.1.4　开发阶段
4.1.5　验证发布阶段
4.2　跨业务合作流程
4.2.1　年度需求收集
4.2.2　日常需求收集
4.2.3　集成问题处理流程
4.2.4　客户问题处理流程
4.2.5　接口人工作职责
第2部分　晋级篇
第5章　技术架构师与产品架构师
5.1　技术架构师
5.2　产品架构师
5.2.1　技术实现
5.2.2　架构设计
第6章　产品架构设计案例
6.1　背景描述
6.2　业务架构设计
6.2.1　主业务分析
6.2.2　使能业务分析
6.3　应用架构设计
6.3.1　预警处置分析工作台
6.3.2　可视化态势展示
6.4　数据架构设计
6.4.1　数据分类
6.4.2　数据流转
6.4.3　数据处理
6.5　技术架构设计
6.5.1　系统逻辑分层
6.5.2　系统逻辑流程
6.5.3　系统组件模型
6.5.4　重要组件交互设计
第7章　需求与功能
7.1　需求和功能的区别
7.2　客户需求的根本
第3部分　提升篇
第8章　产品的发展
8.1　产品的全貌
8.2　发现蓝海
8.3　产品授权
8.4　消除焦虑
8.5　以发展为导向
第9章　可能的风口
9.1　RPA技术
9.2　AI技术
9.3　信创市场
第10章　职业发展
10.1　学会面试
10.2　团队管理
10.3　复盘与目标
第4部分　回归篇
第11章　回归初心