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经营制胜

经营制胜

定 价:¥89.00

作 者: 宋志平 著
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787111676362 出版时间: 2021-03-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 320 字数:  

内容简介

  深受学员欢迎的清华管理公开课:40年企业实战精华,十大经营法则 如履薄冰、如临深渊、战战兢兢地经营,是企业家做决策时应有的心态。无论企业大小,在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。 企业经营的成功法则是什么?世界500强企业的健康成长奥秘是什么?企业家是怎样炼成的?经营之道是什么?本书系统总结了作者屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训,为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。 一生做好一件事,扎根企业40年的宋志平,讲述他领导两家草根央企走向世界500强的经营哲学。

作者简介

  宋志平,管理工程博士,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长,世界水泥协会创始主席,历任三届全国工商管理专业学位研究生(MBA)教育指导委员会委员。深耕我国建材行业40年,2019年11月卸任中国建材集团董事长。党的十五大和十八大代表,全国劳动模范,曾获“中国优秀企业家金球奖”“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“全球华人经济领袖”“改革开放30年中国企业改革纪念章”“影响改革开放进程的企业领袖”“《财富》CEO终生成就奖”“中国企业领袖终身成就奖”等多项殊荣。作为杰出的央企领导人,宋志平曾同时出任中国建材集团、国药集团董事长,并带领两家企业双双跻身世界500强行列。他开创并成功实践的“央企市营”“整合优化”“八大工法”“六星企业”“三精管理”“格子化管控”等改革创新模式,被企业界推崇为“宋志平模式”。他先后推动8家央企重组、混合近千家民企,创造性地提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”,被公认为我国混合所有制改革的先行者。

图书目录


第1章 从管理到经营 / 1
企业经营的本质 / 2
企业社会责任与资本、市值一样重要 / 11
后疫情时代企业的经营与发展 / 28
第2章 选业务与选人 / 49
在战略上要缺什么找什么 / 50
业务选择要归核化 / 64
做企业要先人后事 / 80
第3章 联合重组 / 89
破解过剩产能要靠大企业 / 90
企业发展更需要资源整合能力 / 100
混合所有制是个好东西 / 113
第4章 理性竞争 / 137
市场需要竞争 / 138
竞争是把双刃剑 / 144
从竞争到竞合 / 149
第5章 合理定价 / 157
掌握定价权 / 158
价格博弈 / 162
从量本利到价本利 / 164
第6章 有效创新 / 171
有效的创新才是好创新 / 172
强化集成创新 / 182
持续性创新与颠覆性创新 / 191
技术创新与商业模式创新 / 195
第7章 互联网+ / 205
从互联网到工业互联网 / 206
引入“+”思维概念 / 214
数字经济时代的商业创新 / 225
第8章 三精管理 / 235
组织精健化 / 236
管理精细化 / 240
经营精益化 / 252
第9章 格子化管控 / 257
企业要用好制度,抓住关键点 / 258
格子化管控的内涵 / 265
超越规模,活出质量 / 272
第10章 共享机制 / 285
企业应是共享平台 / 286
从“老三样”到“新三样” / 293
激发企业家精神 / 300

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