国家电网公司作为企业社会责任管理的开拓者与先行者，无论是从理论背景还是实践背景上，探索企业社会责任的根植理论与实践机制都符合国家电网公司继续深化企业社会责任管理与实践的必然要求。而企业社会责任根植理论体系是企业社会责任管理体系与实践体系的深层落地，《企业社会责任根植理论与实践》探究了企业社会责任根植的概念体系、理论基础，从而清晰地解释了企业社会责任根植的内涵特征及理论渊源，为国家电网公司基层各组织员工了解企业社会责任根植的理论脉络提供了前置性的理论基础。更进一步地，《企业社会责任根植理论与实践》研究了企业社会责任根植所必须具备的理念与方法，即“2+7”画卷模型的根植理念及企业社会责任根植的六大方法。同时，探究了企业社会责任根植的实现的过程作用机制，即在企业社会责任认知理念融入、管理模块的社会责任融人、业务价值创造模块的社会责任融入下基于社会责任理念与方法解决企业运营管理中的社会问题，从而驱动组织的社会责任真正在组织的管理与实践过程中落地生根。最后，重点探究了企业社会责任的根植实现方式，即通过项目制的运作方式推动国家电网各基层组织的企业社会责任根植实现，并基于根植项目的典型案例分析了认知理念、模块管理、业务运营及企业文化等方面的根植项目探索。
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