科技评估质量管理研究

第一章 科技评估与评估质量
第一节 科技评估
一、科技评估的概念
二、科技评估方式的分类
三、科技评估的发展
第二节 科技评估产品
一、科技评估产品的概念、主要特征及生产规定性
二、科技评估机构
三、科技评估专业化发展的基础
第三节 科技评估工作过程和质量
一、科技评估工作过程
二、科技评估质量
三、科技评估质量管理研究
第二章 科技评估质量的理论问题
第一节 科技价值
一、科学价值概述
二、技术价值概述
三、科技项目和科技价值
第二节 科技评估质量理论目标
一、科技评估的质量观
二、科技评估的利益与价值选择
三、科技评估质量的理论目标
第三节 科技评估质量理论模型
一、科技评估质量模型的建立
二、科技评估质量管理模型
三、科技评估质量特性建构
第三章 科技评估组织质量文化
第一节 科技评估组织
一、科技评估组织要素
二、科技评估组织的形态
三、科技评估组织心理
第二节 科技评估组织质量文化建设
一、科技评估组织质量文化概述
二、科技评估组织质量文化建设理论分析
三、科技评估组织质量文化建设的原则、着力点和实施
第三节 科技评估组织质量文化管理
一、科技评估组织质量文化培训与认知
二、科技评估组织质量文化评价
三、科技评估组织质量文化变革
第四章 科技评估质量管理制度体系
第一节 科技评估组织质量制度体系
一、科技评估组织质量理念
二、科技评估组织质量发展战略
三、科技评估组织质量制度体系
第二节 建立科技评估质量管理体系
一、科技评估质量管理体系
二、建立和完善科技评估质量管理体系
三、科技评估质量管理体系文件
第三节 科技评估质量管理体系的运行管理
一、科技评估质量管理体系的审核与评审
二、科技评估质量管理体系运行的有效性
三、科技评估项目的质量保证
第五章 科技评估组织质量规划与计划
第一节 科技评估质量规划
一、科技评估质量策划
二、科技评估质量规划
三、科技评估组织质量规划内容安排
第二节 科技评估组织质量人力资源规划
一、科技评估组织质量人力资源规划概述
二、科技评估质量人力资源结构
三、科技评估质量人力资源规划与计划
第三节 科技评估项目质量计划
一、科技评估项目质量计划概述
二、科技评估项目质量计划的实施
三、科技评估项目工作质量管理
第六章 科技评估工作团队质量管理
第一节 科技评估项目经理
一、科技评估项目经理的职责
二、科技评估项目经理的能力素质要求
三、科技评估项目经理素质践行
第二节 科技评估工作团队
一、科技评估工作团队的筹建
二、科技评估专家
三、科技评估项目助理
第三节 科技评估工作的开展
一、科技评估工作的执行力
二、项目经理的工作难点
三、科技评估报告的质量管理
第七章 科技评估保障服务团队
第一节 科技评估保障服务的质量要求
一、科技评估保障服务质量的内涵
二、科技评估保障服务质量的特性
第二节 科技评估保障服务的主要内容
一、科技评估廉洁、保密保障
二、科技评估会议保障服务
三、科技评估设备保障服务
第三节 科技评估保障服务质量管理
一、科技评估保障服务人员的能力要求
二、科技评估保障服务质量状态管理
三、科技评估保障服务的持续改进
第八章 科技评估质量控制与改进
第一节 科技评估信息质量控制
一、科技评估信息概述
二、科技评估质量信息认知
三、科技评估信息的特性
第二节 科技评估过程质量控制
一、科技评估过程的质量控制概述
二、科技评估项目过程质量分析与控制
三、科技评估过程控制实施
第三节 科技评估行为质量控制
一、科技评估团队组织行为质量控制
二、项目经理的质量控制作用
三、项目经理职业判断控制
第九章 科技评估质量经济性管理
第一节 科技评估产品价值管理
一、科技评估产品的特征、价值和使用价值
二、科技评估产品的价格
三、科技评估的收费
第二节 科技评估质量成本
一、科技评估质量成本的构成
二、科技评估质量成本的分析与核算
三、科技评估质量成本控制
第三节 科技评估质量激励
一、科技评估质量激励理论
二、设计科技评估质量激励制度
三、科技评估质量激励制度的实行
参考文献