万物智联 线上数字

　　针对信息技术革命，作为市场主体的各类企业面临新的数字化战略转型及线上模式的系统建设。针对数字化新时期与平台化管理模式下的业务创新和时代赋予的智能化新特征，本书基于数智化转型的顶层设计与转型视角，通过有效的手段推动企业实现从企业数智化到数智化企业。借助作者实际参与并设计的各领域头部企业十余个案例的细节呈现，将业务前台，数字化中台，管理后台引领的平台化集成实现的智能一体化模式，通过案例拆解，详实的介绍了可能作为前沿思维的推动企业实现业务标准化实现的一体化升级与转型的通路，步骤，路径。在顶层化，数字化，价值化层面有效支持企业实现数字资产与业务流程嵌套引发的业务流落地，在商业模式赋能层面，提供了系统的形成闭环的转型升级建议。本书通俗易懂的解释了时代引发业务在数智化转型和嵌套集成方面的案例成果和运用场景，为企业数智化转型提供了实实在在的经验。

　　张能鲲，男，1976年出生，福建龙岩市人，中国社会科学院经济学博士，中国人民大学会计硕士。北京市国资委外部董事专家库专家，具有高级会计师、高级审计师、律师、注册税务师资格。在医药行业从业超过20年，作为医药行业资深人士，先后在4家医药制造和医疗服务上市公司工作，并先后担任首席财务官，首席审计官，副总裁，兼任上市公司产业基金总裁等职，期间兼任十余家医药企业及医院董事与监事。精通集团化管理，精通医药行业的领域涉及公司治理、营销管理、财务管理、风险管理等方面。先后在《科研管理》、《管理评论》、《人民论坛》等期刊发表论文二十余篇。