管理心理学

第一章 管理心理学的对象任务
第一节 管理心理学的发展概况
第二节 管理心理学的对象与内容
第三节 管理心理学的任务
第四节 管理心理学的研究方法
第二章 管理心理学的理论基础
第一节 管理心理学的产生与发展
第二节 人性假设的理论与人力资源管理的模式
第三节 人性假设的另一种分类——经济人、社会人、自我实现人、复杂人
第四节 人本管理的理论与实施
第三章 人力资源的跨文化管理
第一节 管理与文化
第二节 人力资源管理理论的文化相对性
第三节 中国的文化传统与管理思想的相关分析
第四节 整合同化理论与跨文化管理
第五节 不同国家和地区人力资源招聘模式的跨文化比较
第四章 个体心理与管理
第一节 社会知觉与管理
第二节 个性与管理
第三节 胜任力及其在管理中的应用
第四节 大五人格理论
第五章 激励理论与管理（上）——内容型激励理论
第一节 激励的一般概念
第二节 强化理论与管理中的奖励与惩罚
第三节 内容型激励理论
第六章 激励理论与管理（下）——过程型及其他激励理论
第一节 期望理论与应用
第二节 目标理论与应用
第三节 公平理论与应用
第四节 中国的激励理论与模式
第五节 其他激励理论
第七章 员工心理健康
第一节 心理健康的一般概念
第二节 心理健康的理论基础
第三节 工作压力与心理健康
第四节 压力对员工的负面影响
第五节 工作压力的个人调适
第六节 对员工的心理健康教育
第八章 群体与团队
第一节 群体概述
第二节 工作群体的结构动力学
第三节 群体中的两种个人绩效
第四节 团队的性质及建设
第九章 领导心理
第一节 领导的一般概念
第二节 权力与影响力
第三节 领导者的品质理论
第四节 领导者的行为理论
第五节 领导者的权变理论
第六节 通路一目标的权变理论
第七节 魅力型领导
第八节 变革型领导
第九节 交易型领导
第十节 道德型领导
第十章 领导者的领导艺术与技巧
第一节 领导者授权
第二节 领导者的人际关系
第三节 领导者的决策
第十一章 组织心理与管理（上）——组织、组织发展与变革、员工组织行为
第一节 组织的一般概念
第二节 组织的古典与现代理论
第三节 组织发展
第四节 组织变革
第五节 员工组织行为
第十二章 组织心理与管理（下）——学习型组织的理论与实践
第一节 学习型组织
第二节 五项修炼的内涵及其操作方法
第三节 学习型组织的评价
参考文献