多任务环境下中间组织的调节行为研究：以地方国土部门为例

　　《多任务环境下中间组织的调节行为研究：以地方国土部门为例》作者借鉴组织经济学的理论成果，构建了分析框架。研究发现：体制治理转型过程中，经济发展与行政科层化的多任务环境造就了可在中央、地方间灵活进行权力分配并有效实现国家自上而下激励控制的中间组织。具体而言，当经济发展成为首要任务时，其可通过法规的“变通”运作赋予地方权力经营灵活性，并从技术理性的意义上掩盖其后的权力关系；而当地方经营逻辑发展至极、对经济的平稳较快发展构成不利影响时，其则通过法规的“循规”运作致力于行政科层化目标的实现，并借助专业自主性对地方政治压力进行抵制。与此同时，作为一种激励控制系统，中间组织可通过激励强度、责任连带与自我强化机制的协同耦合，有效将“条”的行政任务转化为“块”的中心工作，进而确保体制下国家自上而下的支配地位。政治、行政在新结构内部的混同运作，在减缓循环往复冲击效应、增加不同目标逻辑转换灵活性的同时，也造成国家长期治理路径优化的困难。《多任务环境下中间组织的调节行为研究：以地方国土部门为例》以地方国土部门为研究对象，通过参与观察的方式对其所面对的“条”“块”多重制度压力、法规运作、任务落实、权力行使进行了翔实的记录，并通过“过程-事件分析”的研究策略生动再现了流动的事实与实践性关系，从而为模型的解读提供了基础。此外，研究所开启的“中央”“地方”，特别是基层政府之外新的关注视角，对于打破“垂直管理”与“属地管理”非此即彼的认知窠臼，具有重要的启示意义。

　　崔志梅，女，1983年生，博士，2016年毕业于中山大学政治与公共事务管理学院公共管理专业，现任河北经贸大学公共管理学院副教授。