本实用指南是对Code of Practice for Project Management for Construction and Developement第五版的编译。原著是英国皇家特许建造学会（CIOB）针对工程项目管理的操作规程和惯例出版的非常不错著作。目前，代表业主的工程项目管理和全过程工程咨询已成为一个受到广泛重视和迅速发展的领域。本实用指南正立足于工程项目业主的视角，对业主方所关心的项目全过程管理问题以及指导原则和具体方法都进行了详细地梳理和解读，能够反映工程管理领域的前沿管理思路和技术发展趋势。每一章节均针对项目管理的特定阶段展开，提供了管理范例、实施流程和典型案例，同时内容结构能够反映项目管理的一般过程。由于本指南为CIOB的近期新版，融入BIM策划、PPP项目指南、环境可持续评价等内容，因此很好具有实用性和前瞻性。 《业主开发与建设项目管理实用指南》（原著第五版）出版发布 近日，由同济大学复杂工程管理研究院何清华教授和华中农业大学公共管理学院王歌副教授共同编译的英国皇家特许建造学会《业主开发与建设项目管理实用指南》（原著第五版）由同济大学出版社出版。1992年，英国皇家特许建造学会（The Chartered Institute of Building， CIOB）的第一版《建设项目管理实用指南》成功面世，成为工程项目管理领域一部具有时代意义的重要著作。 尽管自有组织的人类活动出现之时就萌生了项目管理的思想，但真正意义上现代项目管理理论的形成却只经历了半个多世纪。在进度、质量、成本等目标的约束下，高效地完成工程项目俨然已成为一种经典观点。从项目管理到项目交付，从结果导向到价值导向，是一个从过程性到整体性的转变。在深度变革的时代，工程项目管理领域的知识体系方兴未艾。从简单、复杂到超级复杂，过程的易变性（Volatitily）、结果的不确定性（Uncertainty）、对象的复杂性（Complexity）和认知的模糊性（Ambiguity）正在冲击着传统的项目管理体系和边界。 就目前国际建筑行业的发展动态而言，基于业主方的工程项目管理正在成为一个日益受到重视和迅速发展的领域。在从“碎片化”走向“集成化”的发展趋势下，我国正在经历着一轮工程项目管理的全过程变革浪潮。因此，我们也亟需在挑战自我的同时，不断提升技术、追求创新，制订更高的标准。因此，在新浪潮进行的过程中，本书旨在能给未来工程管理领域的从业人员提供一份系统的实践指南和菜单化的参考手册。 虽然本指南是围绕英国建筑行业展开的，但其理论意义和实践价值得到了全球工程项目管理同行的广泛认可。因此，本指南的多个版本在不同国家和地区陆续面世，其中第二版、第三版和第四版已被翻译成中文并出版。 原著的第三版出版于2002年，重点聚焦于工程项目管理的各个核心阶段。而原著的第四版出版于2010年，其中“可持续”是贯穿全书的核心要义。而原著第五版是对前四版内容的革新，充分阐述了战略策划、详细规划与管控、资源分配、高效风险管理等原则如何应用于不同类型和复杂程度的项目，以更好地适应工程项目管理的变化趋势和行业发展需求；第五版也将BIM（建筑信息模型）整合到项目的全寿命期管理中，展现了集成化信息时代对于建筑行业的深远影响；此外，第五版还对建筑业的发展趋势，如业主方全过程管理（全过程工程咨询），施工企业国际化、可持续驱动发展、PPP/PFI模式等内容进行了细致的探讨，充分反映了当前建筑行业所面临的机遇和挑战。 期望本书能够为读者进一步提升项目管理的能力，丰富工程项目全过程管理的经验与知识提供帮助。此外，本书也可以为建设管理领域的专业人士提供系统化的理论与实践指导。
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