工业与组织心理学（原书第7版）

定　价：¥99.00

作　者：	[美] 保罗·E.斯佩克特（Paul E.Spector）著，孟慧等译
出版社：	机械工业出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787111691631	出版时间：	2021-12-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：		字数：

内容简介

　　《工业与组织心理学》（原书第7版）用平实的语言清晰地阐述了该领域中各种深奥的理论及实践应用，让读者易于理解且印象深刻。本书遵循“科学家-实践者”模式，将理论知识与实践紧密结合，体现为以下几个特点： ● 每章都会呈现工业与组织心理学家帮助解决组织问题的实际案例，并列出讨论问题，帮助读者更好理解如何应用书中知识。 ● 每章会在章尾安排“做中学”练习，让读者通过练习加深对本章知识的理解。 ● 从主要学术期刊上选取研究案例，进行详细介绍，作为每章内容的补充扩展。 ● 增加多个国家和地区的研究成果介绍，让读者了解更多元的组织结构和管理特点。心理学、管理学、人力资源相关专业的学生可以通过本书系统全面地了解工业与组织中的相关心理学知识。组织、企业中的管理者、人力资源岗位的人员，也可以通过本书更好地了解员工的工作与福祉。对于没有心理学知识背景的大众读者，本书也是工业与组织心理学入门的不错选择。第7版新增内容： ● 增加了诚信研究的相关内容 ● 增加了雇用前对员工进行信用调查的相关内容 ● 增加了组织公平氛围对员工和组织运行的影响的相关内容 ● 增加了不充分就业问题的相关研究内容 ● 增加了管理者的辱虐管理会对员工造成不良影响的相关内容 ……

作者简介

　　保罗·E.斯佩克特（Paul E. Spector）在南佛罗里达大学获得了心理学学士学位、工业与组织心理学硕士和博士学位。1982年起在南佛罗里达大学心理学系任教，为本科、硕士和博士阶段的学生开设工业与组织心理学、企业管理和研究方法等课程，并于2020年以杰出教授的身份退休。在南佛罗里达大学任教期间，他担任了15年之久的心理学博士项目主任、跨学科职业健康心理学项目的主任。他的研究领域为工作对员工行为和福祉的影响，包括事故/伤害、适得其反的工作行为、工作满意度、工作压力和工作场所暴力。他的著作总销量已超过20万册。译者孟慧华东师范大学心理与认知科学学院教授，应用心理学专业研究生导师，应用心理专业硕士教育中心主任。长期从事人事选拔与组织行为、职业健康心理学的相关研究，关注人才评鉴、领导行为与工作场所的人际互动、日常睡眠及心理弹性与工作行为等。出版了《职业心理学》《人事心理学》，并翻译出版了《工业与组织心理学》等多本著作，在国内外核心期刊发表超过30篇论文。出版或发表的著作和论文先后两次获得省级哲社优秀成果奖。

图书目录

译者序
前言
部分　导论 / 1
第1章　工业与组织心理学导论 / 2
1.1　工业与组织心理学是什么 / 4
1.2　工业与组织心理学家的工作活动与场所 / 4
1.3　作为职业的工业与组织心理学 / 5
1.4　作为科学的工业与组织心理学 / 6
1.5　工业与组织心理学的历史 / 7
1.6　世界各地的工业与组织心理学 / 10
1.7　如何成为一名工业与组织心理学家 / 12
1.8　工业与组织心理学领域的伦理问题 / 16
1.9　人道主义的工作心理学 / 17
本章小结 / 17
第2章　工业与组织心理学研究方法 / 19
2.1　研究问题 / 20
2.2　重要的研究设计概念 / 21
2.3　研究设计 / 24
2.4　测量 / 28
2.5　统计 / 31
2.6　研究伦理和诚信 / 36
本章小结 / 38
第二部分　评估工作、绩效和人 / 41
第3章　工作分析 / 42
3.1　什么是工作分析 / 43
3.2　工作分析的目的 / 45
3.3　怎样收集工作分析信息 / 47
3.4　工作分析的方法 / 49
3.5　工作分析信息的信度和效度 / 53
3.6　工作评价 / 55
本章小结 / 56
工业与组织心理学实践 / 57
第4章　绩效评估 / 59
4.1　为什么要评估员工 / 60
4.2　绩效准则 / 61
4.3　评估工作绩效的方法 / 64
4.4　360度反馈 / 74
4.5　科技对绩效评估的影响 / 74
4.6　绩效评估中的法律问题 / 75
本章小结 / 76
工业与组织心理学实践 / 76
第5章　选拔与安置的评价方法 / 78
5.1　与工作相关的特征 / 79
5.2　心理测验 / 80
5.3　其他测验 / 88
5.4　履历信息 / 89
5.5　面试 / 90
5.6　工作样本 / 92
5.7　评价中心 / 93
5.8　电子评估 / 95
本章小结 / 97
工业与组织心理学实践 / 98
第三部分　员工的选拔与培训 / 101
第6章　选拔 / 102
6.1　规划人力资源需求 / 103
6.2　招募应聘者 / 104
6.3　选拔员工 / 106
6.4　使应聘者接受录用并留任 / 112
6.5　科学选拔的效用 / 114
6.6　选拔实践的国际化差异 / 117
6.7　法律问题 / 118
本章小结 / 122
工业与组织心理学实践 / 122
第7章　培训 / 124
7.1　需求评估 / 125
7.2　目标 / 126
7.3　培训设计 / 126
7.4　实施培训项目 / 134
7.5　评估培训项目 / 134
本章小结 / 139
工业与组织心理学实践 / 140
第四部分　个体与组织 / 141
第8章　员工动机理论 / 142
8.1　什么是动机 / 143
8.2　工作动机理论 / 143
8.3　需要理论 / 144
8.4　期望理论 / 146
8.5　自我效能感理论 / 147
8.6　公正理论 / 149
8.7　目标设置理论 / 151
8.8　控制理论 / 153
8.9　行动理论 / 154
本章小结 / 155
工业与组织心理学实践 / 156
第9章　对工作的感受：工作态度与情绪 / 158
9.1　工作满意度的性质 / 159
9.2　人们对自身工作的感受 / 159
9.3　工作满意度的评估 / 161
9.4　工作满意度的成因 / 163
9.5　工作满意度的潜在影响 / 170
9.6　组织承诺 / 172
9.7　工作中的情绪 / 174
本章小结 / 176
工业与组织心理学实践 / 176
第10章　员工的生产和反生产行为 / 178
10.1　生产行为：任务绩效 / 179
10.2　组织公民行为 / 187
10.3　反生产工作行为：退缩 / 188
10.4　反生产工作行为：攻击、蓄意破坏和偷窃 / 192
本章小结 / 193
工业与组织心理学实践 / 194
第11章　职业健康心理学 / 196
11.1　职业健康与安全 / 197
11.2　工作时制 / 203
11.3　职业压力 / 205
11.4　工作-家庭冲突 / 211
11.5　倦怠 / 212
本章小结 / 213
工业与组织心理学实践 / 214
第五部分　工作的社会情境 / 217
第12章　工作群体和工作团队 / 218
12.1　工作群体与工作团队 / 219
12.2　与群体和团队有关的重要概念 / 220
12.3　群体和团队绩效 / 223
12.4　群体多样性 / 229
12.5　对工作群体的干预 / 230
本章小结 / 233
工业与组织心理学实践 / 233
第13章　组织中的领导和权力 / 235
13.1　什么是领导 / 236
13.2　影响力和权力的来源 / 236
13.3　管理权的滥用 / 238
13.4　领导理论 / 241
13.5　领导岗位上的女性 / 250
13.6　领导的跨文化问题 / 251
本章小结 / 252
工业与组织心理学实践 / 253
第14章　组织发展和组织理论 / 255
14.1　组织发展 / 256
14.2　组织理论 / 261
本章小结 / 267
工业与组织心理学实践 / 268
术语表 / 270