民营医药企业内部协同创新机制研究

第一章 绪论
第一节 研究背景与意义
一 研究背景
二 研究意义
第二节 国内外相关研究
一 国外相关研究
二 国内相关研究
三 国内外研究述评
第三节 研究思路与内容
一 研究思路
二 研究内容
第四节 研究方法与路线
一 研究方法
二 研究路线
第五节 研究的主要创新
第二章 协同创新理论基础
第一节 创新理论
第二节 协同创新理论
第三章 我国民营医药企业创新的现状与趋势
第一节 我国民营医药企业发展概况
一 我国医药行业的分类
二 我国民营医药企业发展状况
三 我国民营医药企业发展的特点
第二节 我国民营医药企业创新发展问题及面临的挑战
一 我国民营医药企业创新发展问题
二 我国民营医药企业创新不足的原因
三 我国民营医药企业创新发展面临的挑战
第三节 我国民营医药企业协同创新管理的现实需求
第四节 我国民营医药企业内部协同创新的必然趋势
一 医药市场的变化发展日新月异
二 自主创新是未来民营医药企业的发展方向
三 内部协同创新是实现民营医药企业核心竞争力的重要途径
四 内部协同创新是民营医药企业创新降低成本、提高效率的重要手段
第四章 民营医药企业内部协同创新的机理
第一节 民营医药企业内部协同创新的内涵与特征
一 民营医药企业内部协同创新的内涵
二 民营医药企业内部协同创新的特征
三 民营医药企业内部协同创新的意义
第二节 民营医药企业内部协同创新的影响因素
一 内部影响因素
二 外部影响因素
第三节 民营医药企业内部协同创新机制的形成
一 民营医药企业内部协同创新机制的动力机制
二 民营医药企业内部协同创新机制的实现机制
三 民营医药企业内部协同创新机制的运行机制
四 民营医药企业内部协同创新机制的保障机制
第四节 民营医药企业内部协同创新机制与其他创新机制的关系
一 民营医药企业内部协同创新机制的定位
二 内部协同创新机制与其他创新机制的关系
第五节 民营医药企业内部协同创新机理模型
第五章 民营医药企业内部协同创新的动力机制
第一节 民营医药企业内部协同创新动力机制的内涵与特征
一 民营医药企业内部协同创新动力机制的内涵
二 民营医药企业内部协同创新动力机制的特征
第二节 民营医药企业内部协同创新的动力因素
一 理论动因
二 外部动力因素
三 内部动力因素
第三节 民营医药企业内部协同创新动力因素的相互作用
第四节 民营医药企业内部协同创新动力的综合集成
第六章 民营医药企业内部协同创新的实现机制
第一节 民营医药企业内部协同创新的实现条件
一 制度激励
二 制度协调
第二节 民营医药企业内部协同创新的形成过程
第三节 民营医药企业内部协同创新的协作方式
一 正式制度型协作方式
二 非正式制度型协作方式
第四节 民营医药企业内部协同创新的实现形式
第五节 民营医药企业内部协同创新协同效应的测度
一 测度指标体系
二 测度方法选择
第六节 民营医药企业内部协同创新优化
一 民营医药企业内部协同创新的优化过程
二 民营医药企业内部协同创新的优化方法
第七章 民营医药企业内部协同创新的保障机制
第一节 民营医药企业内部协同创新的环境保障
第二节 民营医药企业内部协同创新的组织保障
第三节 民营医药企业内部协同创新的投入保障
第四节 民营医药企业内部协同创新的人才保障
第五节 民营医药企业内部协同创新的资源保障
第八章 民营医药企业内部协同创新的运行策略
第一节 营造内部协同创新的企业文化
第二节 强化内部协同创新的绩效评估
第三节 优化内部协同创新的激励机制
第四节 均衡内部协同创新的利益分配
第五节 完善内部协同创新的支撑体系
第九章 实证研究——山东TY医药公司的内部协同创新机制
第一节 山东TY医药公司发展历程及现状
一 公司发展历程
二 公司发展现状
三 公司产品、原辅料供应、动力保障及生产能力状况
四 公司组织构架
第二节 山东TY医药公司的内部创新管理概况
一 研发中心概况
二 内部创新管理概况
第三节 山东TY医药公司内部协同创新的动力机制
第四节 山东TY医药公司内部协同创新的实现机制
一 企业内部协同创新组织架构
二 协同创新工作机制
三 创新文化与执行文化
四 内部控制机制
五 人力资源保障
六 市场营销保障
第五节 山东TY医药公司内部协同创新协同度的测度
第六节 山东TY医药公司内部协同创新协同度的优化
第七节 山东TY医药公司内部协同创新机制的成果
第十章 结论与展望
第一节 主要结论
第二节 研究