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借势2:区域公用品牌创建五环方法论

借势2:区域公用品牌创建五环方法论

定 价:¥68.00

作 者: 林海亮,刘建波 著
出版社: 中国民族文化出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787512214736 出版时间: 2021-09-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 248 字数:  

内容简介

  农业品牌化是现代农业发展的基本内涵和重要组成部分,也是农业发展阶段和发展水平的重要标志。以市场为核心,打造一批具有世界声誉的中国品牌,对中国经济新常态下加快转型升级、激发新的增长活力、提升国家综合竞争力等具有非常重要的战略意义和现实意义。 《借势2》从中国农业现实情况出发,站在产业角度、用品牌思维和新营销路径,解决农村产业多、大而不强的根本问题,借势产业发展趋势,构建“区域公用品牌+企业品牌+产品品牌”三层复合架构,实现区域产业发展和品牌落地的新路径。

作者简介

  作者简介林海亮战略咨询、品牌策划与投资人 品牌实战畅销书《借势》作者 值得咨询创始合伙人草都饲草(837687)董事、执行总裁 深度参与“蒙牛、小肥羊、蒙草生态、凌志股份、草都牧草”五家上市公司的品牌策划、营销实战咨询与投资,服务了数十家国内不同行业中的顶级企业。参与策划“中国乳都”“中国薯都”“中国藻都”,主导策划“西旗羊肉”“奈曼红薯”等十几个区域公用品牌的战略规划与落地工作。从业18年,专注于企业价值营销与品牌战略咨询,创新提出企业成长“三资-体化”发展模式,积淀了企业价值经营“产品、品牌、资本三层次”的倍增理论研究,主张健康持续的发展策略,结合企业自有资源,匹配合适的竞争策略,策划企业该做的,而不是喜欢做的。刘建波农村电商、县域公用品牌践行者 主导参与多地农村电商公共服务体系、公用品牌咨询策划和建设实施工作,在电子商务助力脱贫攻坚、农特产品供应链体系建设、农村商贸物流体系建设等方面拥有30余例政府咨询及具体实施经验,个人及团队操盘案例被国家网信办纳入“网络扶贫‘双百’项目”名单,所领导团队先后荣获包括“全国三八红旗集体”在内的多项表彰。

图书目录

开篇从农产品大国到农产品强国的必经之路
第一章 区域公用品牌创建的三大机遇
第一节 时代机遇,新思维新转变新动能
第二节 产业机会,农产品快发展的品牌金饭碗(产城融合)
第三节 世界实践,区域经济发展的战略支点
【案例解读】 新西兰奇异果:一颗奇异果影响一个国家的经济命脉
第二章 中国区域公用品牌创建四大现象
第一节 公地悲剧:五常大米的真真假假
第二节 选择茫然:消费者不知道如何买、如何选,干脆就不吃了
第三节 主体虚无:组织内行业无“主体”,市场外产品无“头牌”
第四节 短期红利:只见声量不见销量
【案例解读】涪陵榨菜为什么会选乌江
第三章 中国区域公用品牌问题产生的五大根源
第一节 供需矛盾:千万家庭与千变万化的市场博弈
第二节 组织博弈:要么全管,要么无人管
第三节 竞争错位:不知道谁是自己的竞争对手
第四节 全品类模式:大平台、大布置,不起大作用
第五节 跟风心态:以创造品牌价值来衡量品牌资产
【案例解读】 龙口粉丝龙大造,不应只是品牌现象
第四章 区域公用品牌创建五环方法论
一环:战略地图(产业为本,战略为势)
第一节 建立产业护城河是区域公用品牌顶层设计起点也是终点
第二节 战略地图就是区域公用品牌的产业作战图
第三节 规划区域公用品牌的战略地图,要从“三度”到“三观”
【案例解读】 站在产业经营角度看“天赋河套”
第五章 区域公用品牌创建五环方法论
二环:信任支点(借势心智,品牌为魂)
第一节 品牌经营的本质是建立“信任支点”
第二节 如何借势心智资源,建立品牌的“信任支点”
第三节 如何用信任支点撬动区域经济发展
第四节 围绕信任支点的五个关键要素建设品牌
【案例解读】 信任支点,让小品牌有了大形象
第六章 区域公用品牌创建五环方法论
三环:经营杠杆(三轮驱动,三大纪律)
第一节 世界区域公用品牌运营“三大实践模式”
第二节 构建中国特色“政府+企业+社会”三轮驱动模式
第三节 区域公用品牌经营的五个价值点
第四节 区域公用品牌运营管理的“三大纪律八项注意”
【案例解读】 从默默无闻到引发关注,初创型中小企业如何构建品牌影
响力,保持持续发展
【案例解读】 大板香瓜走出低价困局,变身网红水果
第七章 区域公用品牌创建五环方法论
四环:全域营销(以点带面,一以贯之)
第一节 从“接触点”互动到“顾客旅程”营销
第二节 用消费场景,打造品牌沟通的体验道场
第三节 用事件营销的点,连成品牌成长的面
第四节 “开好三会,做好一节”,激发区域公用品牌生命力
【案例解读】 丰镇月饼哪家香?认准康美乡
第八章 区域公用品牌创建五环方法论
五环:产城融合(市值思维,价值经营)
第一节 产城融合,区域经济发展的市值思维
第二节 在产业链上找机会,在价值链上定价值
第三节 区域公用品牌的“四化一体”建设
第四节 区域公用品牌战略实施路径
【案例解例】 一棵小草的梦想,把好乳肉安全第一关
后记咨询师该有的新农人思维
附录:2019年区域公用品牌目录

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