电影界对本书的推荐
致谢
前言
如何使用本书
揭秘导演电影的过程
第1章 电影制作的十诫
第2章 电影导演这项工作
第3章
人们对导演的期待是什么
导演的责任有哪些
五种导演
如何在这个行业工作并生存下来
电影导演这一工作
执导前期制作
还原主义分解体系
导演的前期制作活动
在演员确定之前
在演员确定之后
第4章
执导拍摄计划
导演的前三名创意团队成员
导演与第一副导的关系
从故事剧本到拍摄剧本
一个拍摄剧本中的五种场景
准备你的镜头清单——从场景顺序到拍摄顺序
如何决定“平均”每场戏的拍摄时间
第5章理解人类的行为
观察人类的行为
理解自己 理解他人
什么使我们不同
肢体语言（非语言交流）
自尊（自我价值）
人类基本需求
观察这件事
第6章 好故事是怎么来的
好故事从何而来
故事与情节
戏剧性与冲突
文本 潜台词 内容
主题以及普适性主题
第7章 理解故事结构
什么是故事的结构
约瑟夫 ·坎贝尔与英雄的旅程
经典三幕剧结构
第8章 剧本和场景分析
导演和故事
故事梗概
常规故事分析
细节故事分析
通过场景分析来看细节
第9章人物分析
角色分析
单角色背景（人物小传）
角色背景故事（真实或想象出来的事件）
角色原型和他们的作用（内在和外在的）
角色个性特点（内在和外在）
“人物弧光”
人物的超级目标、目标和动作
动机决定行为
第 10章 15步场景分析系统
15步场景分析系统的框架
15步场景分析系统的细节
第 11章 导演视觉概念
导演的视觉概念
创造导演的视觉概念
和美术指导与摄影指导通力合作
拍摄策划（镜头策划）
视觉概念举例
颜色的象征意义
第 12章 导演和演员的关系
著名的导演和演员的关系
导演和演员工作关系的十个阶段
建立信任
五种荧幕表演者
15个给导演的表演词汇和短语
第 13章 为选角做准备
为你的第一次选角做准备
寻找“冰山顶端以下”的演员
创造出“目的明确”的角色描述
选角的六个阶段
第14章 在选角时指导演员的表演
为什么说选角是整个电影工业的“瓶颈”
选角要基于潜意识情绪的接受
试镜中导演寻找的最重要的三种素质
寻找奇迹时刻
导演在演员身上寻找的 20种素质
挑选演员（演技第一、长相第二）
第15章 在片场排练演员的表演和调度
牛顿第一定律
什么是调度
为叙事和角色做调度
为摄影机做调度
片场协议：一场戏的五个拍摄阶段
演员、导演调度过程的十个步骤
场景过渡（最后一个镜头 /第一个镜头调度系统）
十个需要在调度一场戏之前提出的问题
第 16章 导演摄影机
导演与摄影指导的关系
镜头语言
摄影机心理
180度轴线规则和越轴
构图、景深和三分法则
找到关键画面
摄影机调度的选择
第 17章 执导后期制作
“写”出最终剧本的三个阶段
导演和剪辑师的关系
导演在后期制作中所扮演的角色
写在最后的话——引导观众的情绪
……好，停！
参考电影
参考书目
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