森诺科技的故事与哲理

002 你不适合在森诺工作
看效率的质量，才是真正的质量
005森诺为啥要改名呢
提前布局,找好第二曲线
007接下这块“烫手山芋”来熬粥
态度决定成果
009亏钱八入哈萨克
至诚必胜,吃亏是福
011爬过那座独木桥
管理者注定要自己逼自己
013两个'小兵''打下一场漂亮仗
只要凡事者6做好充足的准备
015追着井盖跑的人
逼出最好的自己
017废纸都要带回来
严谨到极致，而极致在心
019大巴车里的重要会议
重要的是功能和效率
021 3000公里的较真
理解了意义,才会死磕认真
023 我不要考虑性价比的问题
交付，就只有品质与工期
025先为别人着想
让别人先赢,才能合作共赢
027把被耽误的一个半月，抢回来
言必行，行必果
森诺科技的故事与哲理

030 一张草图引发的流程革命
培育研发'偏执狂的土壤,是未来的核心竞争力
034 既然鱼龙混杂，为什么还能一统天下
用自己的确定，应对环境的不确定
036 厕所里的机会
坚持做正确的事
038 ‘‘吵''出来的共识
多元性，是企业安全创新的保障
第2章 040 无中生有的方案
创新需要知识、胆识和信念
042 一条漂亮的项链“
要灵光乍现，不妨绕幵走
创新驱动 044 森诺为什么能赢者通吃’
管理就是从每一天抓起
管理与时倶进 046 “价值谈判稳住效益红线
业务持续创新 要么创新，要么死亡
048 V3向V4的''乔迁之喜“
变革需要破旧立新
050 回款大王”是怎么炼出来的
结果的效率，都来自日常
052 客户项目被叫停,董兴涛怎么办
跳出来的卓越
055 停工”阶段如何不停“工
生产不行了的时候才是工作的幵始
057 拒绝每一滴污水
依靠个性和共性特点解决问题
059 严谨的折腾“
决策要建立在寻根冋底之后
061 被别人摘走的果子“
要算大账，算长远账
063 数字化党建平台诞生记
赋能党建工作高质量发展

066 借力卡奥斯一张网，\u2029解决最后一公里善于借力.合作共赢068 拉上年轻人，一起干\u2029要造物， 更要造人\u2029070 拼出来的森诺速度\u2029努力去做是我们的责任\u2029072 让听得见炮火的人呼叫炮火\u2029市场拓展必须配套组织变革074 新能源所里的三代人\u2029优势互补才能成就好虽大团队\u2029076 改掉狗熊掰棒子的毛病整合资源，推倒部门墙078 分身乏术，杨藤怎么办\u2029做文化就是做市场.体验先行080 多说几句话，少敲20年沟通.贵在说到位\u2029082 给你一个全新的市场，敞开去跑吧\u2029自信胜于黄金\u2029084 把一头扎进项目里的人拔出来\u2029基于客户需求的数据.才是有意义的数据086 做一个项目，交一批朋友\u2029站在业主的角度去考虑问题




089你先别着急
反求诸己'是普世大智慧
091姜传胜的三个'标准动作
尊重员工，才能激发员工的
责任感、使命感和自豪感
093从“棒槌到首席
有效管理者，必须先是好老师
095王红丽的师傅
新时代的师傅，责任在于引导创新
097教会徒弟饿死师傅
师者仁心
099 一个打杂儿的，学国学有什么用”
国学，可以让人思考人生
101森诺大厦的灯光夜景“
赢,才是目的
103妙趣横生的“十家连心'活动
关心了解到每一位员工的心声
105总被抢光的大拌菜“
有生活的事业，才是可持续的事业
107 新机器运转不灵太尴尬怎么办
多动动，做自己身体的项目负责人’
109牛吹大了吧
要实现高目标，'信'字当先
111王瑞瑞的“非暴力沟通，
非暴力意味着让爱融入生活

115 焦石镇，逼出来的“罐子工作法”
越是简单,越能心无旁骛
117 田冬旭结束葛优躺的'三部曲
优秀，源于有目标的坚持
119 “用我的产品是你的 需要，不是我的的需要” 客户思维是最有效的营销
第5章 121 森诺为什么甘当“冤大头”
打攻坚战，应是强者的习惯
敬业精神 124 下半夜里的无声交接“
对每一个项目都认真投入，负责到底
工作成为乐趣 126 擒住那只电老虎
有效管理，就是从概念到数据
人生就是天 128 狂风暴雨下的大会战
报复性效率见高低
130 一种信仰,激发磅礴力量
关键时刻带头冲锋陷阵
132 由肌肉记忆的工作习惯“
当努力变成下意识时，
成功就是无意识的
134 我和我的'铁大'媳妇
拥有家温的奋斗者，才是 良性而可持续的奋斗者

136小身板，大能量
因为热爱所以努力，
因为热爱所以坚持
138西南有一座桥头堡’
民企党建，就是要能改善经营


157新区“泄密事件
合理化源自前期的扎实与认真
159 市长质量奖”是怎么拼到手的
有了荣誉感，才会有荣誉
161顺北监狱里生下的孩子“
让大象转个身
164 13天完成一年的活儿
森诺发展中的一次锦州战役
167 '‘独孤求败'‘的5.2
有了目的性，才会实现有效性
169钱猛赶鸭子上架“
管理即借力
171先烧水，还是先洗杯子？
统筹安排，明确分工
176 能干，没问题!
想不想，往往决定行不行
去电厂，还是留森诺
初入职场，最重要的就是学习和历练
178 差不多？差多了！
慢就是快
第7章 180 为什么而读书
目的性往往决定了有效性
182 镜头里的经济咨询部小年轻
自我成长 忙碌每一天,充实每一天
184 高效的“半小时培训”
追求无止境 186 员工博学多通，助力企业发展
“你希望你的孩子像你一样吗？
人生当自强 员工不思进取，也许只是缺少一个刺激
188 '老资格''这回栽了
持续成长，就要打破经验
190 “这个项目不适合你 能逼自己,才能领导别人
192 青年节里的忙碌身影
弘扬五四精神,勇担青春使命
194 这本书，令我眼前一亮“
组织知识,重在传承
196 “以阿米巴的名义，听我命令” 费用最小化的潜力就是人心的潜力
198 水务中心的小温暖
互帮互助，关爱新员工
200 油田前线上的新疆四师徒
基层工作是最好的历练

森诺科技的故事与哲理


203姜传胜:森诺如何突破
'‘第二曲线'‘生死难题
219森诺科技有限公司总经理殷志强 220森诺科技有限公司副总经理付林 221森诺科技有限公司副总经理张建荣 223森诺科技有限公司副总经理于忠国 224森诺科技有限公司副总经理裴红 225森诺科技有限公司副总经理高奎江 226森诺科技有限公司副总经理姜祥 227森诺科技有限公司副总经理周志刚 230大节能咨询部主任孔文良 231经济咨询部主任隋汝科 232工程设计院院长王艳
233招标代理中心主任王海波
234规划咨询部主任宋少君
235水务中心总工程师朱悦 236安环咨询部主任王丹昶
237山东蓝普检测技术
有限公司总经理栾熙明
238山东诺达信息科技
有限公司总经理李照
239森诺技术有限公司总经理代彦臣
240山东境升节能环保科技
有限公司总经理王普明
241山东宇尚节能环保科技
有限公司总经理王光磊
242后记