面向独特性任务的地方政府组织变革

章独特性任务要求地方政府开展组织变革1节基础设施建设项目对地方政府组织变革的要求1一、基础设施建设项目的内涵与目标1二、基础设施建设的主要方式3三、基础设施建设项目管理对地方政府组织变革的要求4第二节创新改革项目对地方政府组织变革的要求5一、创新改革项目的内涵与目标6二、创新改革项目的分类7第三节公共服务项目对地方政府组织变革的要求12一、公共服务项目的内涵与目标12二、公共服务项目的分类13三、公共服务项目对地方政府组织变革的要求15第四节强化协同治理对地方政府组织变革的要求
16一、协同治理的内涵与目标16二、协同治理项目的分类19三、强化协同治理对政府组织变革的要求21第五节突发事件应急管理对地方政府组织变革的要求24一、突发事件应急管理的内涵及目标24二、突发事件应对项目的分类25三、突发事件应急管理对政府组织的要求26第二章面向独特性任务的地方政府组织变革理论发展29节政府组织变革理论的产生与发展29一、政府组织变革理论的发展历程29二、主要的政府组织变革理论研究32三、政府组织变革理论存在的不足37第二节政府组织模式研究的发展
38一、政府组织模式理论的发展历程39二、主要的政府组织模式理论43三、政府组织模式理论存在的不足48第三节项目导向型组织理论的产生与发展50一、项目导向型组织的相关研究51二、项目导向型政府的相关研究55三、政府的项目导向型组织理论存在的不足59第三章面向独特性任务的地方政府组织变革的总体思路62节地方政府组织变革的必要性62一、地方政府工作内容与结构变化的综合分析63二、工作内容与结构变化要求地方政府开展组织变革66第二节面向独特性任务的地方政府项目导向型组织模式
68一、地方政府项目导向型组织的基本特征68二、地方政府项目导向型组织模式的特征71三、地方政府项目导向型组织的结构：横纵结合的非嵌入式二元组织73四、面向独特性任务的地方政府项目导向型组织模式的研究思路74五、地方政府组织模式要素分析框架75六、面向独特性任务的地方政府组织变革研究思路79第四章优化基础设施建设项目管理的地方政府组织变革82节面向基础设施建设项目的地方政府组织模式要素82一、地方政府对基础设施建设项目的管理职能82二、面向基础设施建设项目的地方政府组织模式要素特征
87第二节优化基础设施建设项目管理的地方政府组织模式90一、组织模式设计的原则90二、优化基础设施建设项目管理的地方政府项目导向型组织模式设计92第三节优化基础设施建设项目管理的地方政府组织变革94一、组织变革的过程模型94二、组织变革的方法96第四节深圳市轨道交通12号线PPP项目建设的典型案例分析99一、深圳市轨道交通12号线PPP项目的组织模式99二、深圳市轨道交通12号线PPP项目的组织模式要素分析101三、深圳市轨道交通12号线PPP项目建设的项目导向型组织变革方法
103第五章推进创新改革的地方政府组织变革106节面向创新改革的地方政府组织模式要素106一、地方政府在创新改革中的职能106二、面向创新改革的地方政府组织模式要素特征111第二节推进创新改革的地方政府组织模式113一、组织模式设计的原则114二、推进创新改革的地方政府项目导向型组织模式设计116第三节推进创新改革的地方政府组织变革122一、组织变革的过程模型122二、组织变革的方法126第四节典型案例分析130二、苏州工业园区组织模式的要素分析135三、苏州工业园区的项目导向型组织建设方法
137第六章面向公共服务项目的地方政府组织变革139节面向公共服务项目的地方政府组织模式要素139一、地方政府组织在服务型政府建设中的职能分析139二、面向公共服务项目的地方政府组织模式要素的特征142第二节面向公共服务项目的地方政府组织模式147一、组织模式设计的原则147二、面向公共服务的地方政府项目导向型组织模式149第三节面向公共服务项目的地方政府组织变革151一、组织变革的过程模型151二、组织变革的方法154第四节典型案例分析156一、辽宁省扶贫开发领导小组的组织模式
156二、辽宁省扶贫开发领导小组组织模式的要素分析158三、辽宁省扶贫开发领导小组的项目导向型组织建设方法159第七章强化协同治理的地方政府组织变革162节强化协同治理的地方政府组织模式要素162一、地方政府组织在社会管理中的职能分析162二、强化协同治理的地方政府组织模式要素的特征163第二节强化协同治理的地方政府组织模式166一、组织模式设计的原则166二、强化协同治理的地方政府项目导向型组织模式的设计168第三节强化协同治理的地方政府组织变革170一、组织变革的过程模型
170二、组织变革的方法172第四节典型案例分析175一、安徽省政府信访机构的组织模式176二、安徽省信访组织模式的要素分析180三、安徽省信访组织的项目导向型组织建设方法181第八章面向突发事件应急管理的地方政府组织变革184节面向突发事件应急管理项目的地方政府组织模式要素184一、地方政府组织在突发事件应急管理中的职能分析185二、面向突发事件应对的地方政府组织模式要素的特征188第二节面向突发事件应急管理的地方政府组织模式192一、组织模式设计的原则192
二、面向突发事件应急管理的地方政府项目导向型组织模式194第三节面向突发事件应急管理的地方政府组织变革197一、组织变革的过程模型197二、组织变革的方法199第四节典型案例分析204一、北京市突发事件管理的组织模式206二、北京市突发事件管理组织模式的要素分析210三、北京市突发事件管理的项目导向型组织建设方法211第九章地方政府项目导向型组织的全面集成215节地方政府项目导向型组织的全面集成模型215一、地方政府项目导向型组织全面集成的原理和要求215二、地方政府项目导向型组织全面集成的要素与维度
219三、地方政府项目导向型组织全面集成的基本模型221第二节地方政府项目导向型组织全面集成的过程模型225一、地方政府项目导向型组织全面集成的阶段分析226二、地方政府项目导向型组织全面集成的步骤229第三节地方政府项目导向型组织全面集成的方法231一、地方政府项目导向型组织任务的集成方法231二、地方政府项目导向型组织结构的集成方法233三、地方政府项目导向型组织构件的集成方法236四、地方政府项目导向型组织模式的分步集成方法238