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三精管理

三精管理

定 价:¥79.00

作 者: 宋志平 著
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
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ISBN: 9787111702870 出版时间: 2022-04-01 包装: 平装-胶订
开本: 16开 页数: 字数:  

内容简介

  三精管理的指导思想和管理理念体现为全员参与、持续改进、系统优化。全员参与:每个人都是三精管理的践行者和维护者,实施三精管理必须要从“人”上下功夫。实施三精管理的企业激发了员工“整个人”的才干和智慧,而没实施三精管理的企业可能只发挥了员工的“一双手”的作用。持续改进:坚持目标导向,紧盯细节、深入分析,不断发现问题,以持续创新的思维寻求突破、以精益求精的态度努力改进。不断挑战现状,时刻牢记三精管理的征程上没有好,只有更好。系统优化:三精管理的着眼点必须是全要素的,而不能割裂到每条业务线上各自推动。如果各自为政,只追求本业务线内极致的效率和效益,而不着眼于整个系统的布局、运转、优化、提升,那么就会导致“孤岛效应”,可能反而影响整个系统的效率和效益。

作者简介

  宋志平管理工程博士,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长,世界水泥协会创始主席,历任三届全国工商管理专业学位研究生(MBA)教育指导委员会委员。深耕我国建材行业40多年,2019年11月卸任中国建材集团董事长。党的十五大和十八大代表,全国劳动模范,曾获“中国优秀企业家金球奖”“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“全球华人经济领袖”“改革开放30年中国企业改革纪念章”“影响改革开放进程的企业领袖”“《财富》CEO终生成就奖”“中国企业领袖终身成就奖”等多项殊荣。作为杰出的央企领导人,宋志平曾同时出任中国建材集团、国药集团董事长,并带领两家企业双双跻身世界500强行列。他开创的“央企市营”“整合优化”“八大工法”“六星企业”“三精管理”“格子化管控”等成功实践,被企业界推崇为“宋志平模式”。他先后推动8家央企重组、混合近千家民企,创造性提出“央企的实力 民企的活力=企业的竞争力”的公式,被公认为我国混合所有制改革的先行者。曾获企业管理现代化创新成果一等奖、第六届管理科学奖等。

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