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智慧供应链架构:从商业到技术

智慧供应链架构:从商业到技术

定 价:¥79.00

作 者: 施云 著
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

ISBN: 9787111708735 出版时间: 2022-07-01 包装: 软精装
开本: 16开 页数: 字数:  

内容简介

  《智慧供应链架构:从商业到技术》融合商业思考与技术手段,介绍供应链数字化转型进行全局架构的思想和方法,核心内容为“智慧供应链架构金字塔”。 “智慧供应链架构金字塔”从一个战略架构(智慧供应链战略架构)出发,基于多层控制枢纽(供应链控制塔),基于一套运营平台(智能计划、数字采购、智能制造、智慧物流、数字金融以及相应的调度中心),基于三个驱动平台(供应链数据平台、供应链AIoT平台、供应链算法和仿真平台),与供应链的软硬件基础设施连接打通,形成一体化端到端的全局可视可控的全面数字化蓝图。

作者简介

  施云 畅销书《供应链架构师:从战略到运营》作者,现任麦当劳(中国)副总裁、供应链总经理。中国物流与采购联合会专家委员,厦门大学中国供应链研究中心高级研究员。厦门大学、上海交通大学、上海大学等的商学院EMBA、EDP、MBA客座教授。曾在阿里巴巴集团、零售通、菜鸟担任数字供应链中台产品负责人、供应链运营总经理、数字供应链商业解决方案负责人等职务。曾在戴尔担任亚太区供应链的部门负责人。拥有从国有企业、民营企业到跨国企业高管的丰富实战和理论经验。 个人公众号“供应链架构师”坚持发布原创文章,获得了读者的广泛好评。

图书目录

赞誉
推荐序一 把握数字化机遇,推进供应链创新
推荐序二 知行合一,打造智慧供应链
作者序一 智慧供应链:从单点突破到全面反超
作者序二 每一条供应链,都值得重新做一遍
战略篇
第一章 如何从原始供应链升级到智慧供应链
螺旋上升 不断演进    / 3
第一节 原始供应链:并不仅仅出现在原始社会    / 6
第二节 初级供应链:“吵架”是最重要的生存技能    / 7
第三节 整合供应链:糖葫芦得串起来吃    / 13
第四节 协同供应链:你得拥有领袖魅力    / 15
第五节 智慧供应链:眼、脑、身配合的有机体    / 17
第六节 新技术与智慧供应链:豪车豪宅还是经济实用    / 24
第二章 如何打造智慧供应链的“超级连接”
理解商业 链接资源    / 32
第一节 商业连接:无利不起早的逻辑亘古不变    / 33
第二节 流程连接:打通供应链的任督二脉    / 38
第三节 技术连接:万能和万万不能    / 48
第三章 从电子化到智能化,供应链技术如何演进
网络协同 数据智能    / 62
第一节 从电子化到信息化:以流程控制为核心    / 64
第二节 从信息化到数字化:以数据统一为核心    / 70
第三节 从数字化到网络化:以高效协同为核心    / 78
第四节 从网络化到智能化:以算法驱动为核心    / 84
架构篇
第四章 如何搭建智慧供应链的运营平台
    架构统一 高效运营    / 104
第一节 供应链运营平台vs.供应链中台:中台架构不是万能的    / 104
第二节 智能计划:需求驱动的一体化计划体系    / 119
第三节 数字采购:从战略采购到采购自动化    / 131
第四节 智能制造:可动态调整的网络化制造体系    / 139
第五节 智慧物流:有序流动、快速转动和高效联动    / 150
第六节 数字金融:数字风控下的供应链金融    / 158
第五章 如何搭建智慧供应链的驱动平台
    数据驱动 算法加持    / 166
第一节 供应链数据平台:打破供应链的信息孤岛    / 167
第二节 供应链AIoT平台:从万物互联到万物智联    / 174
第三节 供应链算法和仿真平台:智慧决策与数字孪生    / 179
第六章 如何搭建智慧供应链控制塔
    全局视野 精准控制    / 194
第一节 什么是供应链控制塔:站得高,看得远    / 195
第二节 供应链控制塔架构:不要做成“空中楼阁”    / 199
实践与思考篇
第七章 如何架构新零售智慧供应链平台
    线上线下 货通天下    / 209
第一节 新零售供应链平台的迭代演进之路    / 209
第二节 新零售供应链的三大价值闭环    / 212
第三节 构建平台“链接价值”的能力    / 215
第四节 打造供应链确定性的五力模型    / 218
第五节 供应链确定性的分层治理    / 222
第六节 品牌商全渠道变革面对的三座大山    / 224
第七节 新零售计划体系搭建:线上线下全渠道一盘货统筹    / 227
第八节 新零售C2M:如何变得更快    / 229
第九节 “降维”和“升维”:打造柔性供应链的“云架构”    / 231
第八章 如何架构产业智慧供应链平台
    开放平台 服务至上    / 237
第一节 不同类型企业如何切入产业B2B平台    / 240
第二节 抓住供应链痛点:切入产业B2B平台    / 244
第三节 自营还是撮合:产业B2B平台从哪里起航    / 248
第四节 从企业供应链到产业B2B供应链架构:从封闭到开放    / 251
第五节 链主企业做平台:思维模式必须改变    / 255
第九章 智慧供应链的组织变革与个人成长
    突破认知 变革未来    / 260
第一节 供应链变革的三种场景    / 260
第二节 供应链管理者要有“产品思维”    / 266
第三节 产品经理要有“供应链思维”    / 271
第四节 供应链转型:技术不难,难在人心    / 275
第五节 供应链职业发展:做专才,还是做通才    / 278
写在最后    / 283

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