战略管理（英文版·第5版）

定　价：¥69.00

作　者：	[美] 弗兰克·罗特尔梅尔著
出版社：	中国人民大学出版社
丛编项：	工商管理经典丛书·核心课系列；高等学校经济管理类双语教学课程用书
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787300307428	出版时间：	2022-07-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	448	字数：

内容简介

　　本书以一种独特的方法将理论、实证研究和实际应用结合起来，以充分展示企业如何获得竞争优势。相较于第一版，全书篇章结构基本不变，仍是正文3篇12章，小型案例12个，一般案例22个。本书展现了管理人员将会面临的一些动态性问题。第5版引用了一些**的实例来说明企业如何将战略概念应用到现今的商业世界当中，反映竞争全球性例子贯穿全书，还有大量可持续战略例子。

作者简介

　　弗兰克·罗特尔梅尔（Frank T.Rothaermel），佐治亚理工学院管理学院教授。主要研究方向为战略、创新和创业等领域。荣获美国国家科学基金会杰出青年教授奖。为安进、戴姆勒、礼来、通用电气能源集团、微软、麦克森等知名企业提供高管培训服务。被考夫曼基金会评选为创业和创新领域的全球75位思想领袖之一。在学术期刊发表论文35篇。在多家学术期刊的编辑委员会任职。

图书目录

第1部分战略分析
第1章什么是战略？
第2章战略领导力：战略管理过程
第3章外部环境分析：行业结构，竞争力和战略群组
第4章企业内部分析：资源，能力和核心竞争力
第5章竞争优势，公司业绩表现和商业模式
第2部分战略形成
第6章业务战略：差异化战略、成本领先战略和蓝海战略
第7章业务战略：创新，创业与平台建设
第8章公司战略：垂直整合和多元化
第9章公司战略：战略联盟、合并与收购
第10章全球战略：在全世界范围内开展竞争
第3部分战略实施
第11章组织设计：结构，文化和控制
第12章公司治理和商业伦理
第4部分小型案例分析
小型案例1 星巴克CEO凯文·约翰逊说：“我不是霍华德·舒尔茨”
小型案例2 商业模式创新：Dollar Shave Club瞄准吉列
小型案例3 平台战略：PayPal的创新
小型案例4 通用电气：失败的企业战略
小型案例5 优步：高科技公司的道德挑战