导论
自媒体背景下机构媒体的功能与责任
第一章 深融方法
新型主流媒体挺进区域主战场
南方+地方频道深度融合发展初探
从相加到相融,从合作合办走向多方共建
南方+汕头频道共建“三步走”
案例 深挖资源禀赋助力下沉策略
案例 南方报业阳西县域融媒探索
案例 茂名频道:推进四个“下沉”践行集团策略
第二章 平台意识
首创首发首选首席
深度推动地方频道首页化建设
湛江抗疫报道中的南方+下沉策略实践
案例 梅州生活服务”上线南方+梅州频道
案例 梅州、云浮疫情期间,南方+积极引导舆论
案例 河源频道:集中力量抢占新媒体阵地
案例 韶关频道:优质内容为抓手、创意活动为突破口
第三章 转型思维
平台赋能:跑线记者向频道运营者转型
以南方+健康清远频道为例
新型通讯员队伍助力平台化建设
南方+清远频道“内容+分发”初探
案例 “主编责任制”与垂直频道平台化建设
案例 地方新闻部“特稿训练营”
第四章 定向引爆
找出“易爆”题材满足用户需求
以南方+每日流量前十为样本
如何让村(居)群众参与南方’的活动?
南方+平台在县域的流量运营实践
案例 《十问:汕头何日再出头?》“引爆”因素分析
案例 茂名疫情稿包揽全端当日流量前五席
案例 揭阳频道:用短视频新闻探索下沉策略新途径
点评
深耕下沉是必由之路
以南方+共建频道为例
后记