会计转型与进阶

目录
第 一篇
会计基础与实务
第 一章 会计原理 / 3
一、会计原则背后的奥秘 / 3
1． 谨慎性原则与公允价值计量的辩证关系 / 3
2． 对实质重于形式的理解 / 4
3． 配比原则的适用性 / 5
4． 处处体现成本效益原则 / 5
5． 先进先出法对会计报表的影响 / 5
二、对会计准则与会计制度的理解 / 6
6． 会计准则与会计制度的异同 / 6
7． 高质量的会计报告须由高质量的会计准则来规范 / 6
8． 会计核算不是呆板的 / 7
第二章 会计核算 / 8
一、计算机时代的账务处理与财务共享服务中心 / 8
9． 会计电算化的普及 / 8
10． 财务软件对会计做账的简化 / 9
11． 会计核算的行业特征 / 9
12． 会计结账六步法 / 10
13． 账务合规性改造五步法 / 10
14． 财务共享服务中心的建立对会计核算的影响 / 11
15． 建立财务共享服务中心的本质 / 12
16． 票据传递与存档 / 12
17． 账务集中管理的优越性 / 13
18． 未来能否实现会计做账全智能化 / 13
二、会计凭证的处理规范 / 14
19． 会计工作的两条底线 / 14
20． 处理会计凭证是财务工作的基础 / 14
21． 记账凭证后应附原始凭证 / 14
22． 如何编写会计凭证摘要 / 15
23． 会计凭证断号的处理 / 16
三、收入的确认 / 17
24． 会计与税务确认收入的依据 / 17
25． 确认收入尽量通过应收账款中转 / 17
四、成本费用化 / 18
26． 成本与费用的界定 / 18
27． 成本归集要考虑核算难度 / 18
28． 服务收入不要强求与成本配比 / 19
五、工会经费的账务处理 / 19
29． 工会经费计提的依据 / 19
30． 工会经费的计提与会计核算 / 19
31． 未建立工会组织，缴纳的工会经费能否返还 / 20
六、让人为难的会计分录 / 20
32． 发工资为何要通过“应付职工薪酬”科目中转 / 20
33． 停产期间工人工资、厂房机器折旧如何做账 / 20
34． 银行存款要依流水逐笔登记 / 21
35． 材料库存不符的处理方式 / 21
36． 材料入库，发票未到如何入账 / 21
37． 企业向个人借款不在“短期借款”科目核算 / 22
38． 利息支出资本化会导致资产价值虚高 / 22
39． 名股实债的利息处理难题 / 23
40． 利息收入能记两个借方吗 / 23
41． 总经理购买的佛像该如何入账 / 23
42． 企业代扣员工个税的分录 / 24
43． 预提费用能否税前扣除 / 24
44． 投资转移如何做账 / 24
45． 销售折扣、现金折扣、销售折让的差别 / 25
46“． 再来一瓶”怎么做账 / 25
47． 企业租个人住房时税点怎么处理 / 25
48“． 预存话费送手机”怎么记账 / 26
49． 分录做错了怎么改正 / 26
50． 企业的第 一笔与最后一笔分录 / 27
第三章 费用报销与发票管理 / 28
一、费用报销是一面镜子 / 28
51． 费用报销是一项不被重视的重要工作 / 28
52． 费用报销潜在的税务风险点 / 29
53． 费用报销时会计人员审核的内容 / 29
54． 员工报销费用的签字流程 / 30
55． 费用发生后如何归集 / 30
56． 给员工报销费用时应避免出现的字眼 / 30
57． 费用报销的疑难事项 / 31
58． 报销会议费仅有发票是不够的 / 31
59． 餐饮费不等同于业务招待费 / 32
60． 员工聚餐的餐饮费如何做账 / 32
61． 差旅费报销制度 / 32
62． 出差补贴该如何报销 / 33
63． 旅游费的涉税风险 / 34
64． 往返异地的交通费的报销 / 34
65． 节日礼品算费用还是赠送 / 35
66． 在写字楼租办公场地，水电费如何入账 / 35
67． 手机话费如何报销 / 35
68． 员工报销置装费能否在税前扣除 / 36
69． 学历教育的学费不能作为职工教育经费报销 / 36
70． 说不清、道不明的“公关费” / 36
二、发票背后的经济利益 / 37
71． 没有发票能否报销 / 37
72． 以票控税的两层管控 / 37
73． 经营范围会限制开发票吗 / 38
74． 收款与开票，孰先孰后 / 38
75． 发票盖章的常见错误 / 39
76． 发票抬头能用繁体字或英文吗 / 39
77． 总分公司的费用发票能串用吗 / 39
78． 跨年的发票能否在企业所得税税前抵扣 / 40
79． 替票不可取，把好形式关 / 40
80“． 保真”的发票不保真 / 41
三、电子发票的深远影响 / 41
81． 电子发票对会计的影响 / 41
82． 电子发票带来的理论颠覆 / 41
83． 电子发票如何避免重复报销 / 42
第四章 财务软件与工具的使用 / 43
一、财务软件的小心思 / 43
84． 会计核算的数据维度 / 43
85． 新设企业账务规划的关注点 / 43
86． 集团型企业如何规划财务软件 / 44
87． 月末结账与年末结账的区别 / 44
88． 反结账功能有悖会计伦理 / 45
89． 账务初始化应注意的事项 / 45
二、Excel 是当代会计人的算盘 / 45
90． 会计人需培养五方面的能力 / 45
91． 用Excel 提升工作效率 / 46
92． Excel 思维 / 46
93． 用Excel 编制预算模板的原则 / 47
第五章 会计报表的粉饰与识别 / 48
一、会计报表的不同视角 / 48
94． 底子、面子、日子 / 48
95． 会计报表中数据的勾稽关系 / 49
96． 会计报表排列顺序有讲究 / 49
97． 利润表变迁承载的观念改革 / 49
98． 企业所得税在利润表中的角色转换 / 50
99． 产品好却未形成品牌在利润表中的体现 / 50
100． 现金流量表是会计主表中的附表 / 50
101． 现金流量表三类活动的补充 / 51
102． 其他与经营活动有关的现金收支该如何列示 / 51
二、资产负债表科目的另类解读 / 51
103． 固定资产应着眼于“固定”二字 / 51
104． 固定资产加速折旧符合企业现实需求 / 52
105． 固定资产管理都管什么 / 52
106． 有些银行存款要在其他资产中核算 / 53
107． 账外无形资产和有形资产 / 53
108． 无形资产虚多实少 / 54
109． 土地使用权是特殊的无形资产 / 54
110． 资产负债表里的“垃圾筐” / 54
111．“ 其他”类科目猫腻多 / 55
112． 商誉为何少见于资产负债表 / 55
113． 难以理解的会计科目 / 56
114． 资本公积与盈余公积名字的由来 / 56
115． 为什么计提盈余公积 / 56
116． 长期股权投资成本法与权益法的划分依据 / 57
三、利润表科目的另类解读 / 57
117．“ 税金及附加”名称的变迁 / 57
118． 开办费不用摊销了 / 57
119． 邮电费科目的渊源 / 58
120． 业务招待费建议都计入管理费用 / 58
121． 销售费用的曾用名 / 58
122． 营业外收入、营业外支出是企业的反常现象 / 59
123． 营业外收入一分为三 / 59
124． 期间费用在利润表中的列示 / 59
四、会计报表粉饰的尺度 / 60
125． 会计利润具有欺骗性 / 60
126． 盈余管理的四个意图 / 60
127．“ 洗大澡” / 60
128． 粉饰会计报表背后的利益 / 61
129． 识别粉饰会计报表常见的方式 / 61
130． 看清虚增的收入与掩藏的成本 / 61
131． 虚增收入的常见方式 / 62
132． 提早确认收入的危害 / 62
133． 商誉爆雷 / 63
134． 警惕有净利润却没有现金流入的企业 / 63
135． 如何评判利润的含金量 / 63
136． 短期行为会导致企业关门 / 64
137． 微利与巨亏背后的信号 / 64
138． 假账存在的原因 / 64
139． 看透财务造假的乱象 / 65
140． 合理设定KPI可以预防收入作假 / 65
141． 四招识破上市公司年报伪装 / 66
五、合并会计报表 / 66
142． 谁需要编制合并会计报表 / 66
143． 合并会计报表的作用是什么 / 66
144． 什么是合并抵销 / 67
145． 内力不做功与合并抵销 / 67
146． 对清关联交易并不容易 / 68
147． 归属于母公司股东的净利润 / 68
六、研发费用的重要性 / 69
148． 研发支出在会计报表中如何列示 / 69
149． 研发费用在利润表中单列所释放的信号 / 69
150． 研发费用资本化的分界点 / 69
151． 研发费用费用化更符合谨慎性原则 / 70
152． 企业的好“三高”与坏“三高” / 70
153． 衡量企业发展后劲看研发投入 / 71
154． 想要预收账款，必须研发创新 / 71
七、外部审计亟须规范 / 71
155． 勿让年报审计沦落为走过场 / 71
156． 审计怎么查账 / 72
157． 如何应对审计问询 / 72
158． 审计质量不高的原因 / 72
159． 谁来监督审计 / 73
第二篇税务处理与税收筹划
第六章 税务处理风险 / 77
一、税务处理应遵循的规范 / 77
160． 会计人员如何做好税务工作 / 77
161． 税负临界点 / 78
162． 税负率知多少 / 78
163． 多交的税能要回来吗 / 79
164． 账务规范有利于企业节税 / 79
165． 个人出租住房涉及的税 / 79
166．“ 三代”税款手续费 / 80
二、增值税是天才发明的 / 80
167． 增值税并非只对增值额征税 / 80
168． 增值税进项抵扣范围的变迁 / 80
169． 增值税税率与征收率的区别 / 81
170． 增值税各档税率和征收率的适用对象 / 81
171． 理性看待三流不一致 / 82
172． 从应付账款中挖出虚开增值税发票 / 82
173． 增值税纳税义务时间点 / 82
174． 正确认识计税增值额 / 83
175． 何时开具红字发票 / 83
176． 增值税专用发票开错了如何处理 / 83
177． 如何看待“不要发票可降价” / 84
178． 有进项抵扣时，价高不一定是坏事 / 84
179． 视同销售是两个经济动作合二为一 / 84
180． 视同销售犹如一把双刃剑 / 85
181． 视同销售确认销售价格的顺序 / 85
182．“ 混合销售”与“兼营”不可混为一谈 / 85
183． 存货过期报废是否要做进项税额转出 / 85
184． 委托进口增值税如何抵扣 / 86
185． 按高税率补开发票的情形 / 86
186． 哪些增值税不能抵扣 / 86
187． 银行手续费的进项税额能否抵扣 / 87
188． 与贷款相关的财务费用进项税额能否抵扣 / 87
189． 进项不足是个伪命题 / 87
190． 茶叶里的进项税额是否需要认证 / 88
191． 无须认证的增值税发票 / 88
192． 流转税退返如常，附加税征收依旧 / 88
193． 增值税是否影响企业的利润 / 89
194． 增值税为谁而降 / 89
195． 为何建筑业与房地产业的税率相同 / 89
196． 为何租赁有形动产的税率会增加 / 90
197． 餐饮消费为何不纳入抵扣范围 / 90
198． 技术合同免税的现实难题 / 90
三、小规模纳税人的优势 / 91
199． 小规模纳税人的税负优势与竞争优势 / 91
200． 小规模纳税人申请代开增值税专票的征收率 / 91
201． 小规模纳税人最好申请按季报税 / 91
202． 如何处理一般纳税人转小规模纳税人后尚未抵扣的进项税额 / 92
203． 如何理解小微企业免交增值税 / 92
四、不起眼的印花税 / 92
204． 企业会主动交印花税吗 / 92
205． 印花税纳税义务的时间点 / 93
206． 购销合同印花税的计税依据 / 93
207． 签合同时需要筹划印花税 / 94
208． 审计合同无须交印花税 / 94
209． 印花税改在“税金及附加”科目核算 / 94
五、企业所得税里故事多 / 95
210． 所得税的纳税义务发生时间点 / 95
211． 采购没有取得发票能否入账 / 95
212． 坏账难得到税务认可 / 95
213． 广告费与业务宣传费 / 96
214． 滞纳金和罚款能否税前扣除 / 96
215． 违约金的涉税处理 / 96
216． 企业拆借资金的利息如何处理 / 97
217． 拥有垃圾债权的企业会遭受三层损失 / 97
218． 股东能分享多少利润 / 97
219． 预提但未发放的年终奖能否税前扣除 / 98
220． 报销劳务费需要提供发票吗 / 98
221． 未及时取得发票的成本费用汇算清缴该如何处理 / 99
222． 分公司独立核算与非独立核算的差别 / 99
第七章 个人所得税 / 100
一、个人所得税的争议 / 100
223． 起征点与免征额的差别 / 100
224． 个税手续费返还是否要交税 / 101
225． 企业所得税与个人所得税的区别 / 101
226． 股东个税后的分红额 / 102
227． 销售过程中赠送礼品不征个税的情形 / 102
228． 工会会费能否在个税前扣除 / 102
229． 股东借款要当心巨额个税 / 103
230． 股东借款不会被认定为分红的情形 / 103
231． 微信红包涉及的纳税义务 / 103
232． 微信红包纳税的相关要求 / 104
233． 企业向个人借款应交哪些税 / 104
234． 董事、监事的报酬怎么算个税 / 105
235． 返聘退休人员如何交个税 / 105
236． 版税不是税 / 105
237． 赠送礼品可“汇总申报”个税 / 106
二、个税征收模式的改革 / 106
238． 个税的计征方式 / 106
239． 个税征收改革的减税力度有多大 / 107
240． 从代扣代缴到预扣预缴、汇算清缴 / 107
241． 个税筹划模式要改变 / 107
三、隐藏在福利中的个税 / 108
242． 福利费不用交个税的三种情形 / 108
243． 端午节的粽子涉及的税 / 108
244． 通信补贴属于福利还是费用 / 108
245． 企业年金的个税处理 / 109
246． 商业健康保险的个税优惠 / 109
247． 工作餐补助要交个税吗 / 109
248． 误餐补助是否需要交个税 / 110
249． 年会抽奖如何交个税 / 110
250． 员工福利不妨简易处置 / 110
四、股权变更中的个税 / 111
251． 个人转让股权如何缴纳个税 / 111
252． 直系亲属间股权转让的个税 / 111
253． 所有者权益转增实收资本的个税问题 / 112
五、个税专项附加扣除 / 112
254． 个税专项扣除与个税专项附加扣除 / 112
255． 定额扣除与据实扣除 / 112
256． 子女教育涵盖的范围 / 113
257． 学历继续教育专项附加扣除 / 113
258． 对继续教育的理解 / 113
259． 如何理解首套住房贷款 / 114
260． 赡养老人包含的范围 / 114
261． 个税专项附加扣除如何进行税收筹划 / 114
第八章 税收筹划与税务稽查 / 116
一、对税收筹划的理解 / 116
262． 什么是税收筹划 / 116
263． 为什么企业能够进行税收筹划 / 117
264． 税收筹划的空间大不大 / 117
265． 税收筹划的精髓在于事先规划 / 118
266． 税收筹划的诀窍 / 118
267． 税收筹划应重点关注的三个税 / 118
268． 缩税基、降税率、延税款 / 119
269． 会计切莫做两种税收“筹划” / 119
270． 经不住推敲的税收筹划 / 119
271． 用好不同类型的税收优惠政策 / 120
二、企业所得税的合理筹划 / 120
272． 把握纳税问题的两个原则 / 120
273． 集团型企业税收筹划的空间大 / 121
274． 利用关联交易进行税收筹划是柄双刃剑 / 121
275． 合同签订阶段如何进行税收筹划 / 121
276． 阴阳合同避税是歪路 / 122
277． 审计人员差旅费的税收筹划 / 122
三、增值税的合理筹划 / 123
278． 增值税筹划要着眼于销项税 / 123
279． 机器人取代人工作还可筹划增值税 / 123
280． 将自产的手机发给员工该如何做账 / 123
281． 兼营，最后向合同要形式 / 124
282． 动产租赁的税收筹划 / 124
283． 小微企业不要急于转为增值税一般纳税人 / 124
284． 商业折扣与现金折扣的税负对比 / 124
四、个税的合理筹划 / 125
285． 个税筹划的空间大吗 / 125
286． 年终奖的个税处理 / 126
287． 员工学历教育学费的税收筹划 / 126
288． 股东分红好还是涨薪好 / 126
289． 注册小微企业筹划个税 / 127
五、税务稽查 / 127
290． 会计到底怕税务什么 / 127
291． 如何应对税务稽查的结果 / 127
292． 企业为什么会被税务查 / 128
293．“ 轻税负、严稽查”要同时抓 / 128
294． 补缴的企业所得税该如何做账 / 129
295． 如何看待“不要发票送饮料” / 129
296． 税务如何确认增值税 / 129
297． 销售收入不入账逃了哪些税 / 129
298． 私费公报存在税务风险 / 130
299． 何为虚开发票 / 130
300． 公司注销了，股东仍可能被追缴欠税 / 130
第三篇财务管理
第九章 经营管理与财务管理 / 135
一、经营管理之道 / 135
301． 企业的良性发展之路 / 135
302． 企业的极限生存能力 / 136
303． 企业运营，轻资产还是重资产 / 136
304． 轻资产运营是一种流行趋势 / 136
305． 盈利模式不走寻常路 / 137
306． 企业盈利能力的杠杆效应 / 137
307． 产品成本对价格的影响 / 137
308． 规模与成本的辩证 / 138
309． 高科技制造业的两个竞争点 / 138
310． 重新定义“两头在外” / 139
311． 业务领导应是半个财务专家 / 139
二、企业亏损的原因与对策 / 140
312． 企业财务状况恶化的特征 / 140
313． 企业发展的周期律 / 140
314． 机会窗与内部挖潜 / 141
315． 降成本与稳现金流 / 141
316． 为错误的投资决策买单 / 142
317． 企业如何扭亏 / 142
318． 裁员是柄双刃剑 / 142
319． 如何处置资产脱困 / 142
320． 创业企业能容忍亏损多久 / 143
三、管理会计的本质 / 143
321． 财务管理在企业管理中的地位 / 143
322． 正确理解财务管理是企业管理的核心 / 144
323． 财务管理的目标 / 144
324． 财务人员能否为企业创造价值 / 145
325． 华为公司的财务管理哲学 / 146
326． 财务标准化是提高财务工作效率的有效途径 / 146
327． 财务决策的功夫尽在决策之外 / 147
328． 单位负责人要对会计信息的真实性负责 / 147
四、业财融合与向管理会计转型 / 147
329． 卖鸡的管理会计思维 / 147
330． 向管理会计转型的两个层面 / 148
331． 财务会计思维与管理会计思维的区别 / 148
332． 财务BP 与财务数字化 / 149
333． 如何评判财务是否懂业务 / 149
334． 财务与业务的关系 / 150
335． 如何理解“业财融合” / 150
336． 财务会计与管理会计，谁要融入业务 / 151
337． 华为公司对财务人员的“五懂”要求 / 151
338． 怎样让财务与业务相结合 / 151
339． 财务人员融入业务的三个方向 / 152
五、财务要树立服务业务的意识 / 152
340． 财务人员要树立服务意识 / 152
341． 华为公司的财务“四化”建设 / 152
342． 首问负责制 / 153
343． 财务部的强势与弱势 / 153
344．“ 财务服务业务”的正解 / 153
345． 财务服务要实现“高铁化” / 153
346． 财务人员要有原则和底线 / 154
347． 财务人员降低工作风险的原则 / 154
348． 做精财务工作究竟难在哪里 / 154
349． 财务负责人参与决策要趁早 / 155
350． 依托项目，让会计快速成长 / 155
351． 财务工作的阻力 / 155
352． 财务工作需加强沟通，建立共识 / 156
353． 不因监督而削弱服务 / 156
354． 诠释财务工作的价值 / 156
355． 财务的创新性工作 / 157
356． 数据是财务的尊严 / 157
357． 培养数据敏感性 / 157
358． 对数据的敏感源于对业务的熟知 / 158
第十章 成本费用控制 / 159
一、成本控制的原则与理念 / 159
359． 企业面临的四大成本压力 / 159
360． 降成本费用的两难 / 160
361． 降低成本费用的原则 / 160
362． 控制成本费用要有整体思维 / 160
363． 降成本费用要走到前端去 / 161
364． 成本费用的三大类型 / 161
365． 利润下降为什么比收入下降的幅度大 / 161
366． 评价控制成本效果的误区 / 162
367． 降成本费用要做“三个分开” / 162
368． 华为公司成本费用控制的着眼点 / 162
369． 集团公司降成本费用的主要方式 / 163
370． 转变思路降成本的案例 / 163
371． 让员工分享成本降低的收益 / 164
372． 两票制 / 164
二、如何控制人工成本 / 164
373． 厚待种花人，花香客自来 / 164
374． 控制人工成本的思路 / 165
375． 企业的用人观 / 166
376． 冗员是企业的一大成本 / 166
377． 企业为什么要裁员 / 166
378． 工资高与人工成本高是两回事 / 167
379． 如何实现涨薪与提升利润的辩证统一 / 168
380． 两种人才战略 / 168
381． 人工成本是如何做高的 / 168
三、生产环节如何降成本 / 169
382． 生产制造型企业有效降低成本的方式 / 169
383． 如何理解作业成本法 / 169
384． 以不同情况下的产品成本作为决策依据 / 170
385． 最终决定产品竞争力的还是成本 / 170
386． 企业为什么要努力降成本费用 / 170
387． 产品定价与成本有关吗 / 171
388． 外包降成本 / 171
389． 按完全成本法定价会催高药价 / 171
390． 设计成本是成本控制的源头 / 172
391． 产品质量成本非常高 / 172
392． 质量成本与墨菲定律 / 172
393． 质量成本的周期律 / 173
394． 如何理解性价比高 / 173
四、如何控制日常费用 / 174
395． 日常费用的控制方式 / 174
396． 控制招待费的常见手段 / 175
397． 高管费用报销由谁审批 / 175
398． 高管职务消费监控的重点 / 175
399． 公示高管费用报销是个好办法 / 176
400． 自律是成本最低的管理模式 / 176
第十一章 营运资金管理 / 177
一、出纳对营运资金管理的重要性 / 177
401． 出纳工作的重要性 / 177
402． 出纳如何把好资金关 / 177
403． 出纳转错款，个人需承担多大责任 / 178
404． 建立健全资金审批内控制度 / 178
二、营运资金管理解析 / 179
405． 如何理解现金为王 / 179
406． 经营活动现金净流量为负的原因 / 180
407． 华为公司的经营活动现金净流量 / 180
408． 资金管理中的“提质增效” / 180
409． 营运资金占用的表现 / 181
410． 高存货、高应收账款、高管理费用 / 181
411． LTC 管理的价值 / 182
412． 善用OPM / 182
413． 零营运资本管理 / 183
三、如何管理应收账款 / 183
414． 应收账款高企的三个直接后果 / 183
415．“ 不治将益深”的间接影响 / 184
416． 经济下滑之风向标 / 184
417． 企业为什么会有应收账款 / 184
418． 应收账款居高不下的原因 / 185
419． 应收账款管理的内容 / 185
420． 如何避免应收账款管理陷入两难境地 / 186
421． 如何做客户信用评级 / 187
422． 应收账款管理要从源头抓起 / 187
423． 逾期应收账款的两种类型 / 187
424． 应收账款催收的六点讲究 / 188
425． 应收账款收不回，打官司要慎重 / 188
426． 应收款项如何计提坏账准备 / 189
427． 合同类型影响首付款比例 / 189
四、如何管理存货 / 189
428． 存货的质量决定应收账款的质量 / 189
429． 谁做甲方，谁做乙方 / 190
430．“ 甲供材料”模式的利弊 / 190
五、其他营运资金科目的管理 / 190
431． 无法偿付的应付款项如何处理 / 190
432． 企业向个人借款务必签协议 / 191
433． 其他应收款科目是潜亏的隐蔽所 / 191
434． 定期清理往来款项 / 192
六、如何看待小金库 / 192
435． 小金库的本质 / 192
436． 小金库的钱从哪里来 / 193
437． 小金库与假发票 / 193
第十二章 内部控制 / 194
一、内部控制管理 / 194
438． 内控是企业成熟阶段的必然管理手段 / 194
439． 内控不能超越企业的发展阶段 / 195
440． 企业的内控需要动态完善 / 195
441． 如何平衡风险与收益 / 195
442． 中小企业财务管理存在的问题 / 196
443． 在关键岗位任用亲戚的内因 / 196
444． 内控的罩门是管好一把手 / 197
445． 为什么找专家做财务咨询 / 197
446． 企业财务规范化改造的四个节点 / 197
447． 小微企业何时需要规范财务 / 198
448． 如何防止采购人员吃回扣 / 198
449． 母公司对子公司管理的顾虑 / 199
二、财务制度建设 / 199
450． 财务制度是企业创始人管理意识的延续 / 199
451． 如何编写财务制度 / 199
452． 财务制度编写者应具备的条件 / 200
453． 财务制度建设的关键 / 200
454． 靠制度控制，而不是人治 / 201
455． 起草制度的优先序 / 201
456． 怎么看财务制度 / 201
457． 没制度不等于没内控 / 202
三、面对内控，财务该怎么做 / 202
458． 为何财务部门总对其他部门不放心 / 202
459． 财务人员不能无视红线、底线 / 203
460． 由事后走到事前 / 203
461． 财务服务与财务监督的对立和统一 / 204
462． 经济业务“四统一” / 204
463． 集团财务管理的三种模式 / 204
464． 对子公司进行财务管控的手段 / 205
465． 大企业的利润是如何被吃掉的 / 205
466． 腐败在会计中的表现 / 206
467． 大股东占用企业资金涉及的风险 / 206
468． 不开发票的收入带来的弊病 / 206
469． 请款与报销是否需要重复审批 / 207
470． 必须让总经理知道的资金支出 / 207
471． 审查采购合同时的关注点 / 208
四、内部审计的重心 / 208
472． 业务、会计、审计三者的关系 / 208
473． 如何树立内审的权威性 / 209
474． 内审部门的隶属关系 / 209
475． 内部审计的重心应前移 / 209
476． 内审只能做“点”的监控 / 210
477． 技术革新会让内审由抽样变为全查 / 210
478． 离任审计的尴尬 / 211
第十三章 资本市场 / 212
一、IPO、上市与挂牌新三板 / 212
479． 企业上市的好处 / 212
480． 上市是手段，不是目的 / 213
481． 股东两种收益观的会计解读 / 213
482． 上市公司财务问题的研究方向 / 213
483． 紧盯上市公司圈钱后的用途和使用效益 / 214
484． 上市公司真实会计信息的需求者 / 214
485． 股市“铁公鸡”的无奈 / 214
486． 何谓老鼠仓 / 215
487． 想要挂牌后不后悔，先纠正心态 / 215
488． 财务合规性的三大“拦路虎” / 215
489． IPO 财务规范化要补交的三大类税 / 216
二、债权融资 / 216
490． 企业如何融资 / 216
491． 债务杠杆与债务风险 / 217
492． 企业贷款不容易 / 217
三、引入风投 / 217
493． 风投如何选择投资项目 / 217
494． 风投资金最佳的入场时机 / 218
495． 投资“三看” / 218
496． 想引入风投，保持控股地位是关键 / 218
497． 人和团队是风投最为看重的核心资产 / 219
498． 何为对赌协议 / 219
499． 风投眼里的资产流动性 / 219
500． 关注财务“硬”指标 / 220
501． 企业切忌闭眼过独木桥 / 220
502． 互联网企业找投资需要先有盈利模式 / 220
四、经济环境与财务管理 / 221
503． 500 强企业的排名 / 221
504． 市场寒冬的剩者 / 221
505． 从大肆扩张到聚焦利润与现金流 / 221
506． 有些制造型企业为何活得这么难 / 222
507． 创业之难在于寻找需求并匹配供给 / 222
508． 让市场决定企业的存亡 / 222
509． 并购的故事 / 223
510． 商业谈判的精髓在于互惠互利与双赢思维 / 223
511． 创业者的冒险 / 223
第十四章 财务预算 / 225
一、预算的原则与理念 / 225
512． 计划、预算、预测的区别与联系 / 225
513． 计划与预算的关系 / 226
514． 预算与预测的区别 / 226
515． 关于预算的俗语 / 226
516． 面试时提出的预算问题 / 227
517． 五方面吃透全面预算管理的“全面” / 227
518． 预算能否起作用需从会计核算说起 / 227
519． 财务预算与会计核算的四个统一 / 228
520． 会计人员做好财务预算的诀窍 / 228
521． 基于企业“惯例”编制预算 / 228
522． 认清财务在预算工作中的位置 / 229
523． 如何让预算起作用 / 229
524． 做准预算的先决条件是什么 / 229
525． 编制预算要先厘清内部组织结构 / 230
526． 编制预算还需未雨绸缪 / 230
527． 预算的作用与实施局限 / 231
528． 预算的两面性 / 231
529． 从“六出祁山”看预算的重要性 / 231
530． 资金充裕更需做好预算 / 232
531． 预算成为管理工具需要足够长的时间 / 232
532． 编制预算，功夫在课堂之外 / 232
二、预算编制的要点与难点 / 233
533． 集团企业如何做年度预算 / 233
534． 企业不同发展阶段预算编制的侧重点 / 233
535． 预算为什么做不准 / 234
536． 用确定的规则应对不确定的市场 / 234
537． 如何设计预算模板 / 234
538． 预算的起点 / 235
539． 如何确定销售目标 / 235
540． 支出预算的编制悖论 / 235
541． 费用预算与业务的关联性 / 236
542． 费用预算不能盲目“量入为出” / 236
543． 费用预算编制的常见模式 / 236
544． 费用预算应由谁来做 / 237
545． 办公类资产的预算约束 / 237
546． 一招做好市场推广费预算 / 237
547． 深挖市场推广手段潜力 / 238
548． 研发费、广告费预算的风险点 / 238
549． 资金紧张时做预算要懂得取舍 / 239
550． 由谁决定预算的优先级 / 239
三、预算的执行与考核 / 239
551． 预算指标完成得不好是否需要调整 / 239
552． 预算的调整与考核 / 240
553． 没有考核相配合，预算将成为空文 / 240
554． 预算是否接地气与是否有考核互为因果 / 240
555． 削减预算的逻辑 / 241
556． 理性做出削减预算的判断 / 241
557． 预算控制——结果控制与过程控制需相辅相成 / 241
558． 如何处理未花完的预算 / 242
第十五章 财务分析 / 243
一、怎么看会计报表 / 243
559． 会计报表是做给谁看的 / 243
560． 什么是理想的会计报表 / 244
561． 如何透过会计报表识别企业的财务风险 / 244
562．“ 四看”会计报表 / 244
563． 会计报表看什么 / 245
564． 会计报表的三个关键数 / 245
565． 判断上市公司好坏的两大财经指标 / 245
566． 小企业负责人关心哪些财务数据 / 246
567． 会计报表的三个重要比率 / 246
568． 从会计报表看企业是如何垮掉的 / 246
569． 资产负债率不能尽信 / 247
570． 资产负债率要结合流动比率、速动比率看 / 247
571． 华为公司的资产负债率 / 247
572． 高资产负债率与极致分红 / 248
573． 资产负债表中须重点关注的科目 / 249
574． 隐藏企业潜亏的四大会计科目 / 249
575． 企业负责人应该关注的会计科目前三名 / 250
576． 利润表中需重点关注的科目 / 250
577． 销售收入分析的五个方面 / 250
578． 判断利润质量高低的要素 / 251
579． 如何做盈利能力分析 / 251
580． 销售毛利率、应收账款周转率与存货周转率 / 252
581． 销售毛利率的槽点 / 252
582． 改进销售毛利率指标的办法 / 252
583． 成本费用的总额分析与比率分析 / 253
584． 费用增长引发的思考 / 253
585． 如何做费用分析 / 254
586． 销售费用率与研发费用率 / 254
587． 不要轻信现金流量表 / 254
588． 现金流量表的深度分析 / 254
589． 警惕企业的非常规财务现象 / 256
590． 复合增长率的计算公式 / 256
二、财务分析的方法 / 257
591． 财务分析工作推进的流程 / 257
592．“ 财务金三角”的妙用 / 257
593． 财务金三角，价值硬法则 / 258
594． 财务数据决定财务分析的价值 / 259
595． 比较分析法的参照物 / 259
596． 分析时的异常数据都有哪些 / 259
597． 财务分析的作用在于对症下药 / 260
598． 对数据异动的解释 / 260
599． 透过数据找出企业病灶 / 260
600． 量化财务分析 / 261
601． 什么是财务数据的维度 / 261
602． 集团公司贯彻财务输出模板化的作用 / 261
603． 一眼看出订货、收入、回款之间的问题 / 262
604． 通过财务指标分析会计报表的质量 / 262
605． 毛利、净利未必趋势相符 / 263
606． 警惕毛利率误导投资 / 263
607． 销售规模下降，毛利率上升的原因 / 263
608． 原材料积压，谁的责任 / 264
三、财务分析与业务的结合 / 264
609． 财务分析的目的 / 264
610． 财务分析的作用 / 264
611． 财务分析应关注KPI 完成情况 / 265
612． 预测准确与否是检验财务分析效果的标尺 / 265
613． 财务分析有效性评价的要点 / 265
614． 编写财务分析报告的常见问题 / 266
615． 财务分析是企业管理的工具 / 266
616． 财务分析应由财务人员与业务人员合作开展 / 266
617． 财务指标背后的故事 / 267
618． 财务分析两部曲：数据分析与业务分析 / 267
619． 经营分析与财务分析的关系 / 267
620． 经验不同，做财务分析的功力不同 / 268
621． 推动业务改进是财务分析的核心作用 / 268
622． 如何设计财务分析报告 / 268
623． 财务分析报告的晋级 / 269
第十六章 薪酬与激励 / 271
一、KPI 与绩效考核 / 271
624． KPI 是指挥棒 / 271
625． 平衡计分卡与KPI / 272
626． 考核目标定多高 / 272
627． 业绩增长的四个参照系 / 273
628．《 华为基本法》对利润的描述 / 273
629． 对利润目标的理解 / 273
630． KPI 设计的诸多讲究 / 274
631． KPI 考评体系的科学性 / 274
632． KPI 选多少个合适 / 274
633． KPI 设置可能带来的弊病 / 275
634． KPI 设置的艺术 / 275
635． 集团企业KPI 泡沫的根源 / 275
636． 给子公司制定财务KPI 需综合拿捏 / 276
637． KPI 合理设置的方法 / 276
638． EVA 的“先天不足” / 276
639． 研发绩效考核应关注成果的增量收益 / 277
640． 三位一体的财务管理工具 / 277
二、销售人员的绩效考核与薪酬设计 / 278
641． 销售人员的薪酬体系 / 278
642． 销售人员的业绩提成模式 / 278
643． 销售人员业绩提成应遵循的原则 / 278
644． 设置销售提成的误区 / 279
645． 兑现销售提成的两个关键点 / 280
三、股权激励 / 280
646． 股权激励的四个问题 / 280
647． 警惕把股权激励搞成负激励 / 281
648． 全员持股带来的启示 / 281
649． 股权激励对人才的影响 / 282
650． 股权激励三原则 / 282
651． 股权激励对价如何设计 / 282
652． 股权的定价基础 / 283
653． 股权激励是用未来的钱激励现在的人 / 283
654． 给核心团队股权激励，要不要收钱 / 284
655． 股权激励对公司治理与薪酬体系的影响 / 284
656． 慎用股权代持 / 284
657． 股权激励的退出模式 / 285
四、工资、社保与住房公积金 / 285
658． 企业如何留住人才 / 285
659． 工资与奖金的差别 / 286
660． 企业发薪时间的选择 / 286
661． 如何计算加班费 / 286
662． 员工自愿放弃缴纳社保的承诺无效 / 287
663． IPO 对社保的要求极为严格 / 287
664． 住房公积金：并非只有买房才能支取 / 287
五、社保改由税务征收的影响 / 288
665． 社保合规走过的阶段 / 288
666． 社保的三大特征 / 288
667． 社保由税务征收，而非代征 / 288
668． 筹划社保的方向 / 289
669． 改员工聘用为对等合作 / 289
六、年终奖的奥秘 / 289
670． 年终奖金额如何确定 / 289
671． 年终奖的发放策略 / 290
672． 单位有权不给辞职员工发年终奖吗 / 290
673． 年终奖不是企业对员工的法定义务 / 290
674． 年终奖的两个额外用途 / 291
第四篇职场生存与进阶
第十七章 会计就业路径 / 295
一、会计人员的就业选择 / 295
675． 慎重择业 / 295
676． 大企业与小企业会计人员的成长 / 296
677． 企业更看重会计人员的哪些资历 / 296
678． 中小企业的会计人员该如何提升自己 / 296
679． 面试时的专业问题 / 297
680． 如何回答薪资要求 / 297
二、会计证书知多少 / 297
681． 会计证书的重要性 / 297
682． 会计人能考哪些证书 / 298
683． 正高级会计师 / 299
第十八章 会计发展路径 / 300
一、职业规划 / 300
684． 学会计、做会计、懂会计 / 300
685． 会计人的五个层级 / 300
686． 会计人的含金量 / 301
687． 会计人的晋升之路 / 301
688． 会计人的岗位通道 / 302
689． 会计人的职场敲门砖 / 302
690． 会计岗位与行业特点的关联度 / 303
二、会计人的职业化 / 303
691． 会计职场突围的三个难关 / 303
692． 怎样才算职业化 / 304
693． 如何写好工作报告 / 304
694． 锻炼演讲能力 / 304
695． 做小事，锻炼组织能力 / 305
第十九章 职场进阶与转型 / 306
一、财务总监的光环与辛酸 / 306
696．“ 财务总监”的一词三意 / 306
697． 财务总监在企业中的地位 / 306
698． 财务总监的能力构成 / 307
699． 财务总监不仅仅是技术干部 / 307
700． 老板与财务总监，要求与反要求 / 308
701． 诠释CEO 与CFO 的战略合作关系 / 308
702． 财务总监的四层角色定位 / 309
703． 中小企业何时会聘用财务总监 / 309
704． 大股东派总经理，小股东派财务总监 / 310
705． 警惕CFO 中的精致利己主义者 / 310
706． 财务总监的可替代性 / 310
二、财务经理人如何履职 / 311
707． 好的选择是成功的一半 / 311
708． 空降财务总监的生存法则 / 311
709． 区分财务负责人与财务机构负责人 / 311
710． 民营企业中模棱两可的头衔——财务总经理 / 312
711． 企业同时设置财务副总与财务总监是否重复 / 312
712． 财务管理的精髓在道不在术 / 312
713． 财务管理的最高境界 / 313
714． 子公司的财务总监为什么不好干 / 313
715． 面对两难，“拖”也是一种智慧 / 313
716． 财务经理履新的三把火 / 314
717． 如何配备财务部的副职 / 314
三、财务经理人如何管理下属 / 314
718． 财务经理人如何考核下属 / 314
719． 财务人员的KPI / 315
720． 财务人员KPI 的考核权重 / 315
附录 / 317
一、生活中的趣味会计 / 317
二、文学中的趣味会计 / 320