标杆学习

　　书是一本“标杆学习”的方法论，目的是介绍广大的企业如何对标所在行业的 企业，快速、高效地学习 企业的能力和经验，并实现业务发展和管理跃升。 部分对“标杆学习”行业做了全景式介绍，见微知著，通过数据透视行业发展背后的企业发展驱动要素。第二部分对“标杆学习”方法论做了系统介绍，如何选取标杆企业、如何设计并运营学习产品，并介绍了万科、吉利等企业的实践经验。第三部分基于阿里、华为等 企业的实践，介绍了标杆企业如何向外输出自己的能力和经验，总结并实现生态的赋能。持续学习是所有伟大企业的共同底色，华为正是全面学习和对标IBM才能快速成为中国领军的高科技企业。领衔作者安秋明作为淘宝大学、 大学的前执行校长，既是阿里标杆实践输出的推动者，也帮助 多行业提炼总结了成长规律。这本书解答了企业发展中向谁学，如何学的问题， 重要的是搭建了企业如何从学习到践行到 的路径，这些源自中国的本土实践，也必将指导和支撑 多未来新的企业的大发展。

　　安秋明知识买手（KBuyer）创始人，标杆赋能研究院执行院长。原阿里巴巴及蚂蚁集团 专家， 大学执行校长，原美的集团美的大学校长，原好未来领导力学院常务副院长。《培训》杂志·中国企业数字化赋能研究院执行院长，CSTD业务赋能首席导师。畅销书《赋能三板斧：让天下没有难做的培训》、《数字化增长引擎》作者，2021年度人力资源影响力人物。作为主题演讲嘉宾，多次在ATD中国峰会、培训杂志培训与发展年会等行业重量级峰会发表前瞻性的观点，并多次荣获行业级别的重要奖项。张军博石教育集团董事长，中国标杆学习俱乐部创始人，中国中小商业企业协会人力资本分会对标游学办公室主任，新标杆学习理念主要创始人，18年标杆学习从业经验，是 标杆学习行业主要开拓者。作为随团专家，曾带领中车集团、中航工业、美的集团、北京奔驰等名企高管团队赴日本、美国、德国、以色列等 500强标杆企业跨界学习，对标杆学习如何促进企业管理能力提升、改进企业绩效、拓展业务生态有深入独到的研究和洞察。何伟博石教育集团总裁，中国标杆学习俱乐部联合创始人，新标杆学习理念主要创始人， 标杆学习战略规划师，10余年标杆学习从业经验。作为随团顾问，曾带领伊利、中粮、顺丰、TCL等企业高管团队赴华为、阿里巴巴、腾讯等标杆企业跨界学习百余次，对 各行业标杆企业 之道和标杆学习效果落地有深入研究。