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出版图书中约有1241项符合“清华大学出版社”及筛选条件的结果

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  • 公共行政管理学导论

    公共行政管理学导论

    陶学荣编著清华大学出版社 / 2005-04-01

    《公共管理系列教材:公共行政管理学导论》在介绍公共行政管理学的一般理论、研究领域和研究方法的基础上,着重论述了公共行政环境、公共资源管理、公共决策、政府角色、公共管理的“3P”原则等内容,对当前…

  • 中国并购评论(2004年第4册)

    中国并购评论(2004年第4册)

    朱宝宪主编;东方高圣投资顾问公司,中国收购兼并研究中心编著清华大学出版社 / 2005-04-01

    《中国并购评论》系列丛书应中国并购市场发展大势而生,以呼唤、倡导战略性并购在中国的大发展为主旋律。目前,并购监管日益完善,上市公司和几大行业内部战略并购的发展如火如荼,外资并购开始全面兴起——…

  • 作业成本管理:内部改进与价值评估的企业方略

    作业成本管理:内部改进与价值评估的企业方略

    王广宇,丁华明著清华大学出版社 / 2005-04-01

    本书作为国内第一本专注于企业应用层面的作业成本管理著作,其创新之处在于:一是探讨了ABCM的全流程管理,提出了作业成本管理新概念;二是对作业成本管理在作业分析和改进、成本分摊、内部价值评估与风险管…

  • 资源导向型理性决策模式(G管理模式12个子模式)

    资源导向型理性决策模式(G管理模式12个子模式)

    郭咸纲,陈伟邦著清华大学出版社 / 2005-04-01

    资源导向型理性决策模式指出企业不仅要实施理性决策,还要进行资源优化配置,以资源为导向。因此本书首先为企业构造了一套完善的决策流程,然后为保证决策的科学性,详细介绍如何使用决策分析方法,最后对企…

  • 开放式创新:进行技术创新并从中赢利的新规则

    开放式创新:进行技术创新并从中赢利的新规则

    (美)亨利·切萨布鲁夫(Henry Chesbrogh)著;金马译;金马译清华大学出版社 / 2005-04-01

    本书针对企业在创新过程中面临形势的改变而不得不改变创新模式而提出了“开放式创新”的观点。本书强调了外部知识资源对于创新过程的重要性,通过施乐公司、IBM等事实案例生动、详细地阐述了自己的观点。本…

  • 全程核心能力营销模式:G管理模式、12个子模式

    全程核心能力营销模式:G管理模式、12个子模式

    郭咸纲著清华大学出版社 / 2005-04-01

    本书共分9章,系统地提出了营销管理思想模型、营销操作模型和销售运作模型,为企业提供了实用的营销模型和工具。企业可根据这些模型建立自己的全程核心能力营销模式,规避企业成熟期的管理陷阱。本书在充分…

  • 物流设施与设备

    物流设施与设备

    鲁晓春,吴志强编著清华大学出版社;北京交通大学出版社 / 2005-04-01

    本书根据高等教育自学考试物流管理专业考试大纲的要求所编写。书中介绍了物流系统常见的,起重、运输、搬运等物流设备,以及最近几年引起广泛关注的自动化仓库。 本书不是一本产品说明书,介绍这些物流设施…

  • 十指营销

    十指营销

    李飞著清华大学出版社 / 2005-04-01

    本书将营销管理划分为营销战略、营销战术两大部分和10个基本要素,将其形象地比喻为人的双手和10指,并进行了系统和科学的论述。具体内容有:十指营销登场,包括什么是十指营销,一指营销退休,十指营销登场…

  • 呼叫中心的视野与格局

    呼叫中心的视野与格局

    袁道唯 田淑红清华大学出版社 / 2005-04-01

    袁道唯先生是国内较早从事呼叫中心及客户服务领域工作的著名专家。他的演讲与文章为许多业内人士所熟悉、喜爱。 许多人入行的启蒙教育就是从网上阅读袁道唯的文章开始的。客户服务中心常常将袁道唯先生的文…

  • 贡献利益分亨模式

    贡献利益分亨模式

    郭咸纲著清华大学出版社 / 2005-04-01

    本书是为企业设计的一套使企业在承担社会责任和义务的同时,又使企业以股东、职业企业家、管理层、专家层、操作层的贡献作为分享企业经营成果的实战操作模式,重点介绍了企业如何衡量其内外部利益相关者的贡…

  • 社会营销:改变社会行为的新模式

    社会营销:改变社会行为的新模式

    周延风等编著清华大学出版社 / 2005-05-01

    社会营销是运用市场营销的原理、方法和技巧,有目的地促使目标群体自愿接受和改变社会行为,从而提高个人、集体或者社会的整体利益。本书系统介绍了社会营销的理论和最新进展,运用大量中外案例描述了社会营…

  • 超常规作业模式(G管理模式12个子模式)

    超常规作业模式(G管理模式12个子模式)

    郭咸纲,陈伟邦著清华大学出版社 / 2005-05-01

    本书以G管理模式资源贡献假设为基石,揭示了企业价值的线性增长与几何增长之间的转换方法。帮助企业通过对资源的有效解读,寻找到企业增值的突破点;然后进行资源的有效配置,达到资源的整合优化;再通过资…

  • 企业创新驱动模式(G管理模式12个子模式)

    企业创新驱动模式(G管理模式12个子模式)

    郭咸纲著清华大学出版社 / 2005-05-01

    G管理模式认为,创新是企业发展永恒的发动机,是企业经久不衰的重要法宝。本书主要探讨了什么是企业家、企业家精神有哪些、企业为什么像企业家、企业家反身管理为什么成为企业发展的首要前提以及企业创新驱…

  • 信息时代的经济学与管理学

    信息时代的经济学与管理学

    陈禹清华大学出版社 / 2005-05-01

    本书收集的论文论述了信息时代的经济学与管理学,充分阐明了信息革命对经济学和管理学产生的深刻影响。从研究内容上看,重点研究信息经济及其发展规律性等新问题,如信息资源产业、信息市场培育与管理等;从…

  • 谁扁谁:经销商十五讲

    谁扁谁:经销商十五讲

    林伟著清华大学出版社 / 2005-05-01

    在现代市场经济条件下,"扁"有别于天生蛮力主导下的"拳头辉煌",它是财富追逐力量表达的一种方式,包括企业内部管理扁平化与市场渠道扁平化两个方面。目前,国内渠道扁平化将"枪口…

  • 股权资源优化模式(G管理模式12个子模式)

    股权资源优化模式(G管理模式12个子模式)

    郭咸纲,陈力凡著清华大学出版社 / 2005-05-01

    本书全面阐述了股权结构中的各层次矛盾,并分析了矛盾产生的深层次原因;首次提出了在股权资源整合之前先整合股东的个人偏好,提出了如何整合股东偏好的具体方法,并对股权资源有新的解读,从而提出了整合资…

  • 物流管理案例与实训

    物流管理案例与实训

    鲁晓春,林正章主编清华大学出版社;北京交通大学出版社 / 2005-05-01

    《物流管理案例与实训》是“现代物流管理系列教材”之一,共分15章,分别对采购、仓储、库存、搬运、配送、运输与包装、物流信息系统、供应链管理、物流系统分析、物流运作管理、物流发展战略、行业物流、物…

  • 集团公司战略:分析、制定、实施与评价

    集团公司战略:分析、制定、实施与评价

    胡宗良,臧维编著清华大学出版社 / 2005-05-01

    本书是国内少数几本论述集团公司战略管理的著作之一,在内容安排上既体现战略管理的理论完整性,又突出集团公司战略管理的特殊性,对集团公司实施战略管理有一定的帮助。本书介绍了集团公司与企业集团的基本…

  • 产业组织:理论与应用

    产业组织:理论与应用

    (美)奥兹·夏伊(Oz Shy)著;周战强,王子健,危结根译;周战强译清华大学出版社 / 2005-05-01

    本书的体系比较完整,推导过程清晰完备,对很多难点和可能产生误解的地方,作者都刻意做了简化,或加入了必要的解释,使得本书内容易于理解。多年来,本书英文版曾在北京大学光华管理学院和中国经济研究中心…

  • 企业财务制度论

    企业财务制度论

    冯建著清华大学出版社 / 2005-05-01

    本书选择企业财务制度本身作为研究的对象,探讨有关企业财务制度工作中的规律性问题,即对企业财务制度的作用过程、企业财务制度的影响力、企业财务制度的目标选择以及企业财务制度的制定、执行、评估、调整…

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