注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页在线阅读经济管理企业管理管理三国志

管理三国志

管理三国志
作 者: 成君忆
出版社: 新华出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读,不得转载

内容简介

  本书中讲所谓以史为鉴,意思是说,我们能够发现人类组织兴衰的奥秘。事实上,那也是管理学的奥秘。《管理三国志》堪称是一本正经,一本管理学的正经。通过解读三国,成君忆先生像剥洋葱皮一样为我们一层层地展示了管理学的真相,并且回答了一系列非经济学的管理难题。 一部“三国”,在畅销书作家成君忆先生眼里,就是管理者与管理绩效之间的关联性。可以被看作是一部传奇的管理学案例。 成君忆先生善于解读历史,在管理学方面也颇有见微知著的眼力,创作过《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》、《渔夫与管理学》、等一些畅销海内外的管理学著作。现在,让我们随着他那丝丝入扣的评说,去聆听他给我们带来的系列主题讲座——《管理三国志》。我们相信,成君忆先生的这些见解,也许会像当头棒喝一样,给您带来管理理念上的顿悟。

作者简介

  成君忆,著名管理学专家和畅销书作家。主要作品有:《水煮三国》(2003年)、《孙悟空是个好员工》(2004年)、《渔夫与管理学》(2005年)、《像园丁那样管理》(2006年)、《管理三国志》(2007年)。其中《水煮三国》首开大话式写作风格,一经推出,立即风靡海内外,并持续畅销至今。
目录
赤 壁 之 歌自序
学管理 读“四书五经”(1)学管理 读“四书五经”(2)
目 录

第一讲 煮酒论英雄(1)第一讲 煮酒论英雄(2)
第一讲 煮酒论英雄(3)第一讲 煮酒论英雄(4)
第一讲 煮酒论英雄(5)第二讲 渔夫的管理学(1)
第二讲 渔夫的管理学(2)第二讲 渔夫的管理学(3)
第二讲 渔夫的管理学(4)第二讲 渔夫的管理学(5)
第三讲 赤壁之歌(1)第三讲 赤壁之歌(2)
第三讲 赤壁之歌(3)第三讲 赤壁之歌(4)
第三讲 赤壁之歌(5)第四讲 管理学的出路(1)
第四讲 管理学的出路(2)第四讲 管理学的出路(3)
第四讲 管理学的出路(4)第四讲 管理学的出路(5)

第五讲 中国历史上的分与合(1)第五讲 中国历史上的分与合(2)
第五讲 中国历史上的分与合(3)第五讲 中国历史上的分与合(4)
第五讲 中国历史上的分与合(5)第六讲 东汉末年的两种渔夫(1)
第六讲 东汉末年的两种渔夫(2)第六讲 东汉末年的两种渔夫(3)
第六讲 东汉末年的两种渔夫(4)第六讲 东汉末年的两种渔夫(5)
第七讲 从奸雄到英雄(1)第七讲 从奸雄到英雄(2)
第七讲 从奸雄到英雄(3)第七讲 从奸雄到英雄(4)
第七讲 从奸雄到英雄(5)第八讲 曹操的发迹史(1)
第八讲 曹操的发迹史(2)第八讲 曹操的发迹史(3)
第八讲 曹操的发迹史(4)第八讲 曹操的发迹史(5)

第九讲 对道德的理解(1)第九讲 对道德的理解(2)
第九讲 对道德的理解(3)第九讲 对道德的理解(4)
第九讲 对道德的理解(5)第十讲 《三国演义》中的两张脸谱(1)
第十讲 《三国演义》中的两张脸谱(2)第十讲 《三国演义》中的两张脸谱(3)
第十讲 《三国演义》中的两张脸谱(4)第十讲 《三国演义》中的两张脸谱(5)
第十一讲 领导力的奥秘(1)第十一讲 领导力的奥秘(2)
第十一讲 领导力的奥秘(3)第十一讲 领导力的奥秘(4)
第十一讲 领导力的奥秘(5)第十二讲 赤兔马和的卢马

第十三讲 曹操的大败局(1)第十三讲 曹操的大败局(2)
第十三讲 曹操的大败局(3)第十三讲 曹操的大败局(4)
第十三讲 曹操的大败局(5)第十四讲 像刘备那样管理
第十五讲 以人为本的本义(1)第十五讲 以人为本的本义(2)
第十五讲 以人为本的本义(3)第十五讲 以人为本的本义(4)
第十五讲 以人为本的本义(5)第十六讲 欲望的故事(1)
第十六讲 欲望的故事(2)第十六讲 欲望的故事(3)
第十六讲 欲望的故事(4)第十六讲 欲望的故事(5)
第十七讲 有为与无为第十八讲 解决你的问题

后记:建立一种五行相生的管理系统(1)后记:建立一种五行相生的管理系统(2)

读书推荐