第十一讲 领导力的奥秘(4)

管理三国志 作者:成君忆


  94、一个人的道德修养,应该与他所承担的管理工作相匹配。只有那些道德高尚的人,才有足够的领导力担任高层的管理职位。

  我们需要单纯的价值观。这种单纯的价值观,就是我们在第九讲中谈到的道德。它将带领我们远离那些复杂、混乱和惊恐万状的局面,也远离那些气急败坏的暴力和处心积虑的阴谋。中国的传统文化认为,一个人的道德修养,应该与他所承担的管理工作相匹配。只有那些道德高尚的人,才有足够的领导力担任高层的管理职位。

  有人说,曹操是反道德的人,他不是同样担任过大汉王朝的高管吗?请大家注意,有道德的人和没道德的人之间的区别就在这里。中国历史上那些熟读圣贤书的知识分子,总是惟恐自己的道德修养不够,所以不敢担任高管。但曹操不一样,他是知识分子的反义词,总是惟恐自己的权势不够,所以总是想方设法地谋取更高层的职位。

  曹操的父亲就是一个很善于谋取高管职位的人。曹操的父亲曹嵩用资金和权谋来谋取高管职位,曹操则是用暴力和权谋来谋取高管职位。他不仅是大汉王朝的丞相,而且还是汉朝历史上自吕后晏驾以来唯一的异姓王。在他的前面,爵位最高的是安汉公王莽,其次是冠军侯霍去病,而曹操则是空前绝后的魏王。

  曹操说过一句很有些顾盼自雄的话:“设若天下无有孤,真不知几人称帝?几人称王?”有很多学者喜欢引用这句话,用它来论证曹操的丰功伟绩。我以为,如果曹操是一个有道德的人,那些所谓的丰功伟绩当然值得赞美。可事实恰恰相反,曹操是一个反道德的人,他的那句话不过是居功自傲罢了。

  在管理学里面,有一个非常重要的概念,叫做员工忠诚度。曹操作为大汉王朝的员工,他理应用他的忠诚和能力为大汉王朝建立丰功伟绩。也就是说,曹操应该效忠于汉朝,汉朝也应该表彰曹操的丰功伟绩。但事实的真相是,曹操并不是一个忠诚的员工,他在用一种不道德的方式强迫汉献帝表彰他的丰功伟绩。在他的有生之年,他拥有“挟天子而令诸侯”的权势,并且是全国最富有的大地主、大财主。在临死之前,他甚至为他的儿子曹丕准备了篡夺国家政权的有利条件。

  有人说,尽管曹操的人品有问题,但他毕竟还是一个对历史有贡献的人。我就感到奇怪了,既然曹操的人品有问题,他怎么可能对历史有贡献呢?一个错误的人,怎么可能把事情做对呢?

  曹操和董卓、李傕、郭汜等等之类的军阀一样,有着同样的自私自利性和残忍性。唯一的不同在于,那么多的军阀都倒下了,而曹操还活着,并且占有了全国三份之二的土地。如果他运气更好一些,他甚至很有可能像秦始皇那样,占有整个中国。

  我们应该赞美那个占有整个中国的人吗?答案是否定的。现在报纸上连篇累牍的都是“倒扁运动”的新闻,陈水扁大约也很想占有整个台湾吧?但台湾的民众就是不答应。我们不应该赞美那些贪婪而没有道德的人,一旦他们占有了整个中国,所有的老百姓都会遭遇被奴役的命运。我们真正需要的,是像历史上汉文帝、唐太宗那样愿意为民众幸福而勇于付出的人。

  【成君忆的管理学理念。】

  95、曹操是一个德薄而位尊的典型案例。道德根基的薄弱,导致了他在管理上的左支右绌和心力交瘁。

  96、没有了道德上的根基,管理学就不可能真正地成立。所有自作聪明的做法,都会造成聪明反被聪明误的恶劣后果。

  孔子在《易经?系辞》中说过,一个道德浅薄的人,即使他谋取了高管的职位,也往往会应证《易经》中的一个卦象:鼎卦的九四爻。

  鼎是中国古代用来祭祀神灵的锅,有三个足,分别代表着天、地、人,是道德的象征。古代中国人认为道德高尚的人适合管理国家大事,所以人们又把鼎看作国家政权的象征。鼎九四爻的爻辞说:“鼎折足,覆公餗,其形渥,凶。”鼎折足,鼎的三个足有一个折了,就会倾倒在地,里面用来供奉神灵的美味佳肴被泼洒出来,弄得一塌糊涂。所以,这是一个凶卦。


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