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第1课:理念是一种生产力(11)

王永庆给年轻人的9堂经营课 作者:刘婷婷


迪斯尼公司的创始人沃尔特·迪斯尼(Walter Elias Disney)说:“只要这个世界上还存在幻想,迪斯尼就永远不会满足。”

迪斯尼公司从建立开始,就确认“快乐”的理念,根据这个理念,确定自己的产品,确认自己的业务,并且管理员工和制定规则,将“快乐”的理念贯穿到底,作为指导企业发展的思想和力量。

是我们跟着理念走,而不是理念跟着我们走。是用理念来影响我们,而不是让我们去影响理念。

但是,是不是跟着理念走,我们就一定可以成功呢?不是!有两点要注意:

首先,我们树立的理念,必须是正确的理念,而不是偏激的理念。例如:之前提到过的索尼公司,在公司总裁收获巨大的成功之后所形成的独裁理念,就是偏激的理念。这样的理念,只能维持一时的成功,却无法造就不断的进步。

其次,在理念建设的过程中,还有一个“实践——认识——再实践——再认识”的过程。我们的理念体系,一定要不断的补充和完善。例如:迪斯尼公司的“快乐”理念,如果想要形成体系,就必须在实践中累积经验,不断的随着环境的变化而发展,以适应新的需求,这样一来,才可以持续的为我们的发展,提供源源不绝的动力。

这两点是一体多面的。在实践中,不断的完善理念,并且用理念驾驭实践。但是,有些人又会问:“要跟着正确的理念走,什么是正确的理念呢?”

正确的理念,经常都是通行的。例如:低价是赢得竞争的最有效的方法之一。这些理念并非现在才有,而是经过千锤百炼。因此,在我们树立理念的时候,不妨看一看前人成功的经验,尽量找到与我们的情况类似的例子,从第二手的数据中总结归纳,提炼出属于自己的理念。

拥有正确理念的指导,我们就可以找到成功的方法。

王永庆曾经说:“你赚的一块钱,不是你的一块钱;你存的一块钱,才是你的一块钱。”

投资大师巴菲特也认为:在没有什么东西值得投资的时候,就应该努力存钱,等待机会。节俭是王永庆毕生贯彻的理念,他把节俭的风格带到台塑集团的管理中,成功的降低台塑产品的成本,让其在市场上拥有很强的竞争力。


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