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企业领导者常犯的60个错误

企业领导者常犯的60个错误
作 者: 周锡冰
出版社: 安徽人民出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  中国向来不缺乏优秀的品牌制造者,但是却缺乏优秀的管理者。有多少看似非常强大的企业在一夜间成名,叱咤风云三五年,却往往在遭遇到一两个似乎很小的、及时采取措施就完全可以控制的“小麻烦”后便如“多米诺骨牌”一样无情地垮下去,不可收拾。企业死亡最重要的原因就是领导者在处理企业出现的问题时,经常犯下那些不应犯下的错误,导致企业在短时间内衰亡,如果把领导者的问题看作一匹脱缰的野马,那么更正这些问题就需要最好的驭马术。在一批批企业倒下的同时,我们也看到了一些公司依然发展安稳,仍旧能够在竞争激烈的市场上乘风破浪,归根结底,企业领导者如何控制自己最可能犯下的错误才是企业能够持续发展和永续经营的决定性因素。《企业领导者常犯的60个错误》列举企业领导者常犯的60种错误,指出了错误的根源,提出了解决和避免错误的方法。

作者简介

  周锡冰,中国本土化企业管理专家,区域经济研究青年学者,中国标杆企业案例营销中心研究员,北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师,财经作家。著有《国美攻略》、《丰田式成本管理》、《联想:中国IT企业国际化品牌行销之道》、《娃哈哈营销革命》、《格力非常道》、《青啤百年攻略》、《家企之路》、《命门:中国家族企业死亡真相调查》、《雁阵规则》、《中小企业28种激励误区》、《把脉:企业领导最可能犯的44种错误》、《把脉:企业员工常犯的49种错误》、《领导潜规则》、《中国冠军企业的长尾战略》、《解读浙商》等经济管理类图书。
目录
正文
错误一“老子天下第一”的领导思维(1)错误一“老子天下第一”的领导思维(2)
错误一“老子天下第一”的领导思维(3)错误二 拍脑袋作出重大决策(1)
错误二 拍脑袋作出重大决策(2)错误二 拍脑袋作出重大决策(3)
错误二 拍脑袋作出重大决策(4)错误三 刚愎自用,暴政独断(1)
错误三 刚愎自用,暴政独断(2)错误三 刚愎自用,暴政独断(3)
错误三 刚愎自用,暴政独断(4)错误三 刚愎自用,暴政独断(5)
错误四 不能够驾驭自己的情绪(1)错误四 不能够驾驭自己的情绪(2)
错误四 不能够驾驭自己的情绪(3)错误五 把责任尽可能推卸到下属身上(1)
错误五 把责任尽可能推卸到下属身上(2)错误五 把责任尽可能推卸到下属身上(3)
错误五 把责任尽可能推卸到下属身上(4)错误六 不敢向下属坦诚错误(1)
错误六 不敢向下属坦诚错误(2)错误六 不敢向下属坦诚错误(3)
错误六 不敢向下属坦诚错误(4)错误七 心态失衡(1)
错误七 心态失衡(2)错误七 心态失衡(3)
错误八 眼中只有领导者自己(1)错误八 眼中只有领导者自己(2)
错误八 眼中只有领导者自己(3)错误九 将权力看得比什么都重要(1)
错误九 将权力看得比什么都重要(2)错误九 将权力看得比什么都重要(3)
错误十 不愿意提升领导者自身的能力(1)错误十 不愿意提升领导者自身的能力(2)
错误十 不愿意提升领导者自身的能力(3)错误十一 喜欢启用能力不如自己的下属(1)
错误十一 喜欢启用能力不如自己的下属(2)错误十一 喜欢启用能力不如自己的下属(3)
错误十一 喜欢启用能力不如自己的下属(4)错误十二 职责不清导致下属互相推诿(1)
错误十二 职责不清导致下属互相推诿(2)错误十二 职责不清导致下属互相推诿(3)
错误十二 职责不清导致下属互相推诿(4)错误十三 给团队制订业绩目标不切合实际(1)
错误十三 给团队制订业绩目标不切合实际(2)错误十三 给团队制订业绩目标不切合实际(3)
错误十四 不乐意使下属展露才华(1)错误十四 不乐意使下属展露才华(2)
错误十四 不乐意使下属展露才华(3)错误十四 不乐意使下属展露才华(4)
错误十五 不能容忍部属的错误(1)错误十五 不能容忍部属的错误(2)
错误十五 不能容忍部属的错误(3)错误十六 惯以成败论下属(1)
错误十六 惯以成败论下属(2)错误十六 惯以成败论下属(3)
错误十六 惯以成败论下属(4)错误十七 随意践踏员工的尊严

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