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第一章 无为

所谓无为而治，关键在于“放手”。道理其实简单易懂：不要再什么事都亲力亲为，大胆地交给别人去做，你一定能成为一个更有力的领导者。换言之，停止工作，而真正地开始领导。

01 有一种管理叫放手 / 007

02 放权，不简单 / 013

03 置身事外，置力其中 / 015

04 善用皮格马利翁效应 / 018

05 终极测试：你是真正的领导者吗？ / 021

第二章 专注于别人的领导者思维

专注于别人，而非自己。这一定律中的“别人”是指所有和你打交道的人：你的团队成员、你的顾客、你的供应商、你的上司，以及你的顾问。

01 可怕的同理心障碍 / 026

02 水刑与领导学 / 030

03 牛顿力学中的领导学定律 / 033

04 理解效应 / 036

05 希特勒的承诺 / 039

06 慢一点行动 / 042

07 领导者的五大问题及解决方案 / 044

08 本章结论：拆掉思维里的墙 / 056