发现利润区

作　者：	（美）亚德里安·斯莱沃斯基
出版社：	中信出版社
丛编项：	无
版权说明：	经版权方授权连载试读部分章节，全本请购买正版图书

内容简介

　　任何一家企业的目标都是创造利润，并且实现利润最大化。然而，市场及各种内部、外部的因素都在不断变化，因此企业在其发展过程中很难固守其旧有的赢利模式。《发现利润区》采用动态的观点分析利润模式，详细介绍了当前最成功的利润策略及相关的企业设计经验，这正是企业能够超越经济周期和技术周期，并始终处于利润区之内的制胜法宝。更重要的是，书中还提供了相关的利润手册，帮助企业降低风险并辨识客户的偏好，成功地进入利润区，始终处于利润区。本书曾被《商业周刊》评为十大商业畅销书之一。无论你身处哪个行业，本书都将帮助你发现自己的利润区，实现自己的利润目标。

作者简介

　　亚德里安·斯莱沃斯基，哈佛商学院MBA，哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁，美国知名咨询顾问，畅销书作家。亚德里安·斯莱沃斯基于2006年被美国《工业周刊》评为“管理界最有影响力”的六位人物之一，《产业周刊》评价他是“21世纪的彼得·德鲁克，超越同侪的管理大师”。亚德里安·斯莱沃斯基的著作颇多，包括《利润模式》等多部畅销书。他经常为《华尔街日报》和《哈佛商业评论》撰文，也是达沃斯世界经济论坛的知名演讲嘉宾。

正文

第1章市场占有率已经过时（1）	第1章市场占有率已经过时（2）
第1章市场占有率已经过时（3）	第1章市场占有率已经过时（4）
第1章市场占有率已经过时（5）	第1章市场占有率已经过时（6）
第1章市场占有率已经过时（7）	第1章市场占有率已经过时（8）
第1章市场占有率已经过时（9）	第1章市场占有率已经过时（10）
第2章以客户为中心的企业设计（1）	第2章以客户为中心的企业设计（2）
第2章以客户为中心的企业设计（3）	第2章以客户为中心的企业设计（4）
第2章以客户为中心的企业设计（5）	第2章以客户为中心的企业设计（6）
第2章以客户为中心的企业设计（7）	第2章以客户为中心的企业设计（8）
第2章以客户为中心的企业设计（9）	第2章以客户为中心的企业设计（10）
第2章以客户为中心的企业设计（11）	第2章以客户为中心的企业设计（12）
第3章利润是如何产生的（1）	第3章利润是如何产生的（2）
第3章利润是如何产生的（3）	第3章利润是如何产生的（4）
第3章利润是如何产生的（5）	第3章利润是如何产生的（6）
第3章利润是如何产生的（7）	第3章利润是如何产生的（8）
第3章利润是如何产生的（9）	第3章利润是如何产生的（10）
第3章利润是如何产生的（11）	第3章利润是如何产生的（12）
第3章利润是如何产生的（13）	第3章利润是如何产生的（14）
第3章利润是如何产生的（15）	第3章利润是如何产生的（16）
第3章利润是如何产生的（17）	第3章利润是如何产生的（18）
第3章利润是如何产生的（19）	第3章利润是如何产生的（20）
第3章利润是如何产生的（21）	第3章利润是如何产生的（22）
第3章利润是如何产生的（23）	第3章利润是如何产生的（24）
第3章利润是如何产生的（25）	第3章利润是如何产生的（26）
第4章为客户提供解决方案的企业设计（1）	第4章为客户提供解决方案的企业设计（2）
第4章为客户提供解决方案的企业设计（3）	第4章为客户提供解决方案的企业设计（4）
第4章为客户提供解决方案的企业设计（5）	第4章为客户提供解决方案的企业设计（6）
第4章为客户提供解决方案的企业设计（7）	第4章为客户提供解决方案的企业设计（8）
第4章为客户提供解决方案的企业设计（9）	第4章为客户提供解决方案的企业设计（10）
第4章为客户提供解决方案的企业设计（11）	第5章三位管理者的故事（1）
第5章三位管理者的故事（2）	第5章三位管理者的故事（3）
第5章三位管理者的故事（4）	第5章三位管理者的故事（5）
第5章三位管理者的故事（6）	第5章三位管理者的故事（7）
第5章三位管理者的故事（8）	第5章三位管理者的故事（9）
第5章三位管理者的故事（10）	第5章三位管理者的故事（11）
第5章三位管理者的故事（12）