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我的企业观

我的企业观
作 者: 宋志平
出版社: 中信出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  《我的企业观》作者宋志平是一个为企业眺望远方的船长,一个富于理想、勇于创新的改革者,一个同时打造出两家世界500强企业的思想家……从自身35年的职业经历出发,结合中国改革开放和国企改革的重大历史背景,将深刻的管理哲思蕴藏在传奇的企业故事中,将自己的管理经验、感受和心得以平实的文字道出。《我的企业观》指明“企业的逻辑”以中国企业的百年兴衰开篇,通过对战略、规律、机遇的解析,阐述了企业成长的动因和逻辑。“包容性经营”谈的是儒商的经营哲学,如何实现企业与自然、社会、竞争者、员工的四重和谐。“联合重组”探讨了过剩行业资源整合、市场竞合、文化融合的自救之路。“国企改革”围绕“央企市营”,追述令人唏嘘的改革史,为发展混合所有制等时下热点提供了真实的范本。“企业创新”与“管理之道”剖析了经营管理的制胜法则,介绍了集成创新、格子化管控等成功有效的企业工法。“以人为本”与“企业家精神”展现了“三宽三力”的文化内涵以及“先天下之忧而忧”的企业家情怀。《我的企业观》集理论性、思想性、趣味性于一身,浓缩了宋志平企业感悟和管理思想的精华,是企业界难得的“论语”,对中国国企的改革和经营管理具有一定的借鉴意义和价值。

作者简介

  宋志平,管理工程博士,现任中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记,中国医药集团总公司外部董事、董事长,是第一个同时担任国资委两家中央企业董事长的企业家。宋志平是中国企业联合会副会长、中国工业经济联合会主席团主席、中国企业改革与发展研究会会长、中国建筑材料联合会副会长、首都企业家俱乐部常务副理事长兼主任、武汉理工大学管理科学与工程博士生导师、第二和第三届全国MBA教育指导委员会委员;曾荣获全国优秀企业家“金球奖”、中国创业企业家、国内首批高级职业经理、中国十大并购人物、袁宝华企业管理金奖、改革开放30年中国企业改革纪念章、全国劳动模范、人民社会责任杰出贡献人物、中国证券金紫荆奖“最具影响力领袖”等荣誉;其主持的水泥领域大规模重组整合的实践与经验荣获国家级企业管理现代化创新成果一等奖,并入选哈佛商学院案例。
目录
正文
中国的事业是企业(1)中国的事业是企业(2)
中国的事业是企业(3)企业的逻辑是成长的逻辑(1)
企业的逻辑是成长的逻辑(2)市场需要领袖企业(1)
市场需要领袖企业(2)奇迹越不出规律的边界(1)
奇迹越不出规律的边界(2)战略赢是大赢,战略输是大输(1)
战略赢是大赢,战略输是大输(2)战略赢是大赢,战略输是大输(3)
不是有什么做什么,而是缺什么找什么(1)不是有什么做什么,而是缺什么找什么(2)
机遇只青睐那些有准备的人(1)机遇只青睐那些有准备的人(2)
东方管理思想也可以做出世界级企业(1)东方管理思想也可以做出世界级企业(2)
大企业需时时提防“大企业病”(1)大企业需时时提防“大企业病”(2)
风险要可控可承受(1)风险要可控可承受(2)
风险要可控可承受(3)管控之道(1)
管控之道(2)投资要注重业务组合力(1)
投资要注重业务组合力(2)管理制胜的法宝(1)
管理制胜的法宝(2)企业家是国家英雄(1)
企业家是国家英雄(2)企业家是国家英雄(3)
做企业贵在坚守(1)做企业贵在坚守(2)
企业家应该成为企业思想家(1)企业家应该成为企业思想家(2)
企业家要终生学习(1)企业家要终生学习(2)
企业家要终生学习(3)要勇于担当(1)
要勇于担当(2)

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