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人力资源管理使用必备全书

人力资源管理使用必备全书
作　者： 魏文静
出版社： 经济科学出版社
丛编项： 无
版权说明： 经版权方授权连载试读，不得转载

内容简介

　　人力资源是知识经济时代的第一资源。人力资源管理不仅是一门专业，更是一门艺术。《人力资源管理使用必备全书》涵盖人力资源管理制度、企业人员岗位职责、员工招聘与录用管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训与职业发展等方面内容，分别从管理制度、流程、表格等角度，规范常用的操作流程，为企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案，集知识、技能、工具于一体，是一套案头必备的实用管理全书。

作者简介

暂缺《人力资源管理使用必备全书》作者简介
目录
正文
1．案例研讨1：某集团对人力经理的考核2．案例研讨2：某仓储主管KPI考核
3．案例研讨3：某机械厂绩效考核表4．案例研讨4：店长月绩效考核表
5．案例研讨5：能力态度指标的评价方法6．案例研讨6：市场部专员考核表之反思
7．案例研讨7：某鞋业做绩效管理但利润几乎为零8．案例研讨8：为何感觉考核结果不错，而利润不佳
1．绩效是什么2．绩效管理是什么
3．为什么推行绩效犹如一阵风，吹过去了就没有了4．老板、管理、员工之间的绩效博弈
5．最新概念——没有绩效考核的绩效管理6．绩效管理的五大环节
7．绩效管理与企业各部门负责人之间有什么关系8．案例研讨9：如何分配利润
1．简单的任务管理2．绩效考核≠绩效管理
3．简单的一组评价表4．重控制，轻管理
5．重计划，轻执行6．重结果，轻过程
7．只是人力资源部的工作8．一年只需一次或几次的填表工作
9．只在绩效不尽如人意时使用10．加薪、晋级时使用，重短期、轻长期
11．对事不对人12．团队有绩效就好
1．外部环境的困扰2．内部机制不健全

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