（证券代码：830843）

导语：上海沃迪自动化装备股份有限公司成立于1999年，注册资本3748万，在册员工近400人。整合多方资源，上海沃迪在机器人自动化搬运包装领域，以及智能食品装备领域（特别是整厂装备交钥匙工程领域），成长为世界范围内的行业领导者之一。

沃迪的机器人，不是电影中人工智能的样子；它们甚至完全不是人形，只是条胳膊；为防止伤到人，它们在工作时还得被关在金属笼子里。即使这样，正在改变这个世界的，并不是那些已“进化”成人形的机器人，而是看似笨拙的它们。

2015年夏天，日本人异想天开，为一对机器人举办了婚礼。

据各大媒体报道：6月29日，日本上演了史上头一回机器人婚礼——“新郎”佛利斯和“新娘”约克琳，在日本完婚了，这是全世界第一起的机器人婚礼，仪式按照一般的婚礼方式及程序进行，“新娘”穿着白色婚纱进场、以“新郎”拥吻“新娘”做结尾，当天现场气氛相当热闹与特别。

一对机器人，在人类与一众机器人的注视下，宣誓、接吻、切蛋糕，就这样结婚了。围观者在被这种奇异的浪漫场景吸引的同时，也不由得畅想人类与智能机器人共处的场景，《机器人管家》《人工智能》《机器人瓦力》中的场景仿佛就在眼前了。

事实上，这些高端的机器人还都停留在探索阶段，很大程度上只是人们美好希望的寄托。至少在现在，真正影响到这个世界的机器人，一点也不浪漫，它们大都只是机械手臂的形态。

走进上海沃迪自动化装备股份有限公司的厂房，你或许会被眼前粗线条的大家伙吓一跳。机器人车间的样子像极了动物园：几台即将交付客户的机器人，各自被圈在十几平方米大的铁笼子里，准备接受出厂前的测试。

看似有些笨拙的机器人，在沃迪公司创始人赵吉斌眼里却是宝贝，这些大家伙可是他的得意之作。事实上，这些机器人确实值得赵吉斌骄傲，它们的技术含量处于国内领先水平，档次较高、附加值大，占领着国内搬运机器人的主要市场。

截至2014年末，沃迪装备的营业收入达到1.14亿元，比2013年同期增长14.81%，毛利润也超过了4200万元。这些成绩，绝大部分是由那些其貌不扬的大家伙创造的。而就在五年之前，这些机器人的年销量还只是个位数。沃迪装备迅速成长的背后，饱含着企业家的艰辛磨难，当然也反映出时代的浪潮。

蛰伏：专攻食品加工机械

沃迪装备董事长赵吉斌毕业于华中农业大学食品科技学院，虽然学的是食品专业，但他对于机械非常痴迷。毕业之后，赵吉斌曾任上海首批20家上市公司厂长助理、台湾TCP上海公司业务经理、美国独资BHA华东大区销售经理等职务。1999年，他创立上海沃迪科技有限公司，任公司董事长。

赵吉斌观念超前、敢于创新，创业之初，在国内大多数企业还处于粗放式管理的时候，他就极力导入“数字化、精确化、流程化”管理，同时倡导“变、渐进、学习力”作为公司核心价值观，并以“德国式技术、日本式管理、中国式人文”为核心企业文化，不断加强公司内部组织机构建设和公司文化建设。先进的企业管理理念，为沃迪装备在后来业务的迅速过渡打下了良好的基础。

起初的几年中，沃迪装备主要从事食品加工机械研发和制造，在机器人领域几乎是零基础，当时国内的机器人需求几乎是空白。不过，常常参加国外展会的赵吉斌发现，在国外搬运机器人已逐渐普及，他立刻敏锐地意识到，国内即使落后几年，机器人市场也终究会变大。回国调查后，赵吉斌发现他的一些老客户如食品厂、饮料厂也确实有意购买搬运机器人，只不过当时国外的机器人太贵，售后服务又不方便，与人工成本相比，完全没有优势。

得到客户反馈的赵吉斌便决定尝试开发国产的搬运机器人产品，以低于人工成本的卖点打动客户。

出发：做中国自主“扛大包”的机器人

为了推出第一款成熟产品，赵吉斌请来了原在一家国外大型机器人公司担任中国区技术负责人的童上高。他们两个和同事们整整忙了3年，机械结构、控制电路、软件算法，所有环节都要一步步摸索。据童上高透露，开始时因为控制部件不成熟，机器人有时会像淘气的孩子耍点小脾气，比如抡起拳头砸地板；在不断地改进中，淘气孩子逐渐长大成熟。

2009年，沃迪自主研发的机器人终于面世，它干活利索、故障率低，并且在价格方面比进口机器人有优势。

随后，沃迪公司正式进军全国市场，凭借着在技术、服务、价格等方面的优势，沃迪公司的产品不断得到客户的认可。渐渐地，沃迪的客户名单上出现了中粮、新希望、红牛等大公司，还有部分产品已经开始在欧美国家市场上崭露头角。

2011年，着眼于长期发展的赵吉斌将公司发展为股份制企业，并进一步加强研发、设计、制造和销售等各个环节，沃迪装备的主要产品确定为搬运机器人和果蔬汁酱自动化成套生产线。

2012年，沃迪销量再上一个台阶，跻身我国工业机器人市场本土品牌前五名，并远销美国、日本、澳大利亚、新加坡、欧盟等发达国家和地区。公司目前拥有各种知识产权证书122项，包括发明专利、实用新型专利、外观专利、商标、软件著作权。

起飞：时代和资本双重加持

进入2014年之后，随着工业4.0战略的提出，传统制造业的智能化升级成为主流趋势，沃迪装备迎来了智能化制造的春天。

据调查，2014年，中国已经成为全球最大的工业机器人消费国。预计2015年，中国机器人市场需求量将达到3.5万台，占全球总量的20%，居全球之首。未来十年，中国机器人市场还将至少保持30%以上的高速增长。已经在工业机器人制造行业跋涉了五年的沃迪装备，无疑已经取得了先机。

与此同时，沃迪装备在工业机器人领域的优势也吸引了实力雄厚的盟友。2014年上半年，沃迪装备战略牵手上海电气，上海电气成为公司第六大股东，持股148.15万股，占比3.95%。上海电气是中国机械工业销售排名第一位的装备制造集团，双方同属装备领域。沃迪装备不仅得到资金支持，更能在技术上再进一步。

利好消息一个接一个，2014年7月9日在新三板挂牌，11月17日转为做市交易。截至2015年1月9日，公司总股本3478.15万股，其中1 531.9万股是流通股，均在新三板交易。

2015年4月15日和6月30日，公司连续两次公布《股票发行方案》。第一次新增发行211.85 万股，募集资金 2 457.46 万元（含募集费用）于2015年6月19日顺利结束；第二次新增发行200万股，募集资金 2 000万元。增发的顺利进行，让沃迪装备具备了更强的盈利能力和抗风险能力，获得了强劲的发展动?力。

9月8日，沃迪装备宣布与某国内大型知名企业签订总价为2768万元的购销合同，销售“浓缩汁及饮料生产线”一套，并负责运输和指导安装调试工作。这个合同的金额占公司2014年收入金额的比例为20.69%，可算是一个大?单。

谈到公司2015年的高速发展，赵吉斌喜上眉梢，他知道沃迪装备正站在工业智能化时代的风口之上，再加上充沛资金的支持，那些“扛大包”的机器人一定会成群结队，走出沃迪装备的大门，进入到成百上千家制造企业中。