花木荣这女人还真了不得。当年，花木荣从妇联主席位置上进入常委，李同也是冷眼旁观的。那时，他说不上话。作为南山地区赫赫有名的花政委的女儿，花木荣身上还真的聚集着花政委的果断与胆识。与她的兄弟南山一中的花立不同，花木荣作风张扬，为人粗砺。在宣传部长任上，她就做了几件一般市领导不愿为之也不敢为之的大事。一是搞了个“我与领导面对面”系列访谈，让那些处级干部在电视镜头前回答老百姓提出的种种问题，搞得很多处级干部相当难堪。二是改革南山地方戏剧团。南山地方戏剧团建立于一九五二年，到新世纪初，因为地方戏剧种的局限，长期处于无戏可演、演了也没有人看的尴尬境地。但是，剧团是事业单位，国家全额拨款，这十年来，很多南山市大大小小的领导干部子女，一旦没有把握上大学，就考江南戏校。学习倒是其次，关键是毕业了有个地方戏剧团来接纳他们。二○○○年，剧团只有八十多人，到二○○八年，剧团已经膨胀到了一百八十多人，八年时间增加了一百人。而每年演出，只有屈指可数的十来场，还都是“两会”和重大活动期间由市委市政府包场。每年财政在剧团这一块的投入达到了四百多万。花木荣当宣传部长后，就带队到剧团调研，弄出一个《关于地方戏剧团改革的意见》，报给了市委市政府，提出三条意见：一是精简人员，先破后立；二是政府买戏，变养人为养事；三是强化创新，改革地方戏。按照这三条意见，南山地方戏剧团要从一百八十人精简到五十人。所谓先破就是剧团解散，所有人员全部下岗，关系转入社会养老机构；所谓后立，就是在精简的基础上，重新组建南山地方戏发展有限公司，以精兵强将打造新的南山地方戏剧团。至于政府买戏，说白了就是将政府每年给剧团的四百多万，由养人变成养戏。剧团每演出一台戏，政府给予两千元的财政补贴。同时，她还提出要南山地方戏剧团改革南山戏，吸收其他剧种的优点，将南山戏过于冗长的唱腔，改革成适合于现代观众的唱腔。这三点意见得到了时任市委钟雷的充分肯定，很快在常委会和政府常务会议上获得通过。南山地方戏剧团由此宣告结束，新的南山地方戏发展有限公司成立。在人员精简上，花木荣坐镇剧团，不问谁说情，不管是谁的关系，一概不问，唯业务论去留。那一阶段，南山官场议论得最多的是花木荣，被人骂得最多的也是花木荣。但也就是这两件事，让花木荣在南山官场上树立了威信，甚至江南省都知道：南山市有个女宣传部长，其改革力度，非一般人所能为。