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经营者激励:理论、方案与机制

经营者激励:理论、方案与机制

定 价:¥23.00

作 者: 程国平著
出版社: 经济管理出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787801622990 出版时间: 2002-01-01 包装: 胶版纸
开本: 21cm 页数: 319 字数:  

内容简介

  本书是一本系统论述企业经营者激励理论、激励机制和激励方式的专门著作。全书共分十一章七个部分,第一部分首先界定了经营者的角色,在评析各种需要和激励理论的基础上,提出了经营者的五需要论。第二部分阐明了激励机制的概念和特征,通过分析过去和现在我国营经者激励的状况,提出了建立经营者激励机制的必要性和八条原则,介绍了经营者激励机制设计的框架模型和设计内容。第三部分重点研究了短期物质激励方式。第四部分重点研究了长期物质激励的方式,首先讨论了股权激励的意义,分析了各种经营者股票激励的特点,提出了相应的价值模型。第五部分讨论了一系列精神激励方式,包括事业激励、权力激励、声誉和地位激励、升迁激励和解职威胁激励、道德和情感激励等。等六部分首先分析了影响经营者综合激励的因素,在此基础提出了经营者激励方案设计的要素模型的结构模型。第七部分结合公司法人治理的实际讨论了经营者激励机制有效运行的条件,包括监督约束机制的完善、选拔机制的改革、经理市场的建设、业绩评价体系的构建、相关法规的建立与完善等。

作者简介

  程国平:湖北孝感人,1963年10月生,1983年、1986年先后获武汉理工大学管理专业学士和硕士学位,曾留学德国,2001年获武汉理工大学管理学院教授;主要从事现代企业制度,企业发展战略,生产和质量管理等方面的研究;1998年获湖北省跨世纪学术骨干,2001年获湖北省优秀教师称号;先后主持国家自然科学基金,霍英东青年基金及国家级、省级和横向科研课题10余项;公开发表学术论文60余篇,其中被ISTP收录4篇;出版著作3部,译著2部。

图书目录

序言/1
第一章绪论/1
1.1研究的意义/1
1.2国内外研究现状概述/3
第二章经营者.需要与激励概述/21
2.1经营者/21
2.1.1经营者的概念/21
2.1.2经营者的界定/25
2.2经营者的需要与激励/27
2.2.1需要/27
2.2.2激励/29
2.2.3经营者的需要和激励/41
第三章经营者激励机制的一般研究/45
3.1激励机制的含义与分类/45
3.2我国经营者激励的历史回顾和现状
分析/49
3.2.1历史回顾/49
3.2.2现状分析/51
3.3建立经营者激励机制必要性/54
3.3.1委托—代理理论/54
3.3.2人力资本理论/56
3.3.3股权结构/57
3.4建立经营者激励机制的原则/58
3.5经营者激励机制设计模型/62
3.5.1经营者激励机制设计的数学模型/62
3.5.2经营者激励机制设计的因素模型/63
3.5.3经营者激励机制设计的完整框架
模型/63
第四章经营者年薪.福利和津贴/68
4.1经营者年薪制/68
4.1.1年薪制的含义/68
4.1.2经营者年薪制在我国的实践/69
4.1.3经营者年薪制的理论分析/77
4.1.4经营者年薪制设计/85
4.2经营者福利和津贴/90
4.2.1完善经营者福利和津贴制度的
必要性/90
4.2.2经营者福利和津贴的内容/93
4.2.3经营者在职消费/95
第五章经营者股票激励/97
5.1实行经营者股权激励制度的意义/97
5.2经营者股票激励的类型/99
5.2.1股票购买/99
5.2.2股票奖励/100
5.2.3后配股/101
5.2.4虚拟股票/101
5.2.5业绩单位/102
5.3股票激励方式的价值分析/103
5.3.1股票购买方式的价值/103
5.3.2股票奖励方式的价值/106
5.3.3后配股的价值/107
5.3.4虚拟股票的价值/108
5.3.5业绩单位的价值/108
5.4我国经营者持股的实现模式/109
5.4.1内部职工股发行模式/110
5.4.2冯根生之资产量化个人模式/110
5.4.3干股模式/111
5.4.4春兰之资产量化分期配售加干股
模式/111
5.4.5武汉业绩股票模式/112
5.4.6四通的管理层收购模式/114
5.4.7襄樊动态股权制/115
5.5经营者股权激励效果的实证分析/119
第六章经营者股票期权激励/123
6.1股票期权概述/123
6.1.1股票期权及其类型/123
6.1.2股票期权的作用/126
6.2股票期权激励方案设计与实施/132
6.2.1股票期权激励方案要素/132
6.2.2行权股票来源/136
6.2.3行权方式/139
6.2.4非上市公司的模拟股票期权制度/140
6.3股票期权的价值/142
6.3.1影响股票期权价值的因素分析/142
6.3.2布莱克—舒尔斯期权定价模型/144
6.4经营者股票期权在我国的实践与分析/151
6.4.1上海和北京的期股模式的分析/152
6.4.2吴忠仪表模式/157
6.5经营者股权激励效果的实证分析/159
第七章经营者精神激励/164
7.1经营者精神激励概述/164
7.1.1经营者精神激励的概念和类型/164
7.1.2经营者精神激励的必要性/165
7.2经营者事业激励/167
7.2.1经营者事业激励的含义/167
7.2.2经营者事业激励的特点和重要性/168
7.2.3经营者事业激励的具体内容/169
7.3声誉和地位激励/171
7.3.1职业美誉激励/171
7.3.2参政议政激励/172
7.3.3荣誉激励/173
7.4权力激励/173
7.5晋升和解职威胁激励/175
7.5.1晋升激励/175
7.5.2解职威胁激励/176
7.6道德和情感激励/179
7.6.1道德激励/179
7.6.2情感激励/180
第八章经营者综合激励方案的设计/181
8.1经营者综合激励方案的影响因素分析/181
8.1.1企业因素分析/181
8.1.2经理市场因素/189
8.1.3经营者因素/190
8.1.4其他因素/192
8.2经营者综合激励方案的设计/193
8.2.1多种激励方法的比较/193
8.2.2综合激励方案的三大要素/195
8.3经营者综合激励方案设计的组织工作/196
第九章经营者业绩考评/199
9.1概述/199
9.1.1经营者业绩考评的目的/199
9.1.2经营者的业绩考评系统要素/200
9.1.3经营者业绩评价原则/201
9.2企业业绩考评/202
9.2.1企业业绩考核评价指标/202
9.2.2企业业绩评价标准/210
9.3我国上市公司业绩考评中的造假
问题分析/213
9.3.1银广夏事件/213
9.3.2ST黎明造假案例/218
9.3.3我国上市公司业绩造假方法曝光/221
9.3.4我国上市公司造假原因分析/227
9.4经营者个人工作绩效评价/234
9.4.1概述/234
9.4.2评价经营者工作绩效的指标设置/238
9.4.3评价指标权重/239
9.4.4评价方法/241
第十章经营者选拔机制和职业化/247
10.1经营者选拔机制/247
10.1.1我国企业经营者的选拔机制/247
10.1.2美国通用电气公司的经营者选拔
机制/252
10.1.3日本企业经营者的选拔机制/255
10.1.4经理市场/257
10.2经营者职业化/261
10.2.1经营者职业化的概念/261
10.2.2经营者职业化的历史进程/263
10.2.3我国企业经营者的素质状况/265
10.2.4我国企业经营者职业化的障碍及其
克服/270
第十一章经营者监督约束机制/274
11.1企业内部的经营者监控机制/274
11.1.1股权结构与股东大会/274
11.1.2董事会/280
11.1.3监事会/287
11.2企业外部的经营者监控机制/292
11.2.1稽察特派员制度/292
11.2.2会计和审计监督/296
11.2.3其他监督/305
参考文献/307
后记/319

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