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获取:如何充分利用你的工作日

获取:如何充分利用你的工作日

定 价:¥32.00

作 者: (美)佩格·皮克林(Peg Pickering)著;曹燕译
出版社: 九州出版社
丛编项:
标 签: 企业管理

ISBN: 9787801951038 出版时间: 2004-08-01 包装: 平装
开本: 24cm 页数: 246 字数:  

内容简介

  当每一件事情都好像很重要时,你应该首先进行哪一件呢?你如何管理过多的工作量?你是否厌烦于经常不得不将自己的个人目标和梦想置于次要位置?如果你经常感觉被过多的工作压得喘不过气来,但又必须硬着头皮干下去的话,遇到这本书就等于遇到了救星。是的,如果每天再多出2小时、4小时,甚至6个小时的话,也许情况会有所改观,但是不要指望这种奇迹出现,如何充分利用你的工作日,可以帮助你在现有的时间内完成尽可能多的事情。你不需要成为一个时间管理狂,或者不吃饭、不休息,甚至不洗澡以实现生产效率最大化。通过学习如何有效地管理和组织你的优先事务,你可以更加有效地利用自己的时间,重新夺回失去的能量,并且拥有一种美妙的成就感。《获取——如何充分利用你的工作日》可以帮助你学习如何更聪明地工作,而不是成为一个工作狂。停下来,深呼吸,重新取得生活的控制权。书中大量的工具,技巧、建议和行为有助于永久性地改变自己的工作方式和生活方式。

作者简介

  佩格·皮克林,是世界顶尖级的培训专家和管理咨询专家,他在全美范围内举办优化事务和管理方面的研讨会。

图书目录

前言
引言
第1章 自我管理——平衡的关键
评估:自我管理测试
自我管理法:概述
履行你的承诺
快速开展工作的十个诀窍
要点总结
将自我管理法运用到你的工作中
第2章 基本组织原则
原理1:微小边缘原理
原理2:二八定律(巴莱多法则)
原理3:保龄球原理(“空隙”时间)
要点总结
将组织原理运用到你的工作中
第3章 任务计划
评估:检测你的目标倾向
任务宣言:第一步和最后一步
部门或团队的任务宣言
什么是你的个人任务宣言?
记着做出调整
制定任务宣言后接下来的步骤
理解目标及其作用
完成目标的三个“必须”
给管理者的另外3个问题:当前和将来
设定你的目标
你的个人目标图
评估:你现在处于什么位置
争取实现目标和谐
要点总结
将任务宣言和目标运用到你的生活中去
第4章 为成功进行计划
评估:目前的计划习惯
计划的好处
计划的障碍
重要的或者紧急的?
实现最优时间内的生产力最大化
一天中最重要的15分钟
工具
约会日程表
目录:两个体系
体系1:传统的体系——日常行动和主目录
体系2:大脑清理法
纸张版的还是电子版的?
计算机的附属设备
要点总结
将计划应用到你的生活中去
第5章 设定优先事务
评估:你信守自己做出的承诺吗?
重要功能表
重要功能分析
管理时间和优先事务的系统方法
测试你的时间和优先事务管理情况
优先过程计划
自我评估:高效生活表
自我评估:目前的承诺栏
自我评估:你的时间投资
每周制作一份时间目录
回顾你的约会和定期会议
自我评估:约会和计划会议回顾
使用短期的时间目录
使用长期的时间目录
优先事务中的A—B—C级和1—2—3级
优先级指数
工作行动计划
要点总结
将优先事务排序应用到你的生活中去
第6章 克服负担过重
评估:负担过重?
负担过重和压力过大
克服负担过重的五个步骤
避免重复操作
案例学习:比期望的要多
要点总结
将克服负担过重应用到你的生活中
第7章 致命的四个方面:文件,电子邮件,决定和拖延
文件风暴
备忘录:制定—份备忘录并且使其产生作用
你的一般档案系统
无纸风暴——电子邮件
高效地处理电子邮件
拖延
清理未完成的积压项目
最终征服拖延
避免优柔寡断
案例学习:战时流动医院
要点总结
将这重要的四步应用到你的工作当中
第8章 控制会议、干扰和电话
第9章 交流优先事务
第10章 时间期限,最后期限和项目追踪
第11章 应付危机和冲突
第12章 平衡生活
附录 将本书作为员工制定读本的世界知名公司

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