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  • 微软360度:企业和文化 - 书籍详细信息
  • 【作 者】:张奭 等著
  • 【丛编项】:
  • 【装帧项】:平装 16 / 321
  • 【出版项】:电子工业出版社 / 2007-12
  • 【ISBN号】:9787121052118 / 7121052113
  • 【原书定价】:¥39.80 有3家书店打折销售 
  • 【主题词】:计算机与互联网-IT文化-IT产业与文化
  • 【图书简介】
      你想知道华人员工眼中的微软吗?你想知道微软多元文化的真正内涵吗?你想知道部分微软华人员工的面试内幕吗?你想知道微软内部是如何进行有效协作的吗?你想知道微软未来的伟大战略吗?你想借鉴别人的经验并规划自己的成功之路吗?……本书将向你呈现一幅微软全方位画卷,以微软华人员工独特的视角揭密微软的多元文化、面试流程、团队协作及未来战略等。相信本书可帮助你全方位深入了解微软,并从中获益!-读书网|DuShu.com
  • 【作者简介】
      张奭(Kelly Zhang) 是微软Office部门的软件开发测试主管。在北京师范大学获得学士和硕士学位。美国纽约州立大学获博士学位。她具有十年软件测试和管理经验。 她主管过十几个产品国际版本和多种产品的测试项目。她曾负责组织协调Office部门所有产品团队的国际化测试教育和培训。她自2002年起应中国软件行业协会、天津软件园、清华同方、易迪思公司等企业或高校之邀,每年回国提供软件测试等有关培训和演讲。她是微软中国TechEd 2005,2006和2007特邀的微软总部讲员之一。
  • 【本书目录】
    第1章 总览微软
    1.1 谁是微软人——企业价值观念所起的培养员工素质的主导作用
    1.2 企业的商业行为准则——建立企业文化的根基
    1.3 企业的宗旨和愿景——统一企业人心的凝固剂
    1.4 树立自己产品的责任——建立开发战略的文化
    1.5 人的素质和高效的系统——微软企业管理的成功因素
    1.6 开明的多元文化增强企业的活力
    1.6.1 微软多元文化的传统和相关管理政策的执行
    1.6.2 微软的多元文化传统和努力
    1.6.3 微软的华人协会Chime
    第2章 走向未来
    2.1 创新精神是我们的血液
    2.2 憧憬未来
    2.3 创新需要坚韧不拔的执行
    第3章 面试闯关
    3.1 面试故事精彩集锦
    3.2 微软的招聘哲学
    3.3 微软招聘程序
    3.4 招聘有关人员
    3.5 面试问题1
    3.6 不同分工不同侧重的面试
    3.6.1 项目经理的面试
    3.6.2 测试人员的面试
    3.6.3 开发工程师的面试
    3.7 微软面试指南
    3.7.1 面试前后
    3.7.2 态度与举止
    3.7.3 正确对待难题
    3.8 微软招聘常问题与解答
    3.9 结束语
    第4章 团队协作
    4.1 “团队协作”在微软意味着什么
    4.2 微软的团队结构
    4.2.1 产品开发团队的组织结构
    4.2.2 功能小组(FeatureCrew)
    4.2.3 团队的其他形式
    4.3 团队协作
    4.3.1 有效的分工
    4.3.2 共同的目标
    4.3.3 协作的制度
    4.3.4 协作的形式和方法
    4.3.5 职能团队之内的合作
    4.3.6 跨团队协作的困难和要点
    4.3.7 跨公司协作
    4.3.8 远程团队的新挑战
    4.4 微软团队发展状态
    4.4.1 组建期
    4.4.2 激荡期
    4.4.3 规范期
    4.4.4 执行期
    4.4.5 成长期
    4.5 交流与沟通
    4.5.1 交流与沟通的重要性和必要性
    4.5.2 人际交流心理障碍和对策
    4.5.3 交流与沟通的技巧
    4.5.4 关于交流与沟通的建议
    4.5.5 微软工作关系的处理
    4.6 个人与团队
    4.6.1 哪些人不适合团队工作
    4.6.2 成功的团队
    4.6.3 团队的组建
    4.6.4 团队建设
    4.7 团队协作的工具
    4.7.1 SharePointTeamSite
    4.7.2 LiveMeeting
    4.7.3 VisualStudioTeamSystem(团队系统)
    4.8 微软的团队协作经验分享
    4.8.1 跨工种(CrossDisciplines):在项目经理和开发工程师之间(PM-DevDynamics)
    4.8.2 开发人员的“师傅”(Thedevelopermentor)
    4.8.3 项目经理Geoff
    4.8.4 超越空间(Overcomingdistances)
    4.8.5 开发与项目管理人员的失衡(Dev-PMImbalance)
    4.8.6 化解冲突(ConflictResolution)
    4.8.7 不同的团队有不同的团队文化
    4.8.8 在虚拟的组合中工作
    4.8.9 全球发展战略(GlobalDevelopment)
    第5章 育才沃土
    5.1 激情源于创造
    5.1.1 改变世界的工作
    5.1.2 和大师们共事的机会
    5.1.3 对自己的学习和提高
    5.1.4 宽松有效的管理风格
    5.1.5 良好的工作环境
    5.2 培养创新力的沃土
    5.2.1 流动化的工作职务
    5.2.2 数字化的工作环境
    5.2.3 个性化的工作地点
    5.2.4 弹性化的工作方式
    5.2.5 职业化的学习机会
    5.3 完美品质的不懈追求
    5.3.1 我为什么喜欢微软
    5.3.2 我为什么喜欢我的工作
    5.4 理想的工作方式
    5.4.1 客户工作新方式
    5.4.2 灵活工作制
    5.5 本章小故事集锦
    附录A 微软华人协会的介绍
    附录B 编后记——本书的“开发过程”
    附录C 参考资料和更多阅读推荐
    附录D 中英对照
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