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管理要懂心理学(12讲数)

管理要懂心理学(12讲数)

定 价:¥480.00

作 者: 暂缺
出版社: 暂缺
丛编项:
标 签: 管理学

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ISBN: 9787880947427 出版时间: 1900-01-01 包装:
开本: 页数: 字数:  

内容简介

  每个管理者都应掌握的心理战术,世界500强都在推崇的管理方法——管理心理学,心理学为您营造打造高效企业管理模式,心理学为您塑造建设最佳角色组合的团队。用心灵的钥匙去开启管理的大门;管理者必备的制胜法宝。人是管理的核心,而人的核心则是人的心理,所以,管理心理学是企业管理学科的基础学科。“用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。”这是著名管理学家彼得?杜拉克的管理箴言。企业对新员工的炼造,把他从一个“新丁”变成一个“骨干”,可以有很多的方式,其中招募、组织融入、进行指导等都是不错的选择。但是这么做最终的目的,应该不仅是让他完成角色扮演,而是要让他形成对组织、对角色、对岗位的“心理契约”。只有这个“心理契约”形成了,一个员工的职业化过程才算完成。管理之道在于知心。对于一个企业管理者来讲,无论是想要管理成功还是想要获得提升,“沟通”、“社交”都是必须加强培养的两个前提。本课程在内容安排上,突出知识的前沿性、实用性、创新性等特征;在知识定位上,是以一般意义上的组织为对象,而不是单纯以企业组织为讨论对象;在学科性质上,凸显了心理学的内在性和经验实证性;在文化上,着意从中国组织文化出发,对相关内容进行了补充。雷明老师的语言生动、通俗易懂,通过一些经典案例阐明了心理学在管理工作中的妙用,摆脱了理论说教的繁冗晦涩,更注重从实际出发,以心理学的角度视角,对形形色色的管理案例进行释疑解惑,为众多企业管理者指引了迷津。让我们倾心聆听,一起进入心理学的管理的殿堂。

作者简介

暂缺《管理要懂心理学(12讲数)》作者简介

图书目录

第一讲 变“新丁”为“骨干”(上)
第二讲 变“新丁”为“骨干”(下)
第三讲 打造“热力-黑盒团队”(上)
第四讲 打造“热力-黑盒团队”(下)
第五讲 建设组织愿景与文化(上)
第六讲 建设组织愿景与文化(下)
第七讲 解析优秀管理者的行为模式(上)
第八讲 解析优秀管理者的行为模式(下)
第九讲 营造健康的企业人际关系(上)
第十讲 营造健康的企业人际关系(下)
第十一讲 应对恶性突发事件(上)
第十二讲 应对恶性突发事件(下)

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