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职业生涯历练和建设工程项目施工实践:年轻工程师必不可少的工具书

职业生涯历练和建设工程项目施工实践:年轻工程师必不可少的工具书

定 价:¥52.00

作 者: 陈宏庆,朱开扬,张飞碧 等著
出版社: 北京理工大学出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787564085773 出版时间: 2013-12-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 320 字数:  

内容简介

  《职业生涯历练和建设工程项目施工实践:年轻工程师必不可少的工具书》全书共10章,分上、下篇两部分。上篇为职业生涯历练,共6章,围绕一个共同主线展开:如何规划职业生涯;如何提高写作水平和演讲能力;如何进行商务谈判;国际并购成功和失败案例,如何解决与他人相处;如何走向成功;和如何造就智慧人生等问题。下篇为建设工程项目施工管理实践,共4章,详细阐述了建设工程项目施工管理方法和如何成为一名优秀的项目经理。

作者简介

  陈宏庆,江苏省苏州市人,1995年毕业于北京理工大学计算机学院获学士学位,高级工程师,上海复旦大学EMBA硕士研究生。现任苏州市国贸电子系统工程公司总经理。历任苏州环球链传动公司网络中心技术员、苏州工业园区中科智能网络公司副总经理。主持苏州市会议中心、苏州市地铁指挥中心大楼、东吴证券大楼、苏州软件外包学院、苏州体育运动学校、苏州市青少年活动中心、苏州工业园区国际科技园、港华燃气69111呼叫中心、相城水厂一期智能化系统工程、苏州市行政服务中心、太仓地方税务局信息中心、苏州市东山宾馆、常熟国际大酒店,太仓港城宾馆、中国生殖健康保健培训中心、唯亭医院、苏州工业园区移动通信大楼、苏州市信托公司、苏州演出中心智能化系统工程、苏州火车站站前广场智能弱电工程等大型智能弱电工程的研发、设计、施工、安装和调试。著作有《智能弱电工程设计与应用》,并在《智能建筑》《演艺设备与科技》核心期刊上发表论文5篇。2011年荣获“2011年江苏省装饰装修行业优秀企业家”称号。朱开杨,1954年生,研究生学历。曾任上海无线电二厂总装车间主任、销售科科长,上海红灯经销总公司总经理,上海红灯电器销售有限公司总经理,上海红灯电器有限公司副总经理。现任中国第一家股份制上市公司——上海飞乐音响股份有限公司副总经理,上海浦江智能卡系统有限公司董事长、总经理。张飞碧,1960年毕业于北京理工大学电子工程系,教授。中国第一代航天测控专家。历任上海新亚无线电厂总工程师、上海航天科学技术开发公司总工程师、航天部第八研究设计院硕士研究生导师、上海航天局科学技术委员会委员等职。现任北京理工大学兼职教授、中国演艺设备技术协会专家、中国工程建设通信专业委员会议系统专家组专家、上海市政府采购中心咨询专家、上海市国际招标公司、上海机电设备招标公司咨询专家。1978年荣获第一届全国科学大会重大科研成果奖3项。1985-1990年获航天工业部和上海市科技成果奖8项。1984年担任长征三号火箭首次发射的外弹道测量和控制系统技术总指挥,1985年荣立航天工业部二等功。1988年荣获中国航天工业部颁发的荣誉证书及证章。1990年被上海航天局推荐为联合国高级顾问候选人。张飞碧先生也是中国内地和港澳地区享有盛名的著名音频、视频和弱电工程技术专家。著作有《建筑弱电工程施工手册》《现代音响技术设计手册》《数字音视频和网络传输技术》《智能弱电工程设计与应用》4部专著和50多篇论文。

图书目录

上篇:职业生涯历练
第一章 如何规划职业生涯
第一节 如何打好就业第一仗
第二节 现代社会对人才素质提出的新要求
第三节 如何规划职业生涯
一、何为职业生涯规划
二、如何规划职业生涯
三、影响个人职业选择的因素
四、处理好人际关系,职业规划才不会缺乏支点
五、毕业生职业规划设计
第四节 大学生求职的8个突破点
第五节 职业分类
第六节 如何选择职业发展路线
一、如何从大学生成为项目经理
二、职业经理人
第二章 工程技术职称和执业资格
第一节 我国工程技术职称的等级和专业分类
第二节 工程系列技术职称评审条件
第三节 我国的技术职称与执业资格的区别
第四节 工程系列技术职称的任职(聘用)条件
一、中级职称工程师任职的基本条件
二、高级工程师的任职条件
三、注册类执业资格的任职条件
第三章 如何提高写作水平和演讲能力
第一节 如何提高写作水平
一、博览,精读,从范文和例文中学习、体会各种写作技巧
二、不断摸索,多写多练,勇于实践
三、细致观察,感受生活,训练思维,提高智能
四、虚心求教,反复修改
第二节 科技应用文的写作
一、科技应用文的种类和特征
二、写好科技应用文的要素
第三节 专业工程应用文件写作指导
一、如何撰写论文
二、如何写好个人简历和求职信
三、如何编制一份合格的工程投标文件
四、工程竣工验收报告
第四节 如何培养和提高演讲能力
一、演讲类型及其特点
二、如何写好演讲稿
三、演讲准备
四、发表演讲
第四章 国际商务谈判和跨国并购策略
第一节 国际商务谈判
一、国际商务谈判的特点和原则
二、国际商务谈判程序
三、国际商务谈判策略
第二节 跨国并购
一、文化差异在跨国并购中的风险
二、中西方文化的碰撞
三、中西方的文化差异成了绕不过去的坎
四、TCL跨国并购失败案例分析
第三节 如何获得国际商务专业的职业资格
一、考试科目设置
二、报考条件
三、注册管理
第五章 提升素质,丰富人生智慧
第一节 人品是立身之本
第二节 做人的智慧
第三节 诚信是做人之本
……
下篇 建设工程项目施工管理实践

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