ERP沙盘模拟实训教程

前言
项目一  认识ERP沙盘(商战版)
　1.1  ERP沙盘实训课程简介
　1.2  ERP基础知识简介
　1.3  手工沙盘简介
　1.4  电子沙盘与手工沙盘的关系
　1.5  评分标准
　1.6  学生总结与心得体会
　1.7  教师点评
　1.8  商战和创业者的区别
项目二  开始经营
　2.1  角色分工与职能确定
　2.2  企业运营流程表简介
　2.3  编制财务报表
　2.4  财务分析
项目三  筹咨管理
　3.1  筹资渠道
　3.2  筹资基本原则
　3.3  筹资方式
项目四  投资管理
　4.1  沙盘规则简介(商战版)
　4.2  固定资产投资
　4.3  流动资产投资
　4.4  无形资产投资
项目五  营销管理
　5.1  市场预测
　5.2  广告投放和选单
　5.3  交订单
　5.4  利用间谍
项目六  实战案例
　6.1  方案设计思路
　6.2  钱多多公司案例
　6.3  招财猫公司案例
　6.4  胜利公司案例
项目七  关于沙盘比赛
　7.1  ERP沙盘比赛介绍
　7.2  赛前准备
项目八  软件操作
　8.1  登录系统
　8.2  操作界面介绍
　8.3  实际操作
　8.4  特殊运行任务
附录一  ERP企业经营管理第一轮经营总结
附录二  企业经营记录表
附录三  会计报表
附录四  企业破产原因分析表
附录五  现金流人与流出项目一览表
参考文献