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可设计的增长:管理者的思维设计工具箱

可设计的增长:管理者的思维设计工具箱

定 价:¥49.00

作 者: [美] 珍妮·丽迪卡,蒂姆·奥格尔维 著;林琳 译
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
标 签: 工具书 管理

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ISBN: 9787111546719 出版时间: 2016-09-01 包装: 精装
开本: 16开 页数: 221 字数:  

内容简介


  ?珍妮·丽迪卡与蒂姆·奥格尔维在这本书中讨论了热门的商业话题之一“设计思维”,或者说将抽象的点子转化为具体应用,实现商业成长的能力。丽迪卡与奥格尔维通过设计思维方式、技巧和用语的说明,解密设计与成长之间的关系,用一种简明的方式告诉管理者如何开发设计潜力。以苹果及其独具匠心的产品为典范,经过高端设计公司艾迪欧(IDEO)的陶铸,设计思维解锁创造性右脑能力来解决一系列的问题。这种方法已经成为商业实践中不可或缺的一部分,帮助管理者在控制风险的同时,将抽象的概念转化为日常的实践工具。这不是一本告诉你答案的书。这本书告诉你如何从一堆问题中找出好的那个,与你的客户和合作方一起找到答案。设计思维的核心框架包括“是什么”“如果”“什么让人眼前一亮”与“什么行之有效”。我已将其内化为革新与成长的新准则。——马克·斯坦因凯瑟联营有限公司常务董事《成功的组织社会化:挖掘组织潜在价值》作者

作者简介

  珍妮·丽迪卡弗吉尼亚大学达顿商学院的现任教授,以及研究创业与企业创新的巴顿研究所的前任行政董事。她还是美国联合技术公司(UTC)的首席学习官以及达顿商学院的副院长。 蒂姆·奥格尔维创新战略咨询公司Peer Insight的CEO,在服务创新、客户体验设计以及商业模型方面做出先人一步的贡献。他的客户包括美国退休者协会、美国银行、迪堡、GE、贺曼、惠普、宝洁、喜达屋酒店集团以及哈特福德金融服务公司。

图书目录

译者序
鸣谢
第一部分 何为设计思维?如何进行设计思维
第1章 为何需要设计 / 2
第2章 四个问题 十种工具 / 23
第二部分 是什么
第3章 可视化 / 48
第4章 旅途绘制 / 61
第5章 价值链分析 / 73
第6章 思维绘图 / 80
第三部分 如果
第7章 头脑风暴 / 100
第8章 概念开发 / 111
第四部分 什么让人眼前一亮
第9章 假设测试 / 130
第10章 快速原型设计 / 140
第五部分 什么行之有效
第11章 客户共创 / 159
第12章 市场测试 / 168
第六部分 带领你的公司成长创新
附录 / 206
作者简介 / 216
拓展阅读 / 218
注释 / 220

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