《企业经营管理沙盘模拟实训教程》是编者根据多年从事沙盘教学和指导沙盘大赛的经验而编写的，主要内容有沙盘经营的基础知识、基本方法、经营策略、管理分析工具和八年的经营手册。其中基本方法包括分析市场、制定生产计划和采购计划、进行财务预算和规划等；经营策略包括总体战略、广告策略、市场和产品开发策略、固定资产购置策略、融资策略等；管理分析工具包括竞争对手分析、产销平衡分析、盈亏平衡分析、SWOT分析、成本效益分析、财务分析等。每个学习情境还精选了与教学内容对应的拓展案例和阅读资料。 《企业经营管理沙盘模拟实训教程》是按照工作过程设计工作任务。教材真正体现了“工学结合”、融“教、学、做为一体”、“以学生为主体”的高职教育理念。教材主要针对高职高专大学生、教师和企业参训人员；适用于初学者、具有一定知识基础和准备参加沙盘比赛等各层次的学生。
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