第一章 问题背景、纵向分析切口/1
一 纸刊与电刊之间,事关生死的努力亟待梳理/1
二 纵向分析切口:人类呈现可视世界的两格式三阶段/5
三 纸刊处近代“相片”阶段,电刊属现代“屏幕”阶段/10
第二章 电刊屏幕生存史/11
一 电视屏幕上的电刊主要属E-only消费类/11
二 电脑屏幕上的电刊主要是专业类纸刊“翻版”/15
三 互联网屏幕上的电刊消费、专业类兼具/17
四 移动互联网屏的电刊重新以消费类为主/22
五 成功电刊实践使期刊获新定义
——具固定名称、深度内容、技术比较优势的定期传播物/30
第三章 三个“顶层”问题及横向分析框架说明/32
一 现代文化市场是如何形成的/32
二 产业变迁:文化产业传统、新兴业态有不同趋向/45
三 本书横向分析框架说明/50
第四章 设计:差异化,追寻过渡时期的生存空间/56
一 传媒定位设计历程:依次为决策者、受众、广告主、信息受众量本位/56
二 纸刊的规避替代策略:做内容整体化的专业“领先者”/60
三 电刊从内容上成功定位:做信息受众量占优的搜索“领航者”/65
四 从技术演化理解期刊形式:纸刊作为“艺术”,电刊作为“玩具”/80
第五章 制作:从大规模生产,到个性化定制/88
一 期刊及其制作作为“文化技术”的哲学历程/89
二 纸刊形式的精致化——从镜子到艺术的“补救”/101
三 电刊的多向尝试——从玩具到镜子的“补救”/107
第六章 行销:从渠道为王,到中介趋逝/112
一 如何在“数字复制”与全球文化产业阶段,令我国文化产业“蛙跳”/113
二 纸刊的流程再造,及在产业结构中的负向变化/122
三 占据与不占据搜索“领航者”位置的电刊/125
第七章 消费:从突破时空限制,到融入创作生产/134
一 受众理论的一种轮廓:从客体,到主体,再到主体间性/135
二 选择:“一人受众”时代,受众不在乎什么关注什么/140
三 接受:自由得失由冷到温集于家庭行为可溯/144
四 认同:自我、社团身份强化,而族群、国家身份相对弱化/150
第八章 管制:从主体、模式与原则变迁,到双向权力转型/154
一 主体变迁:从利益集团,到民族国家政府、国际组织及大公司/155
二 模式与原则:特许、预审、后惩、登记等制度及其背后原则/160
三 我国现况:呈现一模式、多主体、多原则现象/162
四 趋向:权力源由暴力至金钱、知识、共享的变迁/167
第九章 案例:中外通用的4个“路标”指向前方/171
一 延伸纸刊优势品牌资源做电商,靠含品牌附加值的商品(第三次售卖)营
利,如《YOHO!潮流志》等/171
二 延伸纸刊内容核心特质至多媒体,靠赞助形态的广告(第二次售卖)营利,
如VICE等/174
三 规模化汇聚纸刊内容成搜索“领航者”,靠出售下载文章或数据库(第一
次售卖)营利,如中国知网等/178
四 调和“付费墙”与“点击共产主义”,政府介入探索“开放获取”有效路
径,如“国家哲学社会科学学术期刊数据库”/183
参考文献/190
致 谢/198