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改变人生的88堂高效沟通课

改变人生的88堂高效沟通课

定 价:¥42.80

作 者: 韩佳媛 著
出版社: 中国法制出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787521618068 出版时间: 2021-05-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 220 字数:  

内容简介

  不会沟通,不仅会造成“得罪人”的后果,更有可能阻碍你的事业成功、生活幸福……想要好好地掌控自己的人生,不善沟通的你需要进行系统的锻炼。本书将从专业的角度对你进行全方位的科学指导,帮助你在沟通中更好地了解自我、认识他人、把握情绪、运用语言和非语言的技巧赢得沟通的顺利进行。 本书兼具理论指导性和实际操作性,不但提出了有代表性的问题,还对问题背后的根源进行了深度分析,同时给出了切实可行的改善方案。全书内容丰富、有料、有趣,帮助你在掌握沟通奥秘的同时,增强自我影响力,成为人际交往的高手。

作者简介

  韩佳媛,在政府机关从事行政工作,对行政沟通和人际交往等课题有深入的研究,从事专业文案设计十年以上,代表作有《情绪控制方法》《情绪掌控术大全集》等。

图书目录

第一章??认知自我,开启有效沟通的第一步??
正确看待自我,重新审视沟通的动机??
发现认知偏差,走出“自我认知黑洞”??
感知自我,修炼清晰的自我意识??
提升“自我可信度”,改善沟通效果
在沟通中发挥“自我价值”的魔力??
灵活把握自己在沟通中扮演的“角色”??
转换视角,拥有切合实际的沟通期待感??
自我暴露,把自己的感受告诉对方??
定位“沟通程度”,避免沟通不畅
觉察与反思:清理不良沟通模式??
自我评判,认识沟通中的优势和不足??

第二章??检核“知觉”,做好沟通心理热身??
认识沟通中“知觉的历程”
是什么在影响你的沟通“知觉”?
知觉的倾向:人性中天然的缺陷??
选择性知觉为什么会导致沟通障碍???
知觉检核:正确认识他人的工具??
停止主观假设:他人未必会认同你的观点??
避免初始效应:第一印象可能并不可靠??
跳出晕轮效应,别犯以偏概全的沟通错误??
摆脱“刻板印象”,避免沟通中的先入为主
给予自己和他人公正的评判??
开放心态,坦然面对他人的沟通“回馈”

第三章??把握情绪,打造良好的沟通模式??
沟通的本质:实现情绪的流通
情绪体验如何影响你的沟通
认清自身情绪,做好沟通的准备??
管理情绪,别让“无助益情绪”影响沟通
把握尺度,用“情绪词”合理表达感受??
修炼“内在韧性”,提升情绪切换能力??
提升同理心,更好地觉察他人的情绪
尊重心态:良好沟通的前提
站在对方的立场,给予认同感
分析对方的消极情绪,找到真正诉求??
注意“情绪边界”:别被他人的情绪所左右

第四章??加工语言,搭建顺畅沟通的桥梁??
为什么会出现“听不懂”“说不清”的问题???
听众设计:你是否充分了解沟通对象?
信息组块:先弄清你要传递的信息是什么??
偏好选择:从对方感兴趣的话题入手
斯本内现象:语言表现,务求精准??
简单原则:越简单的信息越有效果??
复述强化:不断重复,以加深对方的印象??
用“升华法”对抗“非此即彼”的不合理提问??
把握好语言“甜咸比”,提升沟通成功率??
学会“减砝码”的话术,化解对方的疑虑??
试一试“接受协商法”,平衡对方的情感??

第五章??非语言沟通,传达字词之外的信息??
非语言沟通:比说话还有用的沟通方式??
从头到脚的审视,读懂对方的“身体语言”??
丰富的表情,传递大量的心理活动信息??
优美的身姿,反映思想意境和情感世界??
手势:心有所动,手有所指??
触摸:人际沟通中最亲密的动作
空间效应:掌握最恰当的人际距离??
仪表:外部形象扮演重要角色??
时间:处理时间的方式也能透露出信息??
类语言:容易被忽视的重要信息??
辅助语言:多种感官皆可成为信息的载体

第六章??沉默与倾听,不动声色掌控局面
“积极的倾听”在沟通中有多重要?
倾听的核心:暂时搁置自己的需求??
放下成见,全神贯注地体会对方??
同侧移步:小心引导对方的谈话??
倾听回溯法:瞬间构筑信任关系??
模仿对方的动作,增加“同感区域”
运用“三秒钟的忍耐”,发挥沉默的力量??
调整呼吸、建立信任关系的“观察法”??
适时重述:技巧性地引导下一个话题??
澄清的必要性:减少信息转述造成的误解??
情感反馈:让对方知道你听懂了他的情绪表达??

第七章??改善氛围,赢得理想的沟通结果??
怎样才算良好的沟通氛围?
寻找双方的相似点,拉近心理距离
突出“共同目的”,减少对方的戒备心理??
适度“自我袒露”,赢得对方信任??
进入“教练位置”,用温暖的方式看待对话??
进行鼓励,让对方感受到自己的“价值”
真诚赞美,满足对方的心理期待??
安全阀效应:允许对方宣泄自己的观点和情绪??
及时安慰,帮助对方抒发心中郁结??
利用“对比法”,重建安全沟通的氛围??
道歉和补偿,打破沟通僵局??

第八章??处理冲突,找回沟通的和谐状态
冲突理论:人们总是夸大了冲突的实质
争论的误区:“真理”并不总是越辩越明
对恐惧的恐惧,会让冲突恶化
忍住攻击的冲动,发自内心地改变对话
在困境中保持好奇心,发现冲突中的“可能性”??
主动示弱,学会在不争执的前提下提出议题??
区分对方的需求、利益和行动计划??
增进感情,而非粗暴地运用权力??
宽容现象:“没有输家”的冲突解决方法??
信念固着:没有妥协,也就没有合作
达成共识,为沟通制造完美的结局??

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