01 从简单相信开始
002 樊登读书的缘起
012 樊登读书的基本商业模式
023 第一性原理:商业创新的基准
042 樊登读书的增长飞轮
02 共同愿景促成真诚合作
046 相信别人是一种能力
051 永远不做零和博弈
058 投资人只是锦上添花
062 “我”做不成的事情，“我们”可以
03 大道至简的商业模式
068 少就是多:樊登读书的商业价值观
076 让更多人读更多书
083 让大家更好地读书
04 用善意驱动管理
088 管理的本质是激发善意
095 同心者才能同行
099 没有人故意要把事情搞砸
104 消除组织中的“消音机制”
108 那些只有 CEO 在思考的事情
111 创始 CEO vs 职业经理人 CEO
05 简单思维下发现工作新机会
114 重新定义工作
120 工作思维决定工作成绩
126 工作是一场无限游戏
132 如何应对职场焦虑
06 顺势而为成就自己
138 趋势造就独角兽企业
145 普通人如何把握趋势
152 如何应对新趋势对传统商业的冲击
156 未来四大趋势的应对之道
07 在体验中向上生长
162 没有人能替你做最后的决定
168 找准定位，客观认识自己
176 保持兴趣是持续学习的关键
180 少关注感受，多聚焦价值
08 远离复杂的人际关系
186 先假设对方的出发点是好的
190 不要把家庭和事业放在对立面
195 宽容让亲朋好友的关系更紧密
198 简单、真诚，让人际关系变简单
附录 A 回归简单心态
204 问题一:人生下来就有天赋和使命吗
206 问题二:趁早成名和大器晚成的关系是什么
208 问题三:你是如何理解“做自己”的
210 问题四:假如再无明天，你会怎么度过今天
212 问题五:如何应对机遇与不确定
215 问题六:我们应该如何面对低谷期
217 问题七:简单到复杂再到简单有什么不同
附录 B 致全员的一封内部信
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