黑天鹅意识：企业如何应对充满变数的未来

　　黑天鹅理念的深层含义并不是要让人变得谨小慎微，或是对他人缺乏应有的信任。其本质是避免将自己的所作所为建立在自我假定的基础上，认为社会上的一切应该如自己认为的模式运转。在商业世界中，黑天鹅问题对企业来说既是风险也是机遇。企业在看重风险，将在黑天鹅所引发的剧烈震荡中生存下来作为首要目标的同时，也要重视其所带来的机遇的一面——那些难以预测的事件，可能会带来突破性的发展。企业若想在不确定的环境中保持竞争优势，就需要为未来做好准备：◎保持敏锐的观察力：时刻保持对外部环境的敏感度；◎创造灵活的战略：快速调整业务重点并转变产品或服务的定位，以适应市场变化；◎投资于创新和研发：推出具有差异化竞争优势的产品或服务，并培养创新和创造力的企业文化；◎寻找合作伙伴和合作机会：组织建立合作伙伴关系，与志同道合者一起资源共享、风险共担、知识共创；◎建立灵活的供应链：建立包括多元化的供应商、备用物流渠道和库存管理等策略在内的供应链网络。对企业来说，提高黑天鹅意识，有相应的风险管控、抗压测试等制度安排，黑天鹅问题将不再是措手不及的打击，而是千载难逢的机遇。

　　[瑞典]霍坎·扬肯斯加德隆德大学公司金融学副教授，教授公司估值和公司风险管理课程。他曾担任挪威最大的工业企业挪威海德鲁公司的风险经理，并在《银行与金融》和《金融管理》杂志上多次发表风险管理研究成果，是一名兼具学院派的研究能力和实干派的实践能力的风险、估值和金融专家。